Hay una gran tendencia que baña todos los aspectos de nuestra sociedad a día de hoy, y que ha sido la causante de las grandes decisiones que han estado cambiando el mundo desde hace unos años: La polarización. Esta tendencia está separando el mundo en dos bandos: los del sí y los del no. Sí a los coches autónomos. No a la robótica. Si a la diversidad. No a los patrones establecidos.
La sociedad cada vez recibe más información para defender sus argumentos a través de los feeds de noticias que filtran y personalizan lo que el usuario quiere ver, creando una verdad y una realidad única para cada persona. No es de extrañar que la palabra del año 2016 según Oxford haya sido Posverdad.
Estos son los principales ámbitos de la sociedad, el consumidor y las marcas en los que esta polarización va a estar más presente en el 2017:
• FAST VS SLOW
• HYPERCONNECTED VS DISCONNECTED
• GENDER VS GENDERLESS
• PIPELINES VS PLATFORMS
• AI VS HUMAN
• RAISE YOUR VOICE VS STAY QUIET
• SOCIAL MEDIA VS REAL AUTHENTICITY
• ONE TO ONE TO MANY VS ONE TO MANY
• CONTENT OVERDOSE VS TRUTH AND CURATION
Ante la creciente polarización de las sociedad, las marcas han de decidir y actuar, porque el mayor riesgo es permanecer inmóvil.
Universidad del Norte. Negocios Internacionales. Asignatura: Comercialización Internacional. Grupo: Gloria Montes, María José Díaz Tagle, Carolina Del Gallego y Laura Rodríguez.
En 2018 estamos “sufriendo” los efectos de la pérdida de la confianza del ciudadano que ha vivido la “Post-verdad”. Nos encontramos ante un nuevo ciudadano que ha experimentado una “revelación” de conocimiento, provocando que deje atrás sus creencias y comportamientos pasando a convertirse en un nuevo habitante de un mundo aún por conocer.
No queremos hablar del fin del mundo, sino de cómo el mundo está sufriendo esta transformación y está dejando de ser cómo lo conocemos para dar paso a otro nuevo y desconocido.
Consumidor, marcas y medios han cambiado para siempre y se encuentran ante nuevo camino que recorrer…
Estos son los principales ámbitos de la sociedad, el consumidor y las marcas en los que de ahora en adelante habrá mayor evolución:
• NIHILISMO Y NUEVAS CREENCIAS
• EGOCULTURE & EGONOMICS
• NEW ADULTHOOD
• LIQUID WORLD
• PREDICTIVE BRANDS
• NUEVO CORPORATIVISMO
• AUGMENTED PRODUCTS
• HUMAN & MACHINES
• NUEVA CREDIBILIDAD
• LA RELEVANCIA DE LA VOZ
• LOS NUEVOS CONSUMOS
• NEO CELEBRITIES
Ante este nuevo escenario, las marcas han de adaptarse y anticiparse a lo que esté por llegar.
La tecnología ha traído el futuro, pero también el caos, el desorden, la crisis permanente…
Pero, una vez superado el miedo, estamos viviendo un periodo intermedio en el que los dogmas antiguos mueren, lo nuevo está naciendo y aunque pocas cosas parecían tener sentido, empiezan a tenerlo.
En 2019 estamos viviendo un momento de “Reframing”. Hemos llegado a un lugar donde empezamos a darle la importancia que merecen a las distintas perspectivas, y así empezar una reconstrucción de cara al futuro.
Este nuevo encuadre está afectando a diferentes ámbitos en la vida de las personas, la tecnología y por supuesto, las marcas.
Este re-enfoque es tan solo el principio de lo que está por venir.
Mantener una discusión del tema digital dentro del marco estrictamente de un medio de comunicación, sería continuar conscientemente enajenado de la realidad actual. Digital no es una evolución en las estrategias de comunicación, es una evolución social. Al menos así lo establecieron los oradores invitados Carolina Bernal, IMS Social, directora de Ventas de Twitter Latam, Osvaldo Pavéz Shlog, director regional Digital Latam de McCann Universal y Rubén Rodríguez, vicepresidente de Estrategias Digitales de McCann San Juan durante el SME Power Lunch que llevó a cabo la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo, SME por sus siglas en inglés, ante cientos de profesionales.
