Este documento presenta conceptos clave sobre el cambio organizacional. Explica que el cambio comienza a nivel emocional e individual, requiere involucramiento y participación del equipo, y una visión compartida que una al propósito con la dirección deseada. También destaca que el cambio es irreversible e irrepetible, y que una comunidad que progresa es aquella donde todos contribuyen desde sus posiciones y entienden que su propio progreso es indispensable para el de los demás.

1. MANUAL DE LA APLICASION
DE LA
HERRAMIENTA
DIRECCION
Y ADMINISTRACION
DEL CAMBIO

2. DIRECCION
Y
ADMINISTRACION
DEL
CAMBIO

3. DIRRECCION Y ADMINISTRACION DEL CAMBIO
EL CAMBIO ES
IRREVERSIBLE.
EL PROPOSITO SE EL CAMBIO ES
UNE CON LA IRREPETIBLE.
VISIÓN.
INDICADORES
COMPROMISO Y DE GESTION
ACCIÓN.
EL NACIMIENTO DEL CAMBIO.
CAMBIO. VISIÓN, PODER
INVOLUCRAMIENTO QUE ATRAE.
CON EL CAMBIO.
PARTICIPACION EN EL
CAMBIO.

4. EL NACIMIENTO DEL CAMBIO
El progreso de
la persistencia
de un pionero,
el coraje de un
equipo y la
determinación
de un cambio
hasta el final

5. NACIMIENTO DEL CAMBIO
ESTATUS
QUO
Costumbres
rutinas
Rupturas Implanta condiciones
Define Comportamiento • Forma de ser
• Como se debe actuar sociales
• Forma de percibir
y pensar • Forma de definir
Creando DEPENDENCIA y RECHAZANDO a todo intento de CAMBIO

6. NACIMIENTO DEL CAMBIO
La INDEPENDENCIA y el RECHAZO a todo intento de CAMBIO
EL LÍDER
Siente que
• Su sueño
• Su CAMBIO
TRASEDENTAL no es
ENTENDIDO
Se puede desmoralizar, Se guardan los
desalentar. proyectos de CAMBIO.
Hay que tener claro el STATUS QUO, que intentara detener:
Toda IMNOVASION
Todo PROCESO de CAMBIO

7. NACIMIENTO DEL CAMBIO
El cambio comienza por el lado EMOCIONAL
El cambio comienza con “UNO MISMO” el cambio
personal es muy complejo: vida, trabajo, familia.
No hay que preocuparse por “LOS DEMAS Y SU
CAMBIO”.
¿EGOÍSMO?
DESARROLLO PERSONAL
EGOPATÍA
auto-responsabilidad de
Lastima a los demás impide que
convertirse en el mejor (Es
otros crezcan, impide la paz.
sano, necesario, no depender)

8. NACIMIENTO DEL CAMBIO
Los verdaderos LÍDERES
RECONOCEN: “Soy parte de esta realidad y por tanto tengo que hacer que sea
Diferente”
Son ejemplos de
Transforman su
Superan sus cambio, no
miedo, sin temor
derrotas iniciales. pierdan los
alas criticas.
papeles.
Reconocen en su Solo Líderes
voluntad la fuerza persistentes
impulsora del producen cambios
cambio emocionantes.

9. NACIMIENTO DEL CAMBIO
Las EMPRESAS que consideran POCOS CAMBIOS, esta en peligro.
POCOS CAMBIOS, esconden MUCHO CONFORMISMO
El conformismo, ENCUBRE muchas NECESIDADES
Si se ENCUBRE las NECESIDADES, La gran FUERZA DE LA
INVENCION queda POSTERGADA.

10. NACIMIENTO DEL CAMBIO
Las Necesidades CREAN
PROBLEMAS
Los Cambios SOLUCIONAN
Esto quiere decir:
Rechazo No claros
Resolver un Cambios Beneficios
PLANEAR
problema
Mayor Mayor
Compromiso Atractivo
Actuar mas sobre lo EMOCIONAL, que sobre lo racional

11. INVOLUCRAMIENTO CON EL CAMBIO
EL CAMBIO, no existe en la Hay que
mente de nadie CREARLO, buscando:
INVOLUCRAMIENTO
Incorporar en la
Proceso imaginativo
mente
IMAGEN Una nueva situación deseable
DEL
CAMBIO
Con beneficios

12. INVOLUCRAMIENTO CON EL CAMBIO
Tener una “IMAGEN DE CAMBIO”, que se pueda entender
Impuesto: Esta fuera del proceso, solo
Se obedece
(¿A dónde se va?..... No sé, ……
EL CAMBIO Yo obedezco)
PLANEADO: Se entiende, se comprende, se
construye en equipo es:
• Programado
• visible
¿Cómo tener una “IMAGEN DE CAMBIO PLANEADO”, que se pueda entender?
Presentar algunos procesos de cambios que estan dando:
• Registro en Actas, del contenido de las reuniones.
• Seguimiento en el cumplimiento de los acuerdos.
• Acción inmediata
• Mayor Comunicación
• Mayor control de procesos.
• Decisión de cambio transcendente.

