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Organización y Coordinación de Equipos de Trabajo
Unidad 2
Actividad 1: El conflicto y los equipos de trabajo
Jonhatan Gilberto De Nova Alvarado
Conflicto:
Es un enfrentamiento entre dos partes, cuyos intereses,
valores y pensamientos están en posiciones disímiles y
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Actitudes ante el conflicto
Asertividad: la medida en que la persona intenta satisfacer
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de uno mismo.
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problemas y preocupaciones de los demás que de nuestros propios
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 Estilo Evasivo: Como puedes imaginar, consiste en actuar de forma
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procura dar con una solución que satisfaga a todas las partes
implicadas.
 Estilo Comprometido: A medio camino entre el estilo
complaciente y competitivo, pero no tan colaborador como el
anterior.
Bibliografía:
Definición ABC (2018). Definición de Conflicto. Recuperado de:
https://www.definicionabc.com/social/conflicto.php
Guerri Marta (s.f.). Los conflictos: tipos, causas y alternativas de solución.
Recuperado de: https://www.psicoactiva.com/blog/los-conflictos-tipos-causas-
alternativas-solucion/
López Miguélez Ma. Nieves, García Castañeda Ma. del Carmen (s.f.). Conflicto
y Mediación. Recuperado de: https://fundacion.usal.es/es/empresas-
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Conflicto y los Equipos de Trabajo

  • 1. Organización y Coordinación de Equipos de Trabajo Unidad 2 Actividad 1: El conflicto y los equipos de trabajo Jonhatan Gilberto De Nova Alvarado
  • 2. Conflicto: Es un enfrentamiento entre dos partes, cuyos intereses, valores y pensamientos están en posiciones disímiles y contrapuestas.
  • 3. Efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo  Problemas de salud mental.  Disminución de la productividad.  Miembros que dejan la organización.  Violencia. Negativos Positivos  Inspira la creatividad.  Compartir y respetar las opiniones.  Mejora la comunicación del futuro.  Identificar nuevos miembros.
  • 4. Tipos de Conflicto • Según su contenido. • Según el número de personas implicadas. • Competición. • Evitación. • Acomodación. • Pacto o capitulación. • Cooperación.
  • 5. Actitudes ante el conflicto Asertividad: la medida en que la persona intenta satisfacer sus propios intereses. Cooperativismo: la medida en que la persona intenta satisfacer a la otra persona se refiere.
  • 6. Estilos para enfrentar el conflicto  Estilo competitivo: El objetivo es ganar a toda costa y hacer valer la posición de uno mismo.  Estilo Complaciente: Actuamos así cuando estamos más pendiente de los problemas y preocupaciones de los demás que de nuestros propios intereses.  Estilo Evasivo: Como puedes imaginar, consiste en actuar de forma esquiva y no afrontar el conflicto.
  • 7.  Estilo Colaborador: En esta forma de manejar los conflictos se procura dar con una solución que satisfaga a todas las partes implicadas.  Estilo Comprometido: A medio camino entre el estilo complaciente y competitivo, pero no tan colaborador como el anterior.
  • 8. Bibliografía: Definición ABC (2018). Definición de Conflicto. Recuperado de: https://www.definicionabc.com/social/conflicto.php Guerri Marta (s.f.). Los conflictos: tipos, causas y alternativas de solución. Recuperado de: https://www.psicoactiva.com/blog/los-conflictos-tipos-causas- alternativas-solucion/ López Miguélez Ma. Nieves, García Castañeda Ma. del Carmen (s.f.). Conflicto y Mediación. Recuperado de: https://fundacion.usal.es/es/empresas- amigas/205-contenidos/actualidad/1588-conflicto-y-mediacion