Este documento describe el uso de microtargeting y contacto directo en campañas políticas. Propone segmentar a los votantes en grupos homogéneos y enviar mensajes personalizados a cada segmento a través de canales efectivos como teléfono, cartas, puerta a puerta y medios propios para comunicarse con los votantes clave de manera personalizada.
Intervención en la mesa redonda "Democracia 2.0. La política en la era digital. El caso de las elecciones en USA" que inaugura el Foro de la Universidad de Navarra (FORUN) 2013 (19.11.2012)
Intervención en la mesa redonda "Democracia 2.0. La política en la era digital. El caso de las elecciones en USA" que inaugura el Foro de la Universidad de Navarra (FORUN) 2013 (19.11.2012)
La tecnología está revolucionando las campañas electorales con su capacidad de análisis y de procesamiento de grandes volúmenes de datos. Conozca cómo técnicas de moda como el big data, el microtargeting o el geomárketing han resultado decisivos en España y América Latina a través de casos de éxito reales.
nCampaign® - Software para la Gestión de Campañas Políticas y Procesos Electo...Sergio Ernesto Ruíz Vidal
nCampaign® - Gestor de Campañas Políticas es una plataforma web (software) orientada a la aplicación estratégica de la tecnología a la política, la comunicación política y los procesos electorales; manteniendo muy "a la vista" sobre todo a los votantes y líderes de opinión. Integra soluciones tales como: gestión de la estructura electoral, inteligencia electoral, marketing geo-político, call center / contact center o centro de llamadas / contacto, SMS o mensajes de texto, email marketing, microtargeting, mapas con toda la información capturada geo-referenciada, PREP (Programa de Resultados Preliminares), etc.
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nCampaign ® - Political Campaigns Manager is a web platform (software) focused on the strategic application of technology to politics, political communication and electoral processes; keeping very "in sight" over all voters and opinion leaders. It integrate various solutions such as electoral structure management, electoral intelligence, geo-political marketing, call center / contact center or call center / contact, or SMS text messages, email marketing, microtargeting, maps with all captured information geo-referenced, PREP (Votation Preliminary Results Program), etc.
La importancia del branding y el vínculo emocional de marca con el consumidor para lograr fidelidad.
Vendiendo por emociones y no por precio es el camino para una marca fuerte y sólida
Branding Político
Marketing Político
Juan Carlos Rodríguez Castedo
Master en Gobernanza, Marketing Político y Comunicación Estratégica
www.masterenmarketingpolitico.com
Juan José Larrea (@jjlarrea) explica el fenómeno Big Data en la Comunicación Política (Internet y Redes Sociales). La presentación se utilizó en la disertación que se brindó en la Cumbre Mundial de Comunicación Política (Cumbre 2013) en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. http://www.juanjoselarrea.com
Certifícate https://mejorando.la/marketing
La estrategia digital tras la muerte del Community Manager es la carrera que te enseña a manejar presupuestos, comunidades y campañas midiendo el retorno de inversión. Aprende Adwords, Analytics, Emailing profesional y Growth Hacking con nosotros. Incluye diploma de certificación y clases en vivo.
Marketing Politico 2.0: la importancia de ESCUCHAR para MERECERSE el votoNicola Origgi
Una breve presentación en donde resaltamos la importancia para el político, ya sea desde la perspectiva oposición o gobierno, de ESCUCHAR a través de la web 2.0 para poder ser Relevante con sus electores y poderse así merecer su preferencia.
Campañas en todo el mundo se encuentran con el creciente desafío de relacionarse con un electorado que desconfía de los “políticos tradicionales”. Los votantes están frustrados y molestos con candidatos distantes que evidencian incapacidad de comprender el día a día de la gente. Los ciudadanos quieren ver liderazgos cercanos que “bajan a la tierra”, que escuchan, que caminan la calle y conocen los problemas.
Necesitamos volver a lo básico y asumir que salir a conversar con la gente es la mejor oportunidad que tenemos de construir la confianza requerida antes de pedirles el voto. Necesitamos instrumentar campañas organizadas en base a conversaciones. Conversaciones sobre nuestras propuestas, sobre nuestros logros, sobre nuestra historia, sobre nuestros motivos, sobre nuestras posiciones, y también conversaciones asociadas a como percibimos a nuestros contrincantes.
