El documento describe el cuarto nivel de automatización, también conocido como fabricación integrada por computadora (CIM). Este nivel implica la integración de conceptos como la gestión empresarial, planificación y programación. También presenta la metodología CIM de Booz Allen & Hamilton, la cual aplica una estrategia progresiva de automatización a través de etapas como células, islas de automatización e integración de planta y sistemas.

1. AUTOMATIZACIÓN Y
CONTROL.
4TO NIVEL DE AUTOMATIZACION
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
RAMOS CASTILLO ITZEL AURORA,
ESPINOSA HERNANDEZ CECILIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE ALTAMIRA | profesor ing. Jorge Alberto Vázquez Fernández

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4to Nivel de Automatización
Cuarto nivel
Se corresponde con el concepto de fabricación integrada por computador:
 CIM (computer integrated manufacturing), donde se contempla la inclusión
de forma integrada a la producción, conceptos tales como la gestión
empresarial, planificación, programación etc.
A este respecto la implantación de una estrategia productiva totalmente integrada
no es tarea sencilla ni puede ser abortada a corto plazo.
La planificación de una estrategia CIM, está siendo el objetivo de multitud de
artículos, conferencias y temas de numerosas investigaciones.
El estudio de pasos básicos ampliamente aceptados puede responder la cuestión
de cómo empieza cuando se aborda tarea de tal magnitud.
Un axioma básico de amplia aceptación es la siguiente:
“El CIM ha de planificación “top Down” (de arriba abajo”), pero debe implementarse
bottom-up” (“de abajo hacia arriba”).
Esta estrategia se concreta en una metodología elaborada al respecto que recibe el
nombre de metodología CIM de Booz Allen & Hamilton.
Esta metodología aplica una estrategia progresiva de automatización, avanzada
según una serie etapas:
 Células: racionalizar la planta.
 Islas de automatización: aplica automatización y sistema de control a las
células.
 Integración de planta: coordinación de FMS, implantación de AMH
(automated Materials Handling).
 Unión de CAD/CAM y la planta.
 Integraccion de los MPCS. (Manufacturing planning % control systems).
CIM – Definición
John W. Bernard lo define como "la integración de las computadoras digitales en
todos los aspectos del proceso de manufactura'.' Otra definición afirma que se trata
de un sistema complejo, de múltiples capas diseñado con el propósito de minimizar

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los gastos y crear riqueza en todos los aspectos. También se menciona que tiene
que ver con proporcionar asistencia computarizada, automatizar, controlar y elevar
el nivelde integración en todos los niveles de la manufactura.
Entonces la manufactura CIM se define como el uso de la tecnología por medio de
las computadoras para integrar las actividades de la empresa. La tecnología
computacional es la tecnología que integra todas las otras tecnologías CIM. La
tecnología computacional incluye todo el rango de hardware y de software ocupado
en el ambiente CIM, incluyendo lo necesario para las telecomunicaciones.
Visión de CIM
CIM es un concepto de completa optimización e integración de la compañía, no
existen patrones predeterminados para llevar la integración de personas, funciones,
información y necesidades de un negocio en específico.
CIM: La Automatización Integrada por Computador
Este concepto se basa de la automatización integrada-CIM (computer integrated
manufacturing)-, que tiene como objetivo:
 Reducir los niveles de stock y aumentar su rotación.
 Disminuir los costes directos.
 Control de los nieles de stock en tiempo real.
 Reducir los costes de material.
 Aumentar la disponibilidad de las maquinas mediante la reducción de los
tiempos de preparación y puesto a punto.
 Mejorar el control de calidad.
 Permitir el nivel de servicio.
Este concepto responde a una estructura piramidal jerarquizada, produciéndose en
la cúspide las decisiones de política empresarial.
En el otro extremo, en la basa, lo que se pretende es, que las denominadas islas
de automatización, mediante los autómatas probables, máquinas de control
numérico, robot etc.

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Se integran en un sistema de control jerarquizado y distribuido que permita la
conversión de decisiones de política empresarial en operaciones de control de bajo
nivel.
Nivel 4
Es el nivel corporativo, Se realizan las siguientes Tareas:
Gestión comercial y Marketing
 Planificación estratégica
 Planificación financiera y
Administrativa
 Gestión de recursos
Humanos
 Ingeniería de producto
 Ingeniería de proceso
 Gestión de tecnología
 Gestión de sistemas de
Información (MIS)
 Investigación y desarrollo

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Redes de Factoría.- Nivel 4
 LAN clásicas (entorno Ofimático).
 Conexiones WAN e Internet.
 Punto a Punto (no difusión).
 Cantidad de información muy alta (transferencia de ficheros, bases
 de datos, backups,...).
 Tiempos no críticos.
 Extensión incluso a nivel mundial.
 Ejemplos: Enlaces fibra óptica, Internet, etc.
 Bibliografía:
Fecha de consulta: 09/05/14 hora de consulta: 10:31
http://isa.umh.es/asignaturas/ci/Tema%201.pdf
http://books.google.com.mx/books?id=