El documento presenta un análisis de viabilidad para la puesta en marcha de un negocio de minimarket en Valdivia. Se evalúan dos opciones: arrendar un local o comprar un terreno, incluyendo flujos de caja proyectados a 10 años que muestran que ambas opciones son rentables, siendo ligeramente más rentable la compra de terreno. El minimarket ofrecería productos de consumo básico para satisfacer las necesidades de los habitantes del área.

1. Decisiones estratégicas.
Patricio Del Sol.
Ph.D.Stanford.
Universidad Católica de
Chile.
Renata Kempz
Gonzalo Puentes
Rene Ramirez
Katiuska Alvarado
Kartina Dajer
Silvia Parra

2.  A continuación daremos a conocer el proceso
de instauración de una empresa de
minimarket, el plan de marketing que se
realizo y flujo de caja proyectado para la
puesta en marcha, así ver si es rentable el
proyecto.

3.  A continuación daremos a conocer el proceso
de la instauración de una empresa de
minimarket, el flujo de caja proyectado para
la puesta en marcha, así ver si es rentable el
proyecto en dos casos arrendar un local o
comprar un terreno dentro de la ciudad de
Valdivia.

4.  Al Paso Minimarket es una empresa que
funcionara en la isla teja en Valdivia, para
satisfacer las necesidades de sus habitantes y
personas de paso.

5.  El Minimarket será unos negocios dedicados a la venta
de productos de consumo inmediato, ubicados en las
cercanías a zonas residenciales o ejecutivas y de gran
flujo de estudiantes.
 VISIÓN
Ser la mejor opción para compras rápidas, al con los
precios más bajos precio, variedad y con el mejor
servicio.
MISIÓN
Brindar siempre productos frescos, al mejor precio. En
un lugar ordenado y agradable

6. Montaje y operación de un negocio de minimarket, o
mini supermercado de acuerdo con las necesidades
investigas por nuestro equipo de trabajo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO
A. Satisfacer las necesidades y gustos de los
consumidores.
B. Posicionarnos como empresa en el mediano plazo.
C. Identificar las debilidades en el proceso
administrativo de la Empresa.

7. Esta es una evaluación detallada de la oferta, obteniendo para ello
la información relacionada con: cuántos negocios similares existen
en los alrededores de la zona, qué precios están ofreciendo,
horarios, calidad del servicio al cliente y surtido del producto que
manejan.
Una vez que se obtenga toda la información, se puede realizar un
cuadro que permita comparar las fortalezas y debilidades de los
potenciales competidores para poder visualizar áreas de
oportunidad para entrar al mercado.
 UBICACIÓN DEL LOCAL
Este es un aspecto determinante para el éxito de un negocio de
minimarket, por lo mismo decidimos ubicarlo en un lugar con
alto tráfico de personas sin que el costo del mismo nos impida
obtener una utilidad y manejar un crecimiento controlado.

8. SERVICIOS
Se puedes incorporar al negocio servicios adicionales a la venta
tradicional de abarrotes, como:
 Venta de comida rápida
 Venta de periódicos
 Envíos a domicilio
 Cajero automático

FACTORES CLAVE PARA EL ÉXITO DEL NEGOCIO
1- Mantener un local siempre limpio.
2- Rapidez y excelencia en el servicio al cliente.
3- Producto limpio, ordenado y etiquetado en las góndolas.
4- Un buen sistema de inventario para mantener el surtido.
5- Respetar normas sanitarias y de higiene.

9.  Fortalezas: Debilidades:
Precios accesibles para
cualquier consumidor.
Bajo margen de utilidad.
Rapidez en la entrega. Altos gastos de distribución.
Servicio de minimarket
completo.
Alto costo de alquiler del local.
Alta variedad de productos y
líneas de productos.
Cercano a estudiantes
universitarios y áreas
ejecutivas
Área de bodega con acceso
por parte de los proveedores.
Horarios amplios y atención
fines de semana.