La tecnología está revolucionando las campañas electorales con su capacidad de análisis y de procesamiento de grandes volúmenes de datos. Conozca cómo técnicas de moda como el big data, el microtargeting o el geomárketing han resultado decisivos en España y América Latina a través de casos de éxito reales.
nCampaign® - Software para la Gestión de Campañas Políticas y Procesos Electo...Sergio Ernesto Ruíz Vidal
nCampaign® - Gestor de Campañas Políticas es una plataforma web (software) orientada a la aplicación estratégica de la tecnología a la política, la comunicación política y los procesos electorales; manteniendo muy "a la vista" sobre todo a los votantes y líderes de opinión. Integra soluciones tales como: gestión de la estructura electoral, inteligencia electoral, marketing geo-político, call center / contact center o centro de llamadas / contacto, SMS o mensajes de texto, email marketing, microtargeting, mapas con toda la información capturada geo-referenciada, PREP (Programa de Resultados Preliminares), etc.
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Vendiendo por emociones y no por precio es el camino para una marca fuerte y sólida
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Marketing Político
Juan Carlos Rodríguez Castedo
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Juan José Larrea (@jjlarrea) explica el fenómeno Big Data en la Comunicación Política (Internet y Redes Sociales). La presentación se utilizó en la disertación que se brindó en la Cumbre Mundial de Comunicación Política (Cumbre 2013) en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. http://www.juanjoselarrea.com
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Marketing Politico 2.0: la importancia de ESCUCHAR para MERECERSE el votoNicola Origgi
Una breve presentación en donde resaltamos la importancia para el político, ya sea desde la perspectiva oposición o gobierno, de ESCUCHAR a través de la web 2.0 para poder ser Relevante con sus electores y poderse así merecer su preferencia.
Campañas en todo el mundo se encuentran con el creciente desafío de relacionarse con un electorado que desconfía de los “políticos tradicionales”. Los votantes están frustrados y molestos con candidatos distantes que evidencian incapacidad de comprender el día a día de la gente. Los ciudadanos quieren ver liderazgos cercanos que “bajan a la tierra”, que escuchan, que caminan la calle y conocen los problemas.
Necesitamos volver a lo básico y asumir que salir a conversar con la gente es la mejor oportunidad que tenemos de construir la confianza requerida antes de pedirles el voto. Necesitamos instrumentar campañas organizadas en base a conversaciones. Conversaciones sobre nuestras propuestas, sobre nuestros logros, sobre nuestra historia, sobre nuestros motivos, sobre nuestras posiciones, y también conversaciones asociadas a como percibimos a nuestros contrincantes.
Presentación Daniel Ivoskus - Seminario Marketing Político Marketconsultores ...Marcardemo
Daniel Ivoskus, Daniel Ivoskus, Especialista en desarrollo Económico Local y Marketing Público. Consultor asociado docente de la UNSAM y profesor del Master en Dirección de Comunicación y nuevas tecnologías de la universidad de Oviedo (España), presidente de Paralelo Cero
Muchos hablan de política, quizás no tantos hablan de política 2.0. Víctor Solano Franco, ciudadano 2.0, por llamarlo de alguna manera, salió del fango y desde la barrera, analizó el tema a partir de experiencias reales de política 2.0, a nivel nacional e internacional.
Política y Web 2.0 en la Biblioteca del Congreso Nacionalcongresochile
Cómo está cambiando el escenario político mundial con las influencias de las redes sociales, fue el fenómeno que abordaron los expositores Rodrigo Farcas y Javier Fernández, expertos de las nuevas tecnologías de la información.
Partidos políticos de todo el mundo experimentan una severa crisis. Sean de izquierda o de derecha, de masas o de cuadros, nuevos o tradicionales, los ciudadanos no confían en sus partidos. Los sienten lejanos. No se sienten representados. Piensan que en buena medida todos son iguales.
Existen demandas de cambio para los partidos de todo el continente. La ciudadanía y también la militancia pide mayor horizontalidad. Aún hay gente que cree en la política, especialmente si son tratados con respeto, y se les convoca a una visión. Los partidos tienen que ser mas transparentes y también mas humildes.
Hay dos opciones por delante para los partidos: Crecer o Morir. Crecer e Innovar en nuestra relación con la ciudadanía. Crecer en organización y en tecnología, y sobretodo crecer desde la premisa de que el partido es mas fuerte en la medida en que sus simpatizantes y militantes se sientan mas comprometidos, reconocidos y movilizados.
La vida política de Jerry Brown es fabulosa y digna de estudio. Especialmente para todos aquellos candidatos que alguna vez pierden. Dice el mito que los gatos tienen 9 vidas. Queda claro entonces que Jerry Brown es el gato de la política estadounidense por excelencia. Muchas victorias. Importantes derrotas. Un hombre siempre dispuesto a hacer campaña por sus ideales. Un hombre que buscó transformar el partido Demócrata. Un hombre de alianzas. Un hombre de resultados.
