Este documento describe diferentes tipos de conflictos, incluyendo conflictos de competencia, información, intereses, valores e intrapersonales e interpersonales. También describe estrategias para manejar conflictos como ganar-ganar, ganar-perder, perder-ganar y perder-perder. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre el tema.

1. Nombre de la Asesora:
Elba patricia Alatorre Rojo
Nombre del Alumno:
Miguel Ángel Cruz
Rodríguez.

3. Es una situación que implica un
problema o una dificultad entre dos o
más personas, cuyos intereses, valores
y pensamientos observan posiciones
absolutamente disímiles y
contrapuestas, suscitando posteriores
enfrentamientos.

4. Frena el crecimiento del equipo
de trabajo por que las personas no se
involucran en el desarrollo del mismo, o
no quieren realizar aportes ni
intercambios de información con sus
compañeros, obstaculizando los objetivos
del equipo

5. De Competencia: Cuando una persona involucrada
en el desacuerdo dicta a la otra
Armonizante: La persona actúa de manera no
asertiva.
Evasivos: No perpetua los problemas, pero
tampoco los resuelve.
De Relación: Debido a fuertes emociones
negativas, percepciones falsas o estereotipos

6. De Información: Se da cuando a las personas
les falta la información necesaria para tomar
decisiones correctas.
De Intereses: Causado por la competición entre
necesidades incompatibles o percibidas como
tales.
Intrapersonal: El conflicto ocurre dentro de los individuos
Interpersonal: Este tipo de conflictos ocurre entre las personas individuales
De Valores: Causados por sistemas de creencias incompatibles

7. Ganar-Perder: Lo importante es que yo gane.
Perder-Ganar: Con tal de no enfrentarme a la
otra parte, no hago valer o ni siquiera planteo mis
objetivos
Perder-Perder: No se consiguen ni se cumplen
ninguno de los dos.
Ganar-Ganar: Todos Ganamos.

8. Competitivo: Persigue sus propios intereses a
expensas de los de otra persona.
Acomodativo: Deja de lado sus propios intereses
para satisfacer los intereses de la otra persona.
Evasivo: No persigue sus propios intereses ni los de
la otra persona.
Colaborador: Negocia con la otra persona para
encontrar alguna solución que satisfaga totalmente
los intereses de ambos

9. Transador: Su objetivo Es encontrar algún tipo de solución
práctica y mutuamente aceptable, que satisfaga parcialmente
ambas partes

10. Definición abc. Definición de Conflicto. <
http://www.definicionabc.com/social/conflicto.php > [consultado el 23 de Marzo
de 2014].
eHow en Español. Cinco tipos Diferentes de Conflicto. <
http://www.ehowenespanol.com/cinco-tipos-diferentes-conflictos-info_94414/ >
[consultado el 23 de Marzo de 2014].
Psiko Bloggers. Tipos de Conflicto. < http://news.psykia.com/content/los-
conflictos-tipos > [consultado el 23 de Marzo de 2014].
Gestiopolis. Conflictos en los Grupos de Trabajo. <
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no%206/conflicto.htm >
[consultado el 24 de Marzo de 2014].