Toma de decisiones
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La toma de decisiones es la parte más importante del proceso de planeación y es un medio para llegar a un fin, que consiste en identificar y elegir entre diferentes alternativas que llevan a las cosas deseadas.
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La toma de deciones clei
Este documento describe el proceso de toma de decisiones, incluyendo sus etapas clave como el diagnóstico del problema, la investigación, el desarrollo de alternativas, la evaluación y selección. Explica que las decisiones pueden ser programadas u no programadas, y destaca la importancia de la experiencia, el juicio, la creatividad y las habilidades cuantitativas para la toma de buenas decisiones. Finalmente, resalta características como los efectos futuros, la reversibilidad y el impacto que determinan si una decisión debe
Toma de decisiones.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la organización educativa como sistema, incluyendo la planificación, el liderazgo, los procesos de toma de decisiones, el manejo de grupos, el desarrollo de grupos de excelencia y los procesos metodológicos para dar soluciones a situaciones problemáticas. Explica conceptos clave de cada tema y ofrece ejemplos ilustrativos.
Toma de decisiones ye
Este documento discute el proceso de toma de decisiones. Define la toma de decisiones como la capacidad de elegir entre varias alternativas para alcanzar objetivos. Explica que la toma de decisiones involucra acciones alternativas, consecuencias e incertidumbre. Además, describe los componentes clave de la toma de decisiones como el agente decisor, los objetivos, las preferencias y la situación. Finalmente, enfatiza que la toma de decisiones es una responsabilidad fundamental de la organización que puede involucrar a subordinados y ayudar
Valores y Toma de Decisiones
Los valores están íntimamente relacionados con las aspiraciones que tenemos en la vida. Identificar nuestros valores nos ayuda a estar conscientes de lo que queremos.
Toma de decisiones en los adolescentes
Este documento describe un taller sobre la toma de decisiones en los adolescentes. El objetivo del taller es identificar los factores que implica tomar una decisión, analizar las consecuencias de los actos, y aprender a decidir y elegir correctamente tomando en cuenta a quienes se afecta. El documento explica que la toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas para resolver diferentes situaciones, y que una decisión implica acciones alternativas, consecuencias e incertidumbre.
Liderazgo, toma de decisiones
Este documento presenta una discusión sobre la toma de decisiones en el liderazgo. Explica que la toma de decisiones implica identificar un problema, generar opciones, analizarlas y elegir la mejor solución. También describe diferentes contextos de decisión como riesgo e incertidumbre, y estilos de toma de decisión como directivo, analítico y conceptual. Por último, destaca habilidades necesarias como la comunicación y resolución de conflictos a través de estrategias como separar el problema de las personas.
Toma de decisiones administrativas
Este documento presenta los conceptos clave de la toma de decisiones en la administración de servicios de enfermería. Explica que la toma de decisiones implica seleccionar un curso de acción entre varias alternativas. Describe los siete pasos del proceso de toma de decisiones, así como las decisiones programadas y no programadas. Finalmente, discute los grados de riesgo e incertidumbre asociados con las decisiones y los modelos clásico y conductista de toma de decisiones.
Toma de Decisiones en una Institución Educativa
Universidad Nacional Abierta
Dirección de Investigación y Postgrado
Maestría en Administración Educativa
Curso: Toma de Decisiones
Asesor: Isabel González
Estudiantes: Yanitza Hernández, Luz Barrios, Virginia Briceño y Elio Meneses.
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Liderazgo en procesos y proyectos
El documento describe cómo los líderes deben participar en los procesos y proyectos de una organización. Explica que los líderes son fundamentales para definir las necesidades, expectativas y objetivos de acuerdo con la visión de la organización. También deben participar en la mejora continua de los procesos al introducir elementos de cambio, incentivar al personal e integrar nuevos procesos. El coordinador de un proyecto debe actuar como un líder profesional para mejorar su carrera y lograr los objetivos estratégicos de la organización.
Relaciones humanas (1)
Las relaciones humanas son importantes para la supervivencia humana y para vivir en sociedad. Las buenas relaciones humanas internas son un factor clave para el éxito de las organizaciones y para motivar al personal. Las relaciones humanas implican normas para que las personas se lleven mejor y se desarrollan a través de cursos y talleres que ayudan a ser más efectivo con los demás.
Pres. capac
Este documento presenta un proyecto de capacitación para ciertos empleados de la UP. El objetivo es detectar, desarrollar e implementar un plan de capacitación que mejore el rendimiento laboral y personal de los empleados. El proyecto busca capacitar a encargados de cobranza de becas, administración de becas, proyectos de desarrollo de personal y nómina de profesores. Se propone un plan de capacitación de dos semanas con sesiones de aula, videos, casos y pruebas para desarrollar compet
Motivación de grupos (1)
El documento describe varios factores que influyen en la motivación individual y de grupos, incluyendo necesidades individuales, el equipo de trabajo, logro, clima laboral, reconocimiento, autonomía, apoyo externo, participación, crecimiento y significado del trabajo. También menciona que la motivación impulsa el comienzo de tareas mientras que los hábitos permiten su continuidad.
Jack welch sobre liderazgo
Jack Welch fue un líder innovador en General Electric que enfatizó la importancia de actuar como líder en lugar de gerente. Promovió encontrar grandes ideas y difundirlas rápidamente en toda la empresa. Alentó a los líderes a confiar en los empleados y darles más responsabilidad para que tomen mejores decisiones. Su enfoque transformó a GE al hacer que los empleados y la organización sean más productivos.
Habilidades de los líderes
Este documento presenta información sobre las habilidades de los líderes. Define al líder como alguien que puede convertir problemas en oportunidades y que inspira confianza y entusiasmo en los demás. Explica que existen tres tipos de liderazgo de diferentes niveles, requiriendo cada uno habilidades específicas como la capacidad de comunicar ideas y motivar a otros. También destaca la importancia de formar equipos de trabajo para ejercer un liderazgo efectivo.
Secreto de un líder (1)
Este documento describe las cualidades y técnicas de un líder efectivo, incluyendo servir a otros en lugar de buscar gloria personal, elevar las aspiraciones de las personas, identificar problemas temprano, transmitir conocimiento generosamente, promover la creatividad de los demás, y pensar de manera precisa y rigurosa. Un líder verdadero guía a otros hacia el bien, es instructor, y crea una unión con el entorno.
Blog liderazgo
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