Los resultados electorales muchas veces engañan. El que gana no gana tanto. El que pierde no pierde todo. El que gana no recibe un cheque en blanco. El que pierde no recibe una invitación al destierro. Cuidado con triunfalismos excesivos por parte del PLD y sus aliados. La misma sugerencia para el PRM y el arco opositor: no es el momento de derrotismos y esconder la cabeza.
Analisis de los desafios electorales de la campaña de Hillary Clinton. El mayor desafío de Hllary de cara a las elecciones es olvidarse de Trump, mantener su agenda y convencer a los Estadounidenses de que ella tiene un mejor plan para la economía del país y la de sus familias, y muy especialmente que con ella habrán mas y mejores empleos.
Alacop - Claves e innovaciones elecciones USA 2016Ricardo Castillo
El objetivo central de esta presentación es intercambiar ideas con los participantes sobre algunas de las claves de esta elección, innovaciones en este proceso electoral, y potenciales aplicaciones para nuestras campañas en Latinoamérica.
Gobernar en la calle es la columna vertebral de una estrategia comunicacional de contraste con respecto a liderazgos tradicionales.
Necesitamos gobernar con pasión, mostrando autenticidad y cercanía, y convocando a la ciudadanía a construir juntos el cambio.
Necesitamos gobernar con la misma poesía con la que hacemos campaña.
8 maneras en las que francisco cambia la iglesia catolicaRicardo Castillo
Este artículo nos habla de cómo un líder puede renovar la marca de una institución en crisis. Con energía. Con coraje. Con voluntad. Con persistencia. Con un estilo propio. Este artículo nos habla del Papá Francisco y la Iglesia Católica, pero perfectamente aplica a las transformaciones que requieren los partidos políticos.
Al día siguiente de haber ganado ya ha iniciado una nueva campaña, bien sea por la re-elección propia o de nuestro partido/movimiento. El gobernante electo debe asumir que mas allá de los múltiples desafíos de organizar su equipo de gobierno, necesitamos mostrarnos en las calles, en los barrios, en las colonias, visitando escuelas, hospitales y obras, transmitiendo el mensaje de que “vinimos en campaña”, y “aquí seguimos”.
Los ciudadanos esperan gobernantes que no desaparezcan de las calles como consecuencia de su triunfo electoral. Los ciudadanos esperan gobernantes presentes, que demuestren genuino interés por los problemas de la gente y que además evidencien comunicacionalmente su vocación de escuchar y resolver juntos problemáticas urgentes. Sin ir muy lejos, los ciudadanos esperan gobernantes que “gobiernen con ellos”.
Este paper fue desarrollado para IDEA. International Institute for Democracy and Electoral Assistance. El autor quiere agradecer a IDEA la oportunidad de compartir estas sencillas ideas, así como la invitación a presentarlas en Bolivia en Diciembre de 2014.
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Vivimos tiempos de extrema polarización y las redes sociales no escapan a este contexto. Muchos ciudadanos experimentan la sensación de que ya no hay matices en la política. Existen buenos y malos. Honestos contra corruptos. Nuevas opciones contra los mismos de siempre. El futuro contra el pasado.
Por definición, los principales participantes de redes sociales y contenidos digitales asociados a temas políticos, son aquellos de mayor convicción ideológica, o al menos aquellos seguros de “quienes son los buenos y quienes los malos”. Hablamos de ciudadanos que ya están convencidos de sus verdades, y fundamentalmente consumen contenidos que las refuerzan.
En este ambiente de alta polarización, de reforzamiento constante de verdades propias, y de des-personalización de los contrincantes, el gran desafío que se le presenta a las campañas, es el de escaparse de este contexto y promover una conversación rentable a sus objetivos electorales, enfatizando el posicionamiento de mensajes dirigidos a sus audiencias clave y no únicamente pensadas para los ya convencidos.
#Cumbre2014 13 ideas sobre movilizacion emocionalRicardo Castillo
Presentacion el 5 de Diciembre de 2014 en la VI Cumbre de Comunicacion Politica.
Titulada: "13 ideas sobre Movilizacion Emocional"
Ideas sobre movilizacion, sobre emociones, sobre organizacion, sobre redes, sobre mensaje.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
2. Introducción
Utilizando microtargeting podemos enfocar la comunicación de la campaña (o una
parte de ella) a los hogares que están indecisos o que presentan una alta
volatilidad en su voto.
