programa para la seguridad en el trabajo

2. CONTENIDO
1. ¿Qué es STOP?
2. Objetivo Principal.
3. Alcance.
4. Principios.
5. Responsabilidades.
6. Resultados.
7. Pasos del Sistema.
8. La Tarjeta STOP.

3. ¿QUÉ ES STOP?
Es un metodo de prevención de riesgos
Seguridad
Trabajo
Observación
Preventiva

4. 2. OBJETIVO PRINCIPAL
Eliminar lesiones en nuestras áreas
de responsabilidad.
3. ¿ QUIÉNES PARTICIPAN?
Todos los miembros del equipo de
trabajo.

5. 4. PRINCIPIOS
 Todos los accidentes, enfermedades ocupacionales
y daños al ambiente, pueden ser prevenidos.
 La seguridad es responsabilidad de todos.
 Los supervisores son responsables por la
seguridad de su área de trabajo.
 El nivel mínimo de desempeño que un supervisor
puede esperar de su personal es más alto que el
que se haya establecido.

6.  Sólo si conocemos los riesgos presentes en
nuestras operaciones podremos asegurarnos
que están adecuadamente controladas.
 La compenetración y el reconocimiento conducen a
la motivación y al buen desempeño.
 Trabajar con seguridad es una condición de
empleo.
 Las personas son el elemento fundamental del
éxito de todo programa de Salud y Seguridad.

7. 5. ¿ QUE SE ESPERA DE LOS TRABAJADORES?
 Observación sistemática del personal.
 Comunicación adecuada con su personal.
 Prevención de los actos inseguros del personal.
 Prevención de las condiciones inseguras en el
área de trabajo.

8. 6. RESULTADOS
¿Qué resultados concretos puede esperar de STOP?
 Una reducción de entre 50 y 60% de las lesiones y
los accidentes.
 Una disminución de los costos de remuneración a
los trabajadores.
 Una mayor conciencia de la seguridad por parte de
los trabajadores.
 Un mejoramiento de las habilidades de
comunicación
 Un mejoramiento de las habilidades de supervisión
y administración.

9. 7. PASOS DEL SISTEMA STOP

10. 1. DECIDA realizar una observación de seguridad.
2. DETÉNGASE cerca del personal de forma
que pueda ver lo que está haciendo.
3. OBSERVE al personal de manera sistemática y
con detenimiento.
4. ACTÚE si observa un acto inseguro corríjalo y
evite su recurrencia. Hable con la persona hasta
que entienda los riesgos detectados.
5. REPORTE las observaciones y las acciones
correctivas en la “STOP CARD”.
7. PASOS DEL SISTEMA STOP

11. 8. TARJETA STOP (STOP CARD)
¿Cómo llenar la tarjeta STOP?
 Utilice la Lista de Control
(Observation Check List) como
guía para realizar la observaciones.
 Utilice Letra Imprenta.
 Coloque su nombre o cargo.

12. Parte Superior:
 Indique los actos seguros observados.
 Especifíque las acciones llevadas a cabo para
fomentar el desempeño seguro y continuo del
Programa.
Parte Inferior:
 Indique dónde se realizó la observación.
 Especifique el acto o condición insegura
observada.
 No mencione los nombres de los
involucrados.
 Describa la acción inmediata tomada para
corregir la situación observada.
 Describa la acción a tomar para prevenir
la repetición de la situación
 Coloque el departamento al que pertenece,
la fecha y firme la tarjeta.

13. ¿Qué hacer con la tarjeta STOP llena?
 Deposítela en los buzones STOP ubicados en áreas
estratégicas de su organización.

14. La empresas contratistas que presten servicio en el Taladro
deben adoptar el sistema STOP.
El personal contratista será adiestrado en el manejo del sistema
STOP por el Supervisor SIAHO.
La expectativa de BOHAI respecto al reporte de tarjetas STOP es
recibir información mensualmente en un espacio adicional de
las estadísticas.

15. El espacio para el reporte de la tarjeta STOP debe tener:
Cantidad de tarjetas
Contenido de la tarjetas
El propósito del reporte de tarjetas es para hacer un análisis de
las mismas para prevenir futuras lesiones a los trabajadores e
incrementar los niveles de seguridad de las contratistas.
Se les hará llegar el nuevo formato con espacio para la
inclusión del reporte STOP