Hay una gran tendencia que baña todos los aspectos de nuestra sociedad a día de hoy, y que ha sido la causante de las grandes decisiones que han estado cambiando el mundo desde hace unos años: La polarización. Esta tendencia está separando el mundo en dos bandos: los del sí y los del no. Sí a los coches autónomos. No a la robótica. Si a la diversidad. No a los patrones establecidos.
La sociedad cada vez recibe más información para defender sus argumentos a través de los feeds de noticias que filtran y personalizan lo que el usuario quiere ver, creando una verdad y una realidad única para cada persona. No es de extrañar que la palabra del año 2016 según Oxford haya sido Posverdad.
Estos son los principales ámbitos de la sociedad, el consumidor y las marcas en los que esta polarización va a estar más presente en el 2017:
• FAST VS SLOW
• HYPERCONNECTED VS DISCONNECTED
• GENDER VS GENDERLESS
• PIPELINES VS PLATFORMS
• AI VS HUMAN
• RAISE YOUR VOICE VS STAY QUIET
• SOCIAL MEDIA VS REAL AUTHENTICITY
• ONE TO ONE TO MANY VS ONE TO MANY
• CONTENT OVERDOSE VS TRUTH AND CURATION
Ante la creciente polarización de las sociedad, las marcas han de decidir y actuar, porque el mayor riesgo es permanecer inmóvil.
Universidad del Norte. Negocios Internacionales. Asignatura: Comercialización Internacional. Grupo: Gloria Montes, María José Díaz Tagle, Carolina Del Gallego y Laura Rodríguez.
En 2018 estamos “sufriendo” los efectos de la pérdida de la confianza del ciudadano que ha vivido la “Post-verdad”. Nos encontramos ante un nuevo ciudadano que ha experimentado una “revelación” de conocimiento, provocando que deje atrás sus creencias y comportamientos pasando a convertirse en un nuevo habitante de un mundo aún por conocer.
No queremos hablar del fin del mundo, sino de cómo el mundo está sufriendo esta transformación y está dejando de ser cómo lo conocemos para dar paso a otro nuevo y desconocido.
Consumidor, marcas y medios han cambiado para siempre y se encuentran ante nuevo camino que recorrer…
Estos son los principales ámbitos de la sociedad, el consumidor y las marcas en los que de ahora en adelante habrá mayor evolución:
• NIHILISMO Y NUEVAS CREENCIAS
• EGOCULTURE & EGONOMICS
• NEW ADULTHOOD
• LIQUID WORLD
• PREDICTIVE BRANDS
• NUEVO CORPORATIVISMO
• AUGMENTED PRODUCTS
• HUMAN & MACHINES
• NUEVA CREDIBILIDAD
• LA RELEVANCIA DE LA VOZ
• LOS NUEVOS CONSUMOS
• NEO CELEBRITIES
Ante este nuevo escenario, las marcas han de adaptarse y anticiparse a lo que esté por llegar.
La tecnología ha traído el futuro, pero también el caos, el desorden, la crisis permanente…
Pero, una vez superado el miedo, estamos viviendo un periodo intermedio en el que los dogmas antiguos mueren, lo nuevo está naciendo y aunque pocas cosas parecían tener sentido, empiezan a tenerlo.
En 2019 estamos viviendo un momento de “Reframing”. Hemos llegado a un lugar donde empezamos a darle la importancia que merecen a las distintas perspectivas, y así empezar una reconstrucción de cara al futuro.
Este nuevo encuadre está afectando a diferentes ámbitos en la vida de las personas, la tecnología y por supuesto, las marcas.
Este re-enfoque es tan solo el principio de lo que está por venir.
Mantener una discusión del tema digital dentro del marco estrictamente de un medio de comunicación, sería continuar conscientemente enajenado de la realidad actual. Digital no es una evolución en las estrategias de comunicación, es una evolución social. Al menos así lo establecieron los oradores invitados Carolina Bernal, IMS Social, directora de Ventas de Twitter Latam, Osvaldo Pavéz Shlog, director regional Digital Latam de McCann Universal y Rubén Rodríguez, vicepresidente de Estrategias Digitales de McCann San Juan durante el SME Power Lunch que llevó a cabo la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo, SME por sus siglas en inglés, ante cientos de profesionales.
