Este documento resume varias teorías clave sobre la dirección y motivación de personas en organizaciones. Describe la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo y cómo el reconocimiento de necesidades sociales puede motivar a los empleados. También cubre la teoría X y Y de McGregor sobre estilos de liderazgo, la pirámide de necesidades de Maslow, y la teoría de necesidades aprendidas de McClelland, la cual identifica las necesidades de afiliación, poder, autonomía y logro.