A través de la metodología de contacto directo, podemos desarrollar una
estrategia de comunicación personalizada, hogar por hogar, con un mensaje
creado para cada micro-segmento según los atributos demográficos y
actitudinales de cada uno. En definitiva, nos comunicaremos con los electores
claves, con el mensaje apropiado, por el canal más eficiente y en el momento
indicado.
Específicamente, planeamos utilizar herramientas de contacto directo tales como
teléfono, cartas, puerta a puerta y medios propios tales como periódicos y
revistas, siempre en una aproximación de llegar al elector por múltiples vías en
múltiples momentos.
Washington DC – Febrero 2012
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3. Dos enfoques de comunicación
con los ciudadanos
To: Susana
Re: Educación
To: Juan
Re: Seguridad
To: Rosa
Re: Inflación
To: Susana - Roberto – Eduardo
- Rosa - Juan - Diego – Etc.
Re: Educación, Empleo, Salud,
Seguridad, Corrupción
•
•
•
mensaje estandarizado
canales masivos
poca segmentación
To: Roberto
Re: Empleo
•
•
•
Washington DC – Febrero 2012
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mensaje personalizado
canales mas eficientes
micro-segmentos
To: Eduardo
Re: Impuestos
4. Microtargeting
Clasificar y agrupar al electorado en segmentos homogéneos de acuerdo a sus
preferencias y características.
Resultado: Qué grupos definirán la elección, qué variables los movilizan, dónde
están.
Ejemplo:
• Mujeres entre 18 y 35 años
• Viviendo en zonas geográficas: 5,
9, 12 y 18
• Que no culminaron educación
básica.
• Con hijos.
• Ganan un salario mínimo.
• Tienen inclinación de 75% de votar
por nuestro candidato. Representan
un 8% del electorado.
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5. Contacto Directo
• Nos comunicamos con cada ciudadano
con el mensaje adecuado, por el canal
más efectivo y en el momento
apropiado.
To: Susana
Re: Educación
• Permite testear los mensajes antes de
ser enviados y reaccionar
inmediatamente ante un cambio de
coyuntura.
To: Juan
Re: Seguridad
To: Rosa
Re: Inflación
• Los mensajes generan una respuesta
que re-alimenta la base de datos.
To: Roberto
Re: Empleo
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To: Eduardo
Re: Impuestos
6. Contacto Directo, muy usado en USA...
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7. Cómo usarlo en Latinoamérica?
Teléfono
Carta
Puerta a
puerta
Medios
propios
Objetivo: Tener un mensaje para cada segmento, sobre el tema que más le
importa, con un lenguaje apropiado a su edad y nivel socio-económico y por el
canal apropiado.
Mensaje: El mensaje en contacto directo se caracteriza por priorizar la escucha
(hacer preguntas), comunicar solamente sobre el tema que más le importa al
votante y dar información de utilidad.
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8. Teléfono (Aplicaciones)
El mensaje telefónico pre-grabado nos da la posibilidad de hacer preguntas antes
de comunicar el mensaje.
Nos permite probar los distintos mensajes .
Se puede utilizar para:
- Envíar un mensaje
- Informar sobre un evento del candidato o gobierno
- Informar sobre un servicio en particular, ya sea cómo utilizar mejor el
mismo, sobre cortes en el servicio, opciones alternativas, etc.
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9. Carta/Piezas (Aplicaciones)
La carta debe tratar sobre el tema que el hogar que la recibe determinó como
prioritario.
Debe tener datos de utilidad para el receptor, formas de acceder a servicios,
teléfonos de interés, continuar la conversación, etc.
Se puede utilizar para:
- Comunicar sobre un tema específico
- Comunicar sobre una celebracion particular.
- Invitar a participar de algun evento.
- Agradecer la participacion.
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10. Puerta a Puerta
Los grupos de trabajo de puerta a puerta nos dan la posibilidad de tener
presencia en la calle ya sea del gobernante o del candidato.
La gran ventaja es que se puede generar una “conversación” en tiempo real.
Esta herramienta es especialmente útil si se utiliza para escuchar al ciudadano.
Se puede utilizar para:
- Envíar un mensaje
- Preguntar qué opinan de la ciudad/gestión, etc.
- Invitar a un evento.
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11. Medios propios
El medio más fácil de utilizar es el jornal, donde se puede editar uno que sea de la
campaña o del gobierno, pero también se puede dividir por segmentos o temas.
En ciudades pequeñas, donde el costo por contacto es muy elevado en los
grandes medios, la herramienta de crear medios propios es muy efectiva. En
grandes ciudades es factible crear medios propios “regionalizados”.