Os presentamos nuestro nuevo #WinkStudies esta vez nos metemos de lleno en los hogares del futuro. Los meses de encierro han logrado dar un nuevo significado del hogar, como un espacio que sirve para mucho más que para dormir. Se ha convertido en el centro de la vida de las personas, un lugar donde crear, conocer y descubrir… #winkstudies #insights #hogares
Este es el primero de una serie de documentos que van a analizar, con mayor profundidad, algunos de esos cambios que pasarán a formar parte de la transformación social que estamos viviendo estos días, y en el que intentaremos dar respuesta al impacto que tendrá el Covid-19 en diferentes aspectos de nuestras vidas.
¿Cómo será nuestra vida después de la crisis?
¿Cómo impactará en la transformación digital de personas y empresas?
¿Qué nuevas necesidades se generarán, en forma de oportunidades para los negocios?
“El entorno móvil y su potencial publicitario”fotocasa
fotocasa.es, el portal inmobiliario líder en España, ha organizado el III Observatorio del Sector Inmobiliario en Internet, en el marco del Salón Inmobiliario de Madrid. A través de varias ponencias presentadas este 2 de junio, se ha valorado el impacto de las nuevas tecnologías en el sector, los consumidores más habituales que se encuentran en la red así como la irrupción de la tecnología móvil como elemento publicitario.
El evento ha contado con la participación de Maribel García, directora de Cuentas Vodafone Marketing Solutions, quien explica en su presentación el potencial de los móviles como medio publicitario.
SME Power Lunch: Tendencias Digitales 2013Karina Jové
Mantener una discusión del tema digital dentro del marco estrictamente de un medio de comunicación, sería continuar conscientemente enajenado de la realidad actual. Digital no es una evolución en las estrategias de comunicación, es una evolución social. Al menos así lo establecieron los oradores invitados Carolina Bernal, IMS Social, directora de Ventas de Twitter Latam, Osvaldo Pavéz Shlog, director regional Digital Latam de McCann Universal y Rubén Rodríguez, vicepresidente de Estrategias Digitales de McCann San Juan durante el SME Power Lunch que llevó a cabo la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo, SME por sus siglas en inglés, ante cientos de profesionales.
A veces es complicado encontrar las ideas más apropiadas para incrementar el valor o la productividad de una organización.
Por eso, el equipo de Infonomía desgrana en este informe, elaborado para La catedral Innova, diez tendencias de futuro que pueden acelerar la innovación en diversos sectores del tejido empresarial.
Manual de Socorro de una Directora de Arte para Community Management y Social...Ariadna Collazos
Este Manual se ha construido íntegramente partiendo de muchas presentaciones de muchos profesionales que enseñan de verdad qué es el 2.0. Yo sólo me he limitado a reunir todo lo que me ha hecho aprender un poco más qué es todo esto. Gracias a todos. Manual de Socorro para una Directora de Arte en Community Management y Social Media.
Reflexión personal sobre el artículo "La revolución digital", publicado por El País Digital en 2004. El documento vaticina los avances tecnológicos que están por venir y como influirán en la sociedad y su desarrollo. En su lectura podemos comprobar lo acertado de sus predicciones, lo cual según el cristal con qué se mire, puede hasta producir un escalofrío.