13. PARTICIPACION EN EL CAMBIO
Al inicio, la
PARTICIPACION • Angustia
• Terror CORRUPCIÓN
En el CAMBIO
produce • preocupación
• No se ven cambios
• Parece que sigue lo mismo
• Hay comentarios en
contra
Tranquilidad
Persistencia
Participación Lleva a la acción
Extensión de la Emoción: Si me siento bien sigo

14. PARTICIPACIÓN EN EL CAMBIO
DIALOGO APRECIATIVO
C
O
L Con sus propios
A PARTICIPAR
razonamientos
B
O
R
A
D IMAGINACIÓN
O Y
R CREATIVIDAD
E
S

15. PARTICIPACION EN EL CAMBIO
Los conocimientos del equipo.
Los LÍDERES
no tienen todas las Pero Las experiencias de los demas.
ideas y acciones para EXISTEN
el cambio En: La pluralidad IMNOVACION
La
CREATIVIDAD
PARTICIPACIÓN
CRECIMIENTO

16. PARTICIPACIÓN EN EL CAMBIO
La PARTICIPACIÓN en EQUIPO
Genera
Propuestas Pasión
“ZONA DE Despertar el
PROPÓSITO” “DESEO DE LOGRO”
PROPOSITO + DESEO DE LOGRO = CONFIANZA

17. EL PROPOSITO SE UNE CON LA VISIÓN
Ideas en movimiento = IMAGINACIÓN
La IMAGINACIÓN, puede superar el CONOCIMIENTO
Llega un momento en que el
CAMBIO
No puede ser solo
EMOCIONAL
Sentimiento de
Pasar a lo PERSISTENCIA
RACIONAL
(se maneja
datos, cifras, me
dicinas)

18. COMPROMISO Y ACCIÓN
PASAR:
PARTICIPACIÓN ACCION
INVOLUCRAMIENTO COMPROMISO
ZONA DE PROPÓSITO ZONA DE COMPROMISO
ZONA DE INCREMENTO
DE LA PRODUCTIVIDAD
ZONA DE
CAMBIOS VISIBLES
COMPROMISO + ACCIONES = CAMBIOS SUPERIORES(FUTURO)
El Líder, elige INNOVAR, prueba y corrige

19. VISIÓN: PODER QUE ATRAE
CONSTRUIR UNA
CAMBIA LA DIRRECCIÓN EN LA VIDA
DETERMINA una LÍNEA
RECTA hasta llegar a la
META
ACEPTAR
El cambio de dirección
EN UNA VISION
ATRAEN LOS BENEFICIOS
ELEVA LA AUTOESTIMA

20. EL CAMBIO ES IRREVERSIBLE
Un CAMBIO • Terminando
• concluido Es IRREVERSIBLE
La ACCIÓN se da
AUTOMATICAMENTE
Físico
ACTITUDINAL o de Evidente
CONOCIMIENTO Las PRÁCTICAS
OCULTOS Los hacen VISIBLES
(al comienzo)
APRENDIZAJE Nuevo BENEFICIOS
Gran capacidad de
EL SER HUMANO CAMBIO
ADAPTACION

21. EL CAMBIO ES IRREPETIBLE
Los CAMBIOS No se repiten Cada caso es DIFERENTE
• Mente muy rica
El ser Humano • Aprendizaje permanente
Posee: • Razonamiento Dinámico
• Gran creatividad
• Imaginación sin límites
El CAMBIO, en cada empresa se da de manera ÚNICA
NO se puede REPETIR

22. UNA COMUNIDAD QUE PROGRESA
• Un lugar, en que toda persona debe contribuir con los cambios,
desde donde este, viendo que algunos van planificándolos y
otros acabándolos.
• Un lugar, donde usted hace su propio progreso, pues nadie lo
puede reemplazar en el ejercicio de su libertad, principal
riqueza que usted debe aportar.
• Un lugar, donde todos saben que su progreso es indispensable
para el progreso de los demás, donde esto ultimo le da orgullo
y no rencor.