La formación para empresas puede tomar la forma de un programa o sistema que desarrolla una organización y que se articula desde recursos humanos, con la finalidad de fomentar activamente la adquisición y desarrollo de competencias propias para el correcto desempeño laboral de un nuevo trabajador.

1. Administración de
Recursos Humanos
Mgs. Verónica Chávez Torres
MOOC

2. Módulo 3
Formación
Administración de Recursos Humanos
MOOC
Tema 1: El rol de la formación dentro de la
empresa

3. 3 MOOC Administración de Recursos Humanos
¿Qué entendemos por
formación?
• Capacitar. Consiste en darle mayor aptitud
para poder desempeñarse con éxito en su
puesto.
• Hacer que un perfil se adecue al perfil de
conocimientos y competencias requeridos
para el puesto, adaptándolo a los
permanentes cambios que exigen la
tecnología y el mundo globalizado.
Formación

4. 4 MOOC Administración de Recursos Humanos
Elementos básicos de capacitación y
entrenamiento
Capacitación. Se entiende por capacitación o formación a las actividades
estructuradas, generalmente bajo la forma de curso, con fechas y horarios conocidos y
objetivos predeterminados. Por tanto, debe ser transmisión de conocimientos y
habilidades.
• Organizada
• Planificada
• Evaluable
Formación

5. 5 MOOC Administración de Recursos Humanos
Elementos básicos de capacitación y
entrenamiento
Entrenamiento. Proceso de aprendizaje en el que se adquieren habilidades y
conocimientos necesarios para alcanzar objetivos definidos, siempre en relación con la
misión de la empresa. Implica:
• Transmisión de información.
• Desarrollo de habilidades.
• Desarrollo o modificación de actitudes.
• Desarrollo de conceptos.
Formación

6. 6 MOOC Administración de Recursos Humanos
Formación
El rol de la formación dentro de la empresa
Formación
Análisis y
descripción
de puestos
Atracción,
selección e
incorporación
Desarrollo y
planes de
sucesión
Evaluación
del
desempeño

7. 7 MOOC Administración de Recursos Humanos
Referencias
• Alles, M.A. (2006). Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Buenos Aires: Ediciones Granica.
• Alles, M.A. (2011). Dirección estratégica de Recursos Humanos. Gestión por competencias (casos). Buenos Aires: Granica
• Alles, M.A. (2015). Dirección estratégica de Recursos Humanos Gestión por competencias. Buenos Aires, Argentina:
Granica.
• Barquero Corrales, A. (2005). Administración de recursos humanos (II parte). EUNED.
• Berbel Giménez, G. (2011). Manual de Recursos Humanos. Editorial UOC.
• Jiménez, D.P. (2007). Manual de Recursos Humanos. ESIC Editorial.
• Porret Gelabert, M. (2008). Recursos Humanos. ESIC Editorial.
• Equipo Vértice. (2011). Dirección de Recursos humanos. Publicaciones Vértice.
• Zumba, M.F. (2013). Guía didáctica de administración de Recursos Humanos. Loja, Ecuador: Editorial Universidad Técnica
Particular de Loja.
Formación