En el segundo de nuestros #winkstudies sobre la vida post #coronavirus observamos cómo una generación aparentemente alejada de la vida digital se adentra en ella descubriendo un mundo infinito de entretenimiento, facilidades y servicios #strategy #digital #communications #brands #seniorsEn el segundo de nuestros #winkstudies sobre la vida post #coronavirus observamos cómo una generación aparentemente alejada de la vida digital se adentra en ella descubriendo un mundo infinito de entretenimiento, facilidades y servicios #strategy #digital #communications #brands #seniors
Os presentamos nuestro nuevo #WinkStudies esta vez nos metemos de lleno en los hogares del futuro. Los meses de encierro han logrado dar un nuevo significado del hogar, como un espacio que sirve para mucho más que para dormir. Se ha convertido en el centro de la vida de las personas, un lugar donde crear, conocer y descubrir… #winkstudies #insights #hogares
Este es el primero de una serie de documentos que van a analizar, con mayor profundidad, algunos de esos cambios que pasarán a formar parte de la transformación social que estamos viviendo estos días, y en el que intentaremos dar respuesta al impacto que tendrá el Covid-19 en diferentes aspectos de nuestras vidas.
¿Cómo será nuestra vida después de la crisis?
¿Cómo impactará en la transformación digital de personas y empresas?
¿Qué nuevas necesidades se generarán, en forma de oportunidades para los negocios?
“El entorno móvil y su potencial publicitario”fotocasa
fotocasa.es, el portal inmobiliario líder en España, ha organizado el III Observatorio del Sector Inmobiliario en Internet, en el marco del Salón Inmobiliario de Madrid. A través de varias ponencias presentadas este 2 de junio, se ha valorado el impacto de las nuevas tecnologías en el sector, los consumidores más habituales que se encuentran en la red así como la irrupción de la tecnología móvil como elemento publicitario.
El evento ha contado con la participación de Maribel García, directora de Cuentas Vodafone Marketing Solutions, quien explica en su presentación el potencial de los móviles como medio publicitario.
SME Power Lunch: Tendencias Digitales 2013Karina Jové
Mantener una discusión del tema digital dentro del marco estrictamente de un medio de comunicación, sería continuar conscientemente enajenado de la realidad actual. Digital no es una evolución en las estrategias de comunicación, es una evolución social. Al menos así lo establecieron los oradores invitados Carolina Bernal, IMS Social, directora de Ventas de Twitter Latam, Osvaldo Pavéz Shlog, director regional Digital Latam de McCann Universal y Rubén Rodríguez, vicepresidente de Estrategias Digitales de McCann San Juan durante el SME Power Lunch que llevó a cabo la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo, SME por sus siglas en inglés, ante cientos de profesionales.
A veces es complicado encontrar las ideas más apropiadas para incrementar el valor o la productividad de una organización.
Por eso, el equipo de Infonomía desgrana en este informe, elaborado para La catedral Innova, diez tendencias de futuro que pueden acelerar la innovación en diversos sectores del tejido empresarial.
Manual de Socorro de una Directora de Arte para Community Management y Social...Ariadna Collazos
Este Manual se ha construido íntegramente partiendo de muchas presentaciones de muchos profesionales que enseñan de verdad qué es el 2.0. Yo sólo me he limitado a reunir todo lo que me ha hecho aprender un poco más qué es todo esto. Gracias a todos. Manual de Socorro para una Directora de Arte en Community Management y Social Media.
Reflexión personal sobre el artículo "La revolución digital", publicado por El País Digital en 2004. El documento vaticina los avances tecnológicos que están por venir y como influirán en la sociedad y su desarrollo. En su lectura podemos comprobar lo acertado de sus predicciones, lo cual según el cristal con qué se mire, puede hasta producir un escalofrío.
En el segundo de nuestros #winkstudies sobre la vida post #coronavirus observamos cómo una generación aparentemente alejada de la vida digital se adentra en ella descubriendo un mundo infinito de entretenimiento, facilidades y servicios #strategy #digital #communications #brands #seniorsEn el segundo de nuestros #winkstudies sobre la vida post #coronavirus observamos cómo una generación aparentemente alejada de la vida digital se adentra en ella descubriendo un mundo infinito de entretenimiento, facilidades y servicios #strategy #digital #communications #brands #seniors
Fashion Talk Series - El futuro de los eventos ¿cómo conectarse con el cliente? ProColombia
Tendencias globales de comportamiento del consumidor a corto, mediano y largo plazo.
Reflexiones globales de mercadeo hoy en día y nuevas maneras de comunicarnos con el cliente.
Ejemplos de la manera cómo las empresas de lujo se han acercado a su público.
