Mapa Menta y Soporte

1. Soporte documental del mapa mental de los procesos de la gestión de costos
 Gestión de los Costos: La Gestión de los Costes del Proyecto debe considerar las
necesidades de los interesados, ya que diferentes interesados medirán los Costes de
diferentes formas y en diferentes momentos. Este proceso establece las políticas,
procedimientos y documentación necesaria para planificar, dirigir, ejecutar y
controlar los Costes. Entre estos tenemos los informes de desempeño y los
Requisitos de financiamiento.
 Estimar los Costos: Consiste en desarrollar una aproximación de los recursos
financieros necesarios para completar las actividades del proyecto. Esta depende
del alcance del proyecto y el cronograma del plan de riesgo plan rrhh.
 Determinar el Presupuesto: Consiste en sumar los costos estimados de actividades
individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo
autorizada. Aquí se involucran estimar los costos y disponibilidad de recursos.
 Controlar los Costos: Consiste en monitorear la situación del proyecto para
actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo.
Está compuesta por medición de desempeño, costo estimado a la finalización,
cambios solicitados y actualizaciones.
 Nota: todo lo que esta en negrita son los diferentes componentes enlasados en el
mapa mental.
 Bibliografia.
 www.ehowenespanol.com
 laap.wordpress.com/2008/02/18/la-estimacion-del-costo-de-un-proyecto
 dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/795/6/CAPITULO%20V.pdf