El documento describe los elementos clave de la cultura organizacional en las empresas sociales, incluyendo la misión, los valores, la dirección, las relaciones entre jefes y empleados, y cómo la cultura influye en el desempeño. También discute cómo la cultura se deriva de factores como la necesidad psicológica, el contexto nacional y los modelos a seguir de otras organizaciones sociales.

1. Relaciones estrechas
con proveedores
Reputación y
visibilidad
Lealtad
de los
clientes
Ayuda grupos
sociales
Motivación
de los
empleados
Dirección, camino a seguir
Importancia
Misión
Ventaja
competitiva
social
Interrelación
entre jefes y sub
ordinados
Infiere los patrones
culturales
prevalecientes
La estrategia en los
emprendimiento sociales
Elementos del
proceso
Valores
Cultura
organizacional
Capacidad
operacional
Obedece a una
necesidad
psicológica
Descarta o
deja opciones
Estrategias
Ayuda a
organizaciones
sociales

2. Toda la población
Contexto nacional
Influencia sobre el
desempeño organizacional
Proceso de gestión
La cultura organizacional en los
emprendimientos sociales
Ejercicio de
liderazgo
Dimensiones
Sistemas de
comunicación
Vinculados a
OSC
Abarca
regiones
de
América
Latina
Sistemas de toma
de decisiones
Modelos a
seguir
Iniciativas de la
organización fe y
alegría
Relación
puntual
Limitada
Parten de valores
religiosos