¿Qué reflexiones/consideraciones podrían ser clave para las empresas colombianas?
AyerViernes es una compañía especializada en el comportamiento de las personas en contextos digitales.
Desde 2008 realiza el estudio SoyDigital, con el fin de aportar a la comprensión de la experiencia de consumo digital de los chilenos.
Netquest colabora con el estudio SoyDigital desde la versión 2011, facilitando el acceso a su panel online.
La Evolución Digital: Atreverse a Cambiar
La Evolución Digital de Tu Marca pasa por Atreverse a Cambiar. Pasaremos del freno a la Digitalización, a la presión: todo lo que no sea Digital no va a existir. ¿Qué está haciendo Tu Empresa para dar respuesta a este Desafío?
¿Cuál es el Objetivo de la Evolución Digital? Adecuar tus Productos o Servicios al uso de los Consumidores de Tecnología en su día a día. Las Claves pasan por un proceso interno, por seguir un modelo científico, por el conocimiento del Consumidor, por la experiencia de Usuario y por introducir al Cliente en nuestro propio desarrollo creativo (ser Bidireccionales).
Los datos sobre el Nuevo Consumidor, base de tu Estrategia
Los datos sobre este Nuevo Consumidor deben ser tu Inspiración y la base de tu Estrategia de Marketing. Estamos ante un Consumidor Omnicanal, que compra "aquí y ahora". El 75% de la población por debajo de los 35 años acuden a Internet cuando necesitan Información.
Este nuevo perfil está basado en los cambios de Consumo, el acceso universal a Internet, en el hecho de que la Economía Digital es ya parte importante del Producto Interior Bruto de España, en que el 59% de los españoles usan su Smartphone cada día para navegar por Internet, y en que en 2018 la mitad de los usuarios de móviles en el Mundo tendrán un Smartphone.
La clave: el CEO de Tu Compañía "lo tiene que ver"
Ante este panorama, el CEO de Tu Compañía "lo tiene que ver". Se trata de conectar Tu Negocio en sus vertientes On y Off, de aprovechar Social Media para encontrar Insights. En definitiva, nos encontramos ante una verdadera Carrera de Fondo.
RESUMEN
La Evolución Digital: el Desafío de Atreverse a Cambiar.
Objetivo: la Bidireccionalidad:
Conocer a los Consumidores de Tecnología:
Aprovechar la información que puede llegar del Social Media.
Esos datos tienen que estar en la base de tu Estrategia de Marketing:
La Economía Digital se ha convertido en pieza importante.
Adecuarse a los cambios en sus Usos y Experiencias para convertirlos en Clientes:
Conexión On-Off.
El CEO "lo tiene que ver".
Disrupción y Reputación: Cambios que le encantan al consumidorAlejandro Romero
Vivimos en una carrera permanente por la innovación. Sin embargo, ¿cuáles de estas innovaciones causan un impacto real y duradero en nuestra vida o nuestro entorno?
En este artículo hablamos de marcas que han sabido ganarse un hueco en el corazón del consumidor a través de la disrupción.
Ciudadano Digital: Apropiación de las TICS para triunfar en el mundo de hoy ProGobernabilidad Perú
Material utlizado para el Seminario Internacional de Tecnologías de Información y Gobierno Electrónico -SITIGE 2015 realizado los días 11, 12 y 13 de febrero de 2015.
Expositor: Helmut Caceda – Cámara Peruana de Comercio Electrónico
El informe Fjord Trends, que lleva nueve años publicándose ininterrumpidamente, persigue detectar y analizar los desarrollos tecnológicos, de diseño y de negocio que más influirán en nuestras vidas durante los doce próximos meses.
Lo "nuevo" nunca ha estado tan de moda. Para los consumidores que han nacido en la era de EXPECTATION ECONOMY, exigiendo lo mejor de lo mejor, la palabra "novedad" siempre indica algo positivo. El mundo entero busca productos y servicios cada vez mejores. Hoy en día, nuevos productos pueden ser probados fácilmente, principalmente online, sin ningún (o casi ningún) tipo de riesgo. Status: nuevo significa interesante, nuevo significa cool, nuevo significa (más) experiencias, nuevo significa primero, nuevo significa... más, "nuevo"! ;-) Es hora de seguir adelante y proporcionar a tus clientes la pasión por NEWISM.
