El documento habla sobre la publicidad en Internet y sus ventajas como alcanzar a millones de personas de forma efectiva y a bajo costo. Explica que la publicidad debe conocer a los clientes, captar su atención de forma memorable y presentar beneficios poderosos. También menciona pasos como establecer objetivos, analizar el público, seleccionar medios y evaluar resultados.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.ELG Asesores PERU
Curso para Supervisores de Ventas, Jefes de Ventas, y Gerentes de ventas, sobre Coaching para el equipo de vendedores, Preparado por el Lic. Evans Carnero, Gerente Comercial de ELG ASESORES PERU, visitanos en www.elg-asesoes.com
Conceptos de equipo de un emprendedor KeniiaDemera
Un equipo esta en las capacidades desarrolladas es un denominado Team Building o Equipo de Alto Rendimiento, este concepto surgió a principios de los 2000, y es la característica más importante que hace que tu equipo se diferencie del resto
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.ELG Asesores PERU
Curso para Supervisores de Ventas, Jefes de Ventas, y Gerentes de ventas, sobre Coaching para el equipo de vendedores, Preparado por el Lic. Evans Carnero, Gerente Comercial de ELG ASESORES PERU, visitanos en www.elg-asesoes.com
Conceptos de equipo de un emprendedor KeniiaDemera
Un equipo esta en las capacidades desarrolladas es un denominado Team Building o Equipo de Alto Rendimiento, este concepto surgió a principios de los 2000, y es la característica más importante que hace que tu equipo se diferencie del resto
Presentacion Gestión del Cambio en tiempos VUCA - Amanda Palazon y Edgar ÁlvarezHUCMI
Amanda y Edgar nos hablan sobre los principios VUCA y nos proporcionan pautas para liderar a través de estrategias, nuevas formas de trabajo y herramientas. Estamos viviendo un momento de la verdad, Es un momento en el que los profesionales de la transformación y gestión del cambio podemos aportar valor por qué conocemos cómo trabajar en entornos de incertidumbre y cómo sacar rendimiento y provecho a situaciones difíciles. Es el momento de los empleados de nuestra organización, cuando todo pase, nos gustaría que recordarán a nuestros lideres como personas con energías, impulsoras, positivas, con foco en las personas y con capacidad de responder en tiempos VUCA
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional.
En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento
y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
Coaching empresarial que acompaña a las empresas para que construyan estrategias y visualicen oportunidades de negocios mediante la gamificación.
La gamificación es el uso de técnicas y dinámicas propias de los juegos en actividades no recreativas.
Presentacion Gestión del Cambio en tiempos VUCA - Amanda Palazon y Edgar ÁlvarezHUCMI
Amanda y Edgar nos hablan sobre los principios VUCA y nos proporcionan pautas para liderar a través de estrategias, nuevas formas de trabajo y herramientas. Estamos viviendo un momento de la verdad, Es un momento en el que los profesionales de la transformación y gestión del cambio podemos aportar valor por qué conocemos cómo trabajar en entornos de incertidumbre y cómo sacar rendimiento y provecho a situaciones difíciles. Es el momento de los empleados de nuestra organización, cuando todo pase, nos gustaría que recordarán a nuestros lideres como personas con energías, impulsoras, positivas, con foco en las personas y con capacidad de responder en tiempos VUCA
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional.
En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento
y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
Coaching empresarial que acompaña a las empresas para que construyan estrategias y visualicen oportunidades de negocios mediante la gamificación.
La gamificación es el uso de técnicas y dinámicas propias de los juegos en actividades no recreativas.
Cátedra: Desarrollo de Habilidades en Liderazgo
Contenido: Definición, Características y ventajas...
Elaborado Por: T.S.U. Henly Sosa A.
C.I. 18.789.557
Diplomado en Gestión Tributaria
Profesora: Orpha Alemán
IUTA PTO LA CRUZ
La motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación dentro de la empresa, el liderazgo en la administración de recursos humanos y el tele trabajo.
Dentro de las organizaciones, se requiere trabajar con actividades de gestión que permitan desarrollar las competencias de su personal, además de descubrir y aprovechar el talento de sus elementos clave para buscar y consolidar ventajas competitivas sostenibles en su entorno.
3. La publicidad en Internet nos dar a conocer y
comercializar nuestra marca, producto o servicio a
millones de personas ubicadas alrededor del
mundo.
