Mercados de Talento. Inventa tu Futuro.

2. MERCADOS DE TALENTO
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TENDENCIAS de 2017
2www.accenture.com/technologyvision
LA IA ES
LA NUEVA
INTERFAZ
DE
USUARIO
TENDENCIA 1
LOS
ECOSIS-
TEMAS
COMO
MACRO-
COSMOS
TENDENCIA 2
MERCADOS
DE
TALENTO
TENDENCIA 3
DISEÑAR
PARA LOS
SERES
HUMANOS
TENDENCIA 4
LO
DESCONO-
CIDO
TENDENCIA 5

3. MERCADOS DE TALENTO
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LOS LÍDERES
DIGITALES ESTÁN
REINVENTANDO
FUNDAMENTALMENTE
SUS FUERZAS
LABORALES
Impulsados por el surgimiento de
plataformas de trabajo a
demanda y soluciones de gestión
laboral online, los modelos y las
jerarquías legacy están
desapareciendo y son
reemplazados por mercados de
talento abierto.

4. MERCADOS DE TALENTO
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LOS MERCADOS
LABORALES SE
VUELVEN
DIGITALES Y SE
CONVIERTEN EN
MERCADOS A
DEMANDA
¿Por qué los mercados laborales
son los más ineficientes del
mundo?
• El trabajo es analógico – las
personas interactúan con personas,
haciendo lo que las personas hacen.
• Los mercados laborales no son
fluidos ni transparentes.
• El trabajo no se optimiza a nivel
tarea y conocimiento.
• El trabajo sigue siendo
mayoritariamente offline y restringido
/ basado en fronteras geográficas.
• Los mercados laborales se ven
impactados por los altos costos de
las transacciones, el tiempo y la
fricción.

5. MERCADOS DE TALENTO
5www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
Siglos 16 al 18
¿CÓMO LLEGAMOS AHÍ?
UNA
PERSPECTIVA
HISTÓRICA Mercantilismo/
Colonialismo
• Poder del gobierno
• Control de la riqueza
• Comercio cerrado

6. MERCADOS DE TALENTO
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1776
LIAssez-FIAre/
Adam Smith
• Libertad de la riqueza
• Mano invisible
• Base del capitalismo
1760…
La Revolución Industrial
• Modificación de los mercados libres
• Empresas gestionadas
• Administración burocrática
1950…
La Revolución
Digital
• Colaboración masiva
• Economía de
plataformas/ecosistemas
auto-regulados
• Empresas como mercados

7. MERCADOS DE TALENTO
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LOS MERCADOS ONLINE DE PLATAFORMAS DE
TRABAJO SERÁN LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
DE NUESTRO TIEMPO
LAS VÍAS
FERROVIARIAS DE LA
REVOLUCIÓN DIGITAL
Y LA
TRANSFORMACIÓN
ECONÓMICA

8. MERCADOS DE TALENTO
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LAS BUROCRACIAS
EN ALGÚN
MOMENTO
GENERARON ÉXITO,
PERO SIGUEN
ASFIXIANDO A LA
PRODUCTIVIDAD Y
LA INNOVACIÓN

9. MERCADOS DE TALENTO
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LOS LÍDERES EN
INNOVACIÓN TRATAN
DE ELUDIR LA
BUROCRACIA PARA
PODER INNOVAR
Los métodos incluyen: programas
de innovación, incubadoras,
divisiones greenfield,
crowdsourcing, hackathons, y
más…

10. MERCADOS DE TALENTO
10www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
¿POR QUÉ
PRESIONAR PARA
ELUDIR LAS
BUROCRACIAS?
La complejidad de
competir en la era
digital.
Los líderes digitales
están superando a los
líderes tradicionales.
Las empresas tradicionales
luchan contra modelos de
gestión desactualizados de
la era industrial.

11. MERCADOS DE TALENTO
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LA ADOPCIÓN DE UNA FUERZA
LABORAL DIGITAL Y
‘A-DEMANDA’ SE ESTÁ
CONVIRTIENDO RÁPIDAMENTE
EN ALGO POSIBLE
Las plataformas laborales posibilitan una mayor liquidez de los trabajadores
• Respaldan a los equipos
distribuidos que se conforman y
desarman rápidamente para llevar a
cabo los proyectos.
• Las empresas avanzan hacia
modelos en los cuales gestionan a
sus empleados no tanto como una
jerarquía de procesos de negocios
estáticos, sino como un mercado
de talento abierto.