Similar a Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Gabriel Gurovich 30 de Julio de 2008 (20)
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En la segunda conferencia del seminario “Innovar y Crecer en China” realizado por IGT el 2007, Chihon Ley nos comenta que China ha evolucionado de un exportador neto de alimentos a un importador neto. El crecimiento del ingreso per cápita y la paulatina “occidentalización” de su dieta ha dado como resultado que el consumo per cápita de alimentos en China haya aumentado a una tasa de 30% anual, instalando a China como el tercer importador mundial de productos agrícolas, sólo superado por EE.UU. y Japón.
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Las empresas que están innovando con mayor éxito son aquellas que articulan y blindan sus redes de valor. Ya no basta con sistemáticamente crear valor único y relevante para nuestros consumidores y clientes. En adelante, las compañías más exitosas co-crearán valor con las empresas y entidades especialistas que le aporten el conocimiento, los recursos, el acceso a mercados y las tecnologías para sustentar altos grados de complejidad y flexibilidad.
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Gabriel Gurovich 30 de Julio de 2008
1. Tendencias, innovación y cambio; fuentes
del emprendimiento con foco global
“Clúster del Emprendimiento, Grandes Metas, Grandes Logros”
El Rol de la Innovación en las empresas globales
Gabriel Gurovich
gabriel@gurovich.com
30 de Julio de 2008
2. Contenidos
Tendencias: ¿Por qué son relevantes?
Cambio: ¿Qué implicancias concretas tiene?
Innovación: ¿Qué es y cómo se hace?
Crear: aka Emprender
2
4. “Catch the next wave before it catches you”
“Toma la siguiente ola antes que te tome a ti”
5. ¿Qué es exactamente una tendencia?
Definición estadística de tendencia:
Variación significativa en una variable, con
escasa posibilidad de ser provocada por
causas azarosas
… en el ámbito de la Innovación, la consideraremos como una manifestación de
que algo ha despertado o cambiado las necesidades, deseos y valoraciones de los
consumidores
Lo existente pero que aún no es popular… Cambios en el comportamiento que
se manifiestan de manera emergente
Cuando hablamos de tendencias:
No se considera cuáles serán los colores o modas en la próxima temporada
Tampoco se trata de predecir el futuro
Ni nos debemos concentrar en elementos que puedan ser interpretados como meros caprichos de una
tribu urbana
6. Una tendencia no es aplicable necesariamente a todos los
consumidores…
De cada tendencia aflora una anti-tendencia
Fuente: Publicidad de HSBC
Las tendencias muchas veces confunden… ¡Cuidado!, la identificación de tendencias
es sólo una primera aproximación a las oportunidades de Innovación
9. REAL
Los consumidores buscan lo REAL, lo autentico, lo verdadero , la
transparencia … es una cuestión de confianza hacia las marcas
REALLY REAL
Usuarios ofrecen desbloqueo
gratuito del Iphone de Apple
It’s only just begun
Conocer la verdad de
las cosas
Han salido a la luz
pública casos en que se
han destruido imágenes
y marcas
El mundo digital expone crudamente las marcas, cualquier persona puede subir y observar lo
que realmente esta pasando en el MUNDO REAL… y las empresas no deben olvidarlo. La
confianza guía las ventas
9
10. REAL
Los medios como Youtube, Blogs o foros ofrecen un mundo sin
censura y abierto al debate, pudiendo reafirmar o destruir la marca
Las empresas deben tener muy claro cual es la imagen y mensaje que quieren
transmitir, para que este sea creible y no tenga inconsistencias
10
12. GREEN
La preocupación ecológica está revolucionando al mundo desde el diseño de
nuevas ciudades y edificios hasta la forma en que nos transportamos
ECO EDIFICIOS
- Bahrain World Trade Center tiene
incorporadas poderosas turbinas de aire que generan
aproximadamente el 15% de la energía necesaria
- Lighthouse, previsto para 2010 (Dubai) obtendrá la
energía a partir de tres grandes aerogeneradores
alimentadas por paneles foto
“Amarillos por fuera,
Verdes por dentro”
Iniciativa en NY dentro de su PlanNYC
que busca reducir las emisiones de gases
De invernadero en un 30%
hacia el 2030
13. GREEN
La ecología está siendo base del diseño de nuevas formas de vida a
través de energías renovables como la solar y la eólica
RENU (panel solar) sistema que se basa en la Skystream es un gran avance en aparatos de
cantidad de electricidad que genera. energía eléctrica, utilizando la eólica
Los clientes pagan un alquiler por la cantidad de Cubre hasta un 100% de las necesidades
energía que el sistema produce energéticas de un hogar o pequeña empresa.