Es muy importante que los jornales tengan información útil para el ciudadano
como teléfonos de información, horarios de atención, direcciones de hospitales,
etc.
Se puede utilizar para:
- Mantener al público informado.
- Aumentar el id de un candidato o gobernante.
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12. Carta da amostra
Título: Que futuro le aguarda
Dentro Título: Um futuro melhor em Rio de Janeiro
________________________________________________________________________________________________
Caro vizinho do xxxxx (Barrio)
Saúde deve ser uma prioridade na cidade de Rio. Sabemos o quão difícil é conseguir um especialista, longas filas pra ver o
médico e as dificuldades na obtenção de medicamentos.
Sabemos que esta é a realidade para muitos moradores da cidade e estão preparados para mudar isso.
Para este propósito:
1. Construir 3 hospitais no primeiro ano.
2. Dobrar o número de médicos e enfermeiros
3. Que haja um aumento de 30% em áreas especializadas, como pediatria, cirurgia
e oncologia.
Estes são apenas três das nossas propostas. Sabemos que não será fácil de resolver o problema de saúde, mais sabemos que
podemos fazer muito mais do que se está fazendo. E nós sabemos como.
Para saber mais sobre nosso plano de saúde ou qualquer outro assunto pode entrar a www.ocandidato.com.br ou ligue para
1-800-555-7895.
Também lembro que O Candidato estará em seu bairro em 5 de março trocando idéias com os vizinhos no clube de esportes
xxxxxx.
Espero que possamos continuar esta conversa.
Estou disponível para o que você necessite
O Candidato
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13. Modelo de chamada de telefone
Bom dia, chamamos do equipe de campanha de O Candidato, e estamos consultando os vizinhos do Parada de Taipas sobre o
que você acha que é o maior problema no seu bairro:
O que, então, es o principal problema do Parada de Taipas?
- Digite 1 por Segurança
- Digite 2 por Saúde
- Digite 3 por educação
- Digite 4 por limpeza
- Digite 5 por trabalho
Saúde
Para a campanha de O Candidato a saúde é uma prioridade, e uma grande necessidade de fazer em muitas partes do Brasil,
mas especialmente em grandes cidades como Rio de Janeiro , onde muitos bairros foram deixados de fora.
É por isso que os nossos três propostas de saúde principais são:
1. Construir 3 hospitais no primeiro ano.
2. Dobrar o número de médicos e enfermeiros
3. Que haja um aumento de 30% em áreas especializadas, como pediatria, cirurgia
e oncologia.
Estes são apenas três das nossas propostas. Sabemos que não será fácil de resolver o problema de saúde, mais sabemos que
podemos fazer muito mais do que se está fazendo. E nós sabemos como.
Para saber mais sobre nosso plano de saúde ou qualquer outro assunto pode entrar a www.Ocandidato.com.br ou ligue para
1-800-555-7895.
Também lembro que O Candidato estará em seu bairro em 5 de março trocando idéias com os vizinhos no clube de esportes
xxxxxx.
Se você quiser ouvir as nossas propostas de volta ao digite 1, se você quiser falar com um voluntário digite 2, se você quiser
enviarei material de campanha digite 3, para acabar com essa chamada digite 4.
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14. Contacto directo con los liderazgos
Objetivos:
• Proveer a los líderes sociales y políticos que nos
acompañan de recursos comunicacionales e
informativos que apoyarán su trabajo político.
• Desarrollar piezas de contacto directo para
comunicarnos directamente con nuestros liderazgos.
• Ejemplos:
1. Jornais Propios (del partido?).
2. Recursos informativos regionalizados
3. Recursos de información por temas (salud,
educación, etc). o por segmentos (mujeres,
jóvenes, etc).
4. Cartas dirigidas a liderazgos populares.
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15. modelo ideal
conversaciones
ciudadanas
posicionamiento y defensa
de nuestro mensaje
+
desposicionamiento de
nuestros adversarios
fortalecimiento de la
base de datos
multiplicación por otros
canales de contacto directo
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(teléfono, cartas,
e-mails, etc.)
16. una operación de sistemas
y bases de datos
•
El corazón del proyecto.
•
Debemos crear un proceso que
nos permita crecer la base de
datos y registrar los contactos
y conversaciones ciudadanas.
•
Objetivo: tener una base de
datos actualizada, confiable y
geo-referenciada.
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18. una campaña de contacto directo
Vamos a reforzar y multiplicar nuestros mensajes
utilizando diversos canales de contacto directo.
Militantes
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