10.  Patente municipal.
 Obtencion del RUT y hacer Inicio de
Actividades Mediante el Formulario 4415 de
Inscripción al Rol Único Tributario y/o
Declaración de Inicio de Actividades.
 Inscripción en Registro de Comercio
 Publicación en el Diario Oficial
 Permisos sanitarios Alimentos:
manipulación y elaboración.

11.  Se realizaron dos flujos de cajas proyectados
en 10 años, uno corresponde al arriendo de
un local y el segundo a la compra de un
terreno, cada uno con sus gastos
correspondientes que se verán a
continuacion.

12. ValorAdquisionCocina 600.000$
ValorAdquisionCongelador 1.200.000$
depreciacion 6años
Tasade descuento 12%
Impuesto 20%
Opcion1
DATOS
otrosingresos 400.000$ (arriendosalaeventos)
depreciacioncocina 100.000$ (preciococina)
deppreciacioncongelador 200.000$
inversioninicial 2.800.000$ (pinturalocal, maquinarias, cocina, congelador)
Gas 90.000$
Arriedo 700.000$
Luz 35.000$
Agua 25.000$
Triple Pack(Internet,cable, telefono) 40.000$
Cocinero 200.000$
Aseo 40.000$
CostoTotal 1.130.000$
IngresoporVenta 2.100.000$
Costode Venta 600.000$
Capital de Trabajo 1.200.000$
Credito(50% Inversion) 2.000.000$
interes 10%
4.800.000$
1.200.000$
2.400.000$
1.080.000$
8.400.000$
420.000$
300.000$
480.000$
2.400.000$
480.000$
13.560.000$
25.200.000$
7.200.000$

13. Opcion2 Supuesto
Mismosdatos Lasventasaumentarianun20%
CostosFijos 430.000$ Loscostosdeventastambienaumentarianun20%
CompraTerreno 65.000.000$
Delos65MM$,5sondepreciablesa20años
CostoTotalNeto 5.000.000$

14. Opcion1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$ 25.200.000$
Costoventa 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$ 7.200.000$
MargendeContribucion 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$ 18.000.000$
C.fijossindeprec. 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$ 13.560.000$
Depreciación 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$
ResultadoAnte Impuesto 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$ 13.260.000$
Impuestos 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$ 2.652.000$
ResultadoNETO 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$ 10.608.000$
Depreciación 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$
FlujoCajaBruto 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$
Capitaldetrabajoneto 1.200.000-$
FlujoCajaOperacional 1.200.000-$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$
CAPEX(inversioninicial) 3.200.000-$
RecuperaciónCTN 1.200.000$
Liq.AF(netoimptos.) 600.000$
FlujocajaLible 4.400.000-$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 10.908.000$ 12.708.000$
VAN 57.812.185$

15. Opcion2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$ 30.240.000$
Costodeventa 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$ 8.640.000$
MargenContribucion 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$ 21.600.000$
C.fijossindeprec. 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$ 5.160.000$
Depreciación 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$
ResultadoAnteImp. 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$ 15.890.000$
Impuestos 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$ 3.178.000$
ResultadoNETO 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$ 12.712.000$
Depreciación 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$ 550.000$
FlujoCajaBruto 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$
Capitaldetrabajoneto 5.000.000-$
FlujoCajaOperacional 5.000.000-$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$
CAPEX(inversioninicial) 65.000.000-$
RecuperaciónCTN 5.000.000$
Liq.AF(netoimptos.) 5.600.000$
FlujoCajaLibre 70.000.000-$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 23.862.000$
Crédito 35.000.000$
Amortización -5833,333333 -5833,333333 -5833,333333 -5833,333333 -5833,333333 -5833,333333
Gastosfinanc -2800 -2333,333333 -1866,666667 -1400 -933,3333333 -466,6666667
Fceoresidual 35.000.000-$ 13.253.367$ 13.253.833$ 13.254.300$ 13.254.767$ 13.255.233$ 13.255.700$ 13.262.000$ 13.262.000$ 13.262.000$ 23.862.000$
VAN 43.314.846$