15. STORY
El contar una historia incita el crecimiento del numero de consumidores al
aumentar la confianza
Leche TESCO local Choice Milk.
Producida en granjas locales y
vendida en tiendas TESCO de la
misma zona.
TailoredMusic.com: Canciones de
amor customizadas por musicos
profesionales
Nos interesa el origen de un producto, como fue fabricado, producido y que efecto tiene
sobre el medio ambiente… da confianza comprar un producto con HISTORIA
15
16. STORY
Elegimos productos que tienen una HISTORIA, un cuento propio, de donde
vienen, quien los hizo … así personalizamos lo que usamos
En Suiza y Dinamarca es posible elegir quien
STORY INGREDIENTS será la persona que tejerá nuestro sweater
Tracking shoes and bananas equal story
Teléfonos muestran interactivamente su proceso
de fabricación
DOLE permite conocer el origen y la trazabilidad
de sus productos
Si la historia es falsa, no sirve, incluso puede jugar en contra
16
17. ASSIST
Cada vez son más las empresas que
investigan donde los clientes son
satisfechos para aplicar publicidad
efectiva y así asistirlos
18. ASSIST
Los consumidores buscan cosas prácticas y hacer la vida más conveniente,
ahorrar tiempo… AYUDARLOS es inteligente
BMW – Google Maps
Carpisa - Seguros
NIVEA
RaboBank - Lockers
20. ONLINE
“En Línea” se cumplen las nuevas formas de vida de las personas, los deseos de
conocimiento, la comunicación y el sentido de pertenencia.
Acceso para las masas Autos, trenes y aviones con WI FI
A nivel mundial, casi 1 de cada
3 móviles utilizarán una
conexión de banda ancha para
el año 2012.
Celulares con Internet
'One Laptop per Child” a Autonet Mobile (en autos) y T-Mobile
US$100, para llegar a todos los (en aviones) son los servicios que
niños del mundo han dado el vuelco en conección
inalámbrica
Cientos de millones de consumidores están en línea, la tecnología continua conquistando
un espacio en la mente y el corazón, queremos estar conectados en todo momento
21. ONLINE
Los mundos virtuales, en formas totalmente nuevas, hacen posible que las
personas puedan asumir y probar distintas identidades
Mundos virtuales
Barbiegirl.com, Haboo Hotel, Neopets Second Life
Blogs
¿Qué tan rápido cambian las cosas?