4. Alta efectividad: nos permite especificar el
tipo de cada uno de nuestros anuncios.
Bajo costo: cuando vamos a crear o
utilizar un medio no implica mayores
costos.
Facilidad de uso: Utilizar un medio o
diseñar por lo general es una tarea muy
facil y sencilla.
6. Para empezar, tienes que "sintonizarte" con lo
que quieren tus clientes. Recuerda que para
que la publicidad sea exitosa, tiene que ser
recordada por tu público .
7. Toma en cuenta el entorno del anuncio.
Dirígete al público correcto.
Define un foco visual.
Crea un momento "revelador".
Haz que algo pase.
Presenta un beneficio poderoso.
8.
9. la productividad es un concepto que describe
la capacidad o el nivel de producción por
unidad de superficies de tierras cultivadas, de
trabajo o de equipos industriales. De acuerdo a
la perspectiva con la que se analice este
término puede hacer referencia a diversas
cosas, aquí presentamos algunas posibles
definiciones.
10. Es importante tener empleados calificados y capacitados
para que compartan sus conocimientos y aporten sus
saberes y estudios a la empresa. Hay que identificar a
estos trabajadores, los cuales deben tener la habilidad
para trabajar en equipo, serán grandes replicadores de las
estrategias que se implementen para lograr metas.
Es muy importante recompensar a estos empleados
destacados, no sólo monetariamente sino también con
cursos de capacitación, así sentirán que son importantes y
le devolverán esa inversión a la empresa con la aplicación
de lo aprendido. Harán sus labores con más ganas y
energía.
11. Es importante tocar de nuevo la importancia de los líderes,
jefes y directivos, para que la productividad de los
empleados se incremente.
Estos jefes deben estar preparados para que tengan
conocimiento pleno de sus labores y las de sus
trabajadores a cargo. Así mismo deben tener la capacidad
de dar y compartir sus conocimientos y la habilidad para
no centrarse en el control y el autoritarismo, sino también
en la motivación de las personas que tiene a su cargo.
Debe tener calidad humana.
Es fundamental implementar una estrategia para fomentar
la colaboración en el interior de un equipo de
trabajo. Esto sirve para fomentar el intercambio de
conocimientos, opiniones, ideas creativas, pero sobre
todo una comunicación fluída, para que todos estén
sincronizados en la etapa correcta de los proyectos que se
estén desarrollando.
12. Definir claramente los objetivos a alcanzar en un corto,
mediano y largo plazo, para que así se tenga certeza de
cuáles son los papeles y los roles de cada empleado. Debe
haber una distribución de tareas sencilla y acorde a las
necesidades del proyecto y de las habilidades y
capacidades de quienes las realizan.
Debe haber una definición de objetivos para cada uno de
los empleados así como para cada equipo de trabajo. Si
cada trabajador sabe qué debe alcanzar de manera
individual y tiene claro qué debe alcanzar su equipo, no
habrá malos entendidos.
Los jefes deben monitorear el flujo de trabajo, la
distribución de tareas y cómo se ejecutan éstas, pero
siempre de una manera “transparente”, de modo que
todos los empleados sepan en qué etapa del proyecto
están, además deben tener toda la “disposición” para
atender cualquier consulta o ayuda que puedan necesitar
sus empleados.
13. 7. Los jefes deben animar y motivar a sus trabajadores a
que trabajen en equipo, a que compartan lo que saben con
otros y a cooperar con sus compañeros.
8. Las reuniones son una excelente forma de hacer sentir a
tus empleados importantes y parte fundamental de los
proyectos que se estén realizando. Lo mejor de estos
encuentros es que puedes obtener feed back, facilitar la
innovación y el intercambio de ideas.
9. Hay que asegurarse de que todos los empleados cuentan
con las herramientas necesarias y adecuadas para que
realicen de la mejor manera su trabajo. El mejor equipo
de trabajo, los empleados más talentosos y capaces no son
nada si no disponen de las herramientas adecuadas.
10. Y recuerda comunicación, comunicación,
comunicación, con esta fórmula no sólo conseguirás un
mejor y mayor rendimiento y productividad de los
trabajadores, sino también, se sentirán motivados a seguir
creciendo e involucrarse con tu empresa, con lo cual
tendrás garantizado un sistema de éxito.