12. MERCADOS DE TALENTO
12www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
=
MERCADOS
DE
TALENTO
EFICIENCIA
RITMO DEL CAMBIO
INNOVACIÓN DE
NUEVAS
MANERAS
t

13. MERCADOS DE TALENTO
13www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
LAS EMPRESAS DE
TECNOLOGÍA NO SON
LAS ÚNICAS QUE
ESTÁN REINVENTADO
EL ENFOQUE
TRADICIONAL HACIA
EL TALENTO

14. MERCADOS DE TALENTO
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El 60% de las veces, los productos del piloto fueron
entregados, más rápidamente y a menor costo que
si se hubieran utilizado métodos convencionales. Ya
se han comprometido a expandir el programa en los
próximos dos años.
P&G REALIZÓ UN PILOTO
EXITOSO UTILIZANDO LA
PLATAFORMA DE
TRABAJO FREELANCE
“UPWORK”

15. MERCADOS DE TALENTO
15www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
LAS PLATAFORMAS
DE TRABAJO SON
UNA REVOLUCIÓN
DEL TALENTO QUE
GENERAN LA
EVOLUCIÓN DEL
MODELO DE
GESTIÓN
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16. MERCADOS DE TALENTO
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de los encuestados
concuerda en que las
organizaciones están
bajo una presión
extremadamente
competitiva para
extender la innovación a
su fuerza laboral y
estructura corporativa.
PLATAFORMAS DE TRABAJO = REVOLUCIÓN DEL
TALENTO
El
76%

17. MERCADOS DE TALENTO
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LA GESTIÓN DEL
TRABAJO SE
REALIZA CADA
VEZ MÁS ONLINE
Las empresas de todos los tamaños están
adoptando herramientas digitales de próxima
generación, como por ejemplo Slack,
GitHub, Box, Microsoft Yammer
y Google Hangouts.
3M+
USUARIOS
DIARIOS
SLACK

18. MERCADOS DE TALENTO
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En lugar de utilizar “Post-its” en las
pizarras blancas físicas, las herramientas
como por ejemplo Mural también
proporcionan un ambiente online y remoto
de diseño y colaboración– una manera
digital (y virtual) de organizar y compartir
pensamientos, facilitando el diseño rápido
y ágil y logrando innovación.
LAS GRANDES EMPRESAS
COMO ACCENTURE
UTILIZAN MURAL PARA
INCORPORAR DESIGN
THINKING A LA
COLABORACIÓN DIGITAL
DIARIA.

19. MERCADOS DE TALENTO
19www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
El TRABAJO
COMIENZA A
SER A DEMANDA
El motor de IA de Gigster
convierte los pedidos de desarrollo
de software realizados por los
clientes en leguaje común en una
cotización en tarifa plana, un plan de
proyecto y un equipo listo para
trabajar en cuestión de minutos en
lugar de días o semanas.
Las tecnologías digitales y los
algoritmos inteligentes eliminan la
‘fricción’ al vincular trabajadores
con empleadores.

20. MERCADOS DE TALENTO
20www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
LA
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL DEL
TRABAJO ES CADA
VEZ MÁS GRANDE
Y GLOBAL
EL MERCADO DEL TALENTO
20www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl

21. MERCADOS DE TALENTO
21www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
TRANSFORMANDO EL MODELO DE LAS
EMPRESAS A DEMANDA Y LOS MERCADOS DE
TALENTO
Ayer
Jerarquías de la era
industrial
Hoy
Las jerarquías de
la era industrial se
aplanan
Programas de innovación:
Efectivo como un enfoque incremental
Plano u holacracia:
No es realista para grandes empresas
La empresa a demanda y los
mercados de talento:
Evolución realista para
transformar modelos de gestión
desactualizados
Opciones para la transformación
3
2
1

22. MERCADOS DE TALENTO
22www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
EL NOMBRE DEL
JUEGO: LA ECONOMÍA
A DEMANDA
“On-demand” se ha convertido
en el nombre genérico para
identificar una variedad de
plataformas relacionadas con el
trabajo.

23. REFERENCIAS
PÁGINA 14
“The Talent Potential: Leveraging the Freelance Marketplace to Harness a Global Talent Pool,” Panel Discussion at the 2016 CWS
Summit North America, September 19, 2016.
http://www.cvent.com/events/2016-workforce-solutions-connect/custom-39-c06c1a44bbe34ddaa35cbfddbf0c199d.aspx
PÁGINA 17
“Slack Passes 3 Million DIAly Active Users, 930K PIAd Seats,” VentureBeat, May 25, 2016.
http://venturebeat.com/2016/05/25/slack-passes-3-million-dIAly-active-users-930k-pIAd-seats
23www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl

24. GRACIAS
#TECHVISION2017
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