Ver video “BLOGS”
Fotolog y Facebook
Casi tres millones de chilenos poseen fotolog, lo que los sitúa como uno de los
principales usuarios de estas bitácoras a nivel mundial
25. El Cambio económico
global trae consecuencias
en el equilibrio de poderes
Global Risk 2008 (World Economic Forum, Enero 2008)
26. Para el 2050, las BRICs liderarán la
economía mundial
Global Risk 2008 (World Economic Forum, Enero 2008)
27. El escenario económico será muy distinto, siendo las BRICs de los
actores más importantes de la economía mundial
PIB proyectado al 2050 de las principales economías (US$bn)
44.453
35.165
27.803
6.673 6.074 5.870
3.782 3.603 3.148 2.061
China Estados India Japón Brasil Rusia UK Alemania Francia Italia
Unidos
Fuente: Dreaming with BRICs: The Path to 2050, Goldman and Sach
42. La Tercera Generación de fibras
ópticas fue recientemente testeada
por NEC y Alcatel…
…transportando 10 trillones de bits
por segundo en una sola fibra
43. Eso son 1.900 CDs
o 150 millones de llamadas
telefónicas
cada segundo
44. Las predicciones son que para 2013 una supercomputadora
excederá la capacidad de cómputo del
cerebro humano…
45. … y al 2049, una computadora de US$ 1.000 excederá la
capacidad de cómputo
de toda la especie humana
53. Estos tiempos exponenciales son conocidos como…
Nro de registros de patentes
800.000
700.000 5,5%
(14% el último
600.000 ERA DEL CONOCIMIENTO año)
500.000
2,3%
> Energía Nuclear
CAPITALISMO > Informática
400.000 > Robótica
GUERRAS > Biotecnología
300.000 CAGR 2,4% MUNDIALES > Telecomunicaciones 1990- Creación WWW
> Ciencias espaciales
1989- Caída del muro
200.000
> Taylorismo -0,3% de Berlín
> Fordismo
> Keynesismo
100.000
0
51
56
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71
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19
19
19
19
20
20
Fuente: Evolución Registro de patentes en Estados Unidos. U.S. Patent and Trademark Office
…LA ERA DE LA INNOVACIÓN
54. Esta nueva era de la innovación se caracteriza por una mayor
velocidad, frecuencia y complejidad
VELOCIDAD + Tasa de Éxito
- Time To market
Método
- Riesgo (económico)
t
FRECUENCIA + Ideas
Sistematización
+ Conceptos
+ Negocios
COMPLEJIDAD + Relevantes
Conectividad
+ Únicos
+ Complejos (Blindados)
57. innovar no es crear tecnología….innovar es crear valor
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
Research
Crear valor por medio de la
utilización de conocimiento
$ K existente aplicado a dar solución
a una necesidad
Innovation
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
innovar no es mejorar lo que existe …innovar es CREAR LO QUE NO EXISTE
El CIRCULO DE RAFFLER: un aporte del Dr. Hartmut Raffler, VP Innovación de Siemens.
58. La innovación no se Gasto en I&D
mide por lo gastado!!!
La innovación se mide EBITDA generado
por innovaciones
por su resultado en el
de los últimos
mercado!!!
5 años
62. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto
de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($)
Crear
Valor
(Free Cash
Flow)
Innovación
Propuesta de Valor 4 “Crear”
Propuesta de Valor 3
Excelencia
aka (also known as):
Propuesta de valor 2
Emprender
Operacional
Propuesta de valor 1 “Mejorar”
el Negocio
tradicional
Situación Tiempo
actual
63. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto
de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($)
Valor
crear es enfrentar la
(Free Cash
Flow)
Innovación
Propuesta de Valor 4 “Crear”
incertidumbre Propuesta de Valor 3
Propuesta de valor 2
Excelencia
Operacional
Propuesta de valor 1 “Mejorar”
el Negocio
tradicional
Situación Tiempo
actual
64. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto
de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($)
crear es
Valor
(Free Cash
Flow)
Innovación
Propuesta de Valor 4 “Crear”
atreverse a fallar
Propuesta de Valor 3
Excelencia
Propuesta de valor 2 Operacional
Propuesta de valor 1 “Mejorar”
el Negocio
tradicional
Situación Tiempo
actual
65. crear es enfrentar
Tabla de contenidos
el miedo
El Grito, E. Munch - 1893
El Resplandor, S. Kubrick (J. Nicholson) - 1980
66. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto
de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($)
Valor
miedo a fallar
(Free Cash
Flow)
Innovación
Propuesta de Valor 4 “Crear”
Propuesta de Valor 3
Excelencia
Propuesta de valor 2 Operacional
Propuesta de valor 1 “Mejorar”
el Negocio
tradicional
Situación Tiempo
actual
67. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto
de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($)
Valor
miedo a lo desconocido
(Free Cash
Flow)
Innovación
Propuesta de Valor 4 “Crear”
Propuesta de Valor 3
Excelencia
Propuesta de valor 2 Operacional
Propuesta de valor 1 “Mejorar”
el Negocio
tradicional
Situación Tiempo
actual