MANUALES
INTEGRANTES:
Maria Isabel Belli Baxin Eyra del Carmen Cagal Pucheta
Heini Drösher Cazares Alarcón Evelyn Yozuli Méndez Tellez
ASIGNATURA:DISEÑO ORGANIZACIONAL
¿QUÉ ES UN
MANUAL?
Son documentos que contienen información
ordenada y sistematizada de la empresa .
Estos documentos tienen datos agrupados para crear
sistemas de información de organización ,de
procedimientos ,de áreas funcionales ,de operación,
entre muchos otros.
Los manuales presentan una visión de conjunto del
organismo social así como la ejecución correcta de
las actividades a realizar.
IMPORTANCIA
El manual no es mas que una herramienta escrita por este medio
de la cual se organiza una información determinada para un fin
determinado la información comprometida de un manual
representa una utilidad para todos aquellos que lo crean.
Presenta de forma organizada y debe seguir un orden coherente
para que todo aquello que valla dirigido puedan comprender la
información con total fluidez.
TIPOS DE MANUALES
MANUAL DE
CALIDAD
Este presenta un
conjunto de
parámetros para
medir los niveles
de productividad
y eficiencia de
toda una
organización.
✓ Como en los
procedimientos
✓ Resultados
✓ Avaluó del
personal
MANUAL
ORGANIZACIONAL
Es el mas genérico
de los manales ya
que este busca
plasmar todo el
funcionamiento de
una corporación es
decir se planea el
modo de organizar
la actividad.
✓ Administrativa
✓ Ejecutiva
✓ Operación de la
empresa
MANUAL
DEPARTAMENTAL
Contempla todo lo
referente a la
actividad que se
debe llevar acabo
en cada área de la
empresa, tanto en el
proceso operativo
por lo que se regula
las actividades que
se debe realizar
cada
departamento.
MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
Es una
herramienta
importante para
todas las
empresas ya que
estas planean un
conjunto de
directrices que las
personas deben
realizar. Es un
manual de
instrucciones
donde se plasma
de forma correcta
lo que se debe
realizar.
MANUAL DE
BIENVENIDA
Este comprende la
historia, la misión y
visión de la
corporación con
una idea de trasmitir
y mantener los
valores
institucionales de la
empresa.
MANUAL DE
TÉCNICAS
Es complemento del
manual de
procedimientos este
se planea de forma
detallada cada una
de las actividades
que debe realizar el
personal.
CONCLUSIÓN
Todo manual es necesario que cumpla una serie de parámetros
como son el lenguaje sencillo, distribución del contenido en artículos y
capítulos como también en secciones.
Corresponde a un conjunto de directrices que se establecen para
amoldar o condicionar una conducta en especifico.
GRACIAS

TIPOS DE MANUALES.pdf

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    MANUALES INTEGRANTES: Maria Isabel BelliBaxin Eyra del Carmen Cagal Pucheta Heini Drösher Cazares Alarcón Evelyn Yozuli Méndez Tellez ASIGNATURA:DISEÑO ORGANIZACIONAL
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    ¿QUÉ ES UN MANUAL? Sondocumentos que contienen información ordenada y sistematizada de la empresa . Estos documentos tienen datos agrupados para crear sistemas de información de organización ,de procedimientos ,de áreas funcionales ,de operación, entre muchos otros. Los manuales presentan una visión de conjunto del organismo social así como la ejecución correcta de las actividades a realizar.
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    IMPORTANCIA El manual noes mas que una herramienta escrita por este medio de la cual se organiza una información determinada para un fin determinado la información comprometida de un manual representa una utilidad para todos aquellos que lo crean. Presenta de forma organizada y debe seguir un orden coherente para que todo aquello que valla dirigido puedan comprender la información con total fluidez.
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    TIPOS DE MANUALES MANUALDE CALIDAD Este presenta un conjunto de parámetros para medir los niveles de productividad y eficiencia de toda una organización. ✓ Como en los procedimientos ✓ Resultados ✓ Avaluó del personal MANUAL ORGANIZACIONAL Es el mas genérico de los manales ya que este busca plasmar todo el funcionamiento de una corporación es decir se planea el modo de organizar la actividad. ✓ Administrativa ✓ Ejecutiva ✓ Operación de la empresa MANUAL DEPARTAMENTAL Contempla todo lo referente a la actividad que se debe llevar acabo en cada área de la empresa, tanto en el proceso operativo por lo que se regula las actividades que se debe realizar cada departamento.
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    MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Es una herramienta importantepara todas las empresas ya que estas planean un conjunto de directrices que las personas deben realizar. Es un manual de instrucciones donde se plasma de forma correcta lo que se debe realizar. MANUAL DE BIENVENIDA Este comprende la historia, la misión y visión de la corporación con una idea de trasmitir y mantener los valores institucionales de la empresa. MANUAL DE TÉCNICAS Es complemento del manual de procedimientos este se planea de forma detallada cada una de las actividades que debe realizar el personal.
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    CONCLUSIÓN Todo manual esnecesario que cumpla una serie de parámetros como son el lenguaje sencillo, distribución del contenido en artículos y capítulos como también en secciones. Corresponde a un conjunto de directrices que se establecen para amoldar o condicionar una conducta en especifico.
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