en este trabajo se pretender dar una breve definición acerca de lo que es el trabajo en equipo y la importancia del mismo, también encontramos los principales tipos de equipos en el trabajo
en este trabajo se pretender dar una breve definición acerca de lo que es el trabajo en equipo y la importancia del mismo, también encontramos los principales tipos de equipos en el trabajo
El trabajo en equipo.
02TCMA
Brenda Morgado P.
12-Marzo-2013
El trabajo en equipo:
Es un proceso en el que participa un grupo de personas que comparten objetivos similares y cuyos conocimientos se complementan, con la finalidad de alcanzar metas comunes.
Trabajo en equipo con las 5 ‘‘C’’:
Complementariedad.
Coordinación.
Comunicación.
Confianza.
Compromiso.
1.Complementariedad.
Cada miembro del equipo de trabajo se encarga de desarrollar una parte del proyecto, según sus conocimientos y habilidades.
2.-Coordinacion:
Todos los individuos que conforman el equipo dan cuenta de sus tareas a un jefe de equipo. Además cumplen un plan de trabajo, que tiene un programa de tareas a desarrollar en un tiempo establecido.
Comunicación:
La permanente comunicación entre todos los integrantes de un equipo de trabajo es importante para el éxito del proyecto. El equipo debe estar informado sobre los avances, modificaciones y elementos de retroalimentación. De esta manera se evitará cometer errores que retrasen la ejecución del plan de trabajo.
Confianza:
Para que un equipo de trabajo logre sus objetivos debe existir una confianza mutua, entre todas las personas que integran el equipo, respecto a sus roles dentro del proyecto que realizan.
Compromiso:
Debe existir una buena dosis de compromiso entre los miembros del equipo de trabajo si se quiere lograr una meta.
El trabajo en equipo.
02TCMA
Brenda Morgado P.
12-Marzo-2013
El trabajo en equipo:
Es un proceso en el que participa un grupo de personas que comparten objetivos similares y cuyos conocimientos se complementan, con la finalidad de alcanzar metas comunes.
Trabajo en equipo con las 5 ‘‘C’’:
Complementariedad.
Coordinación.
Comunicación.
Confianza.
Compromiso.
1.Complementariedad.
Cada miembro del equipo de trabajo se encarga de desarrollar una parte del proyecto, según sus conocimientos y habilidades.
2.-Coordinacion:
Todos los individuos que conforman el equipo dan cuenta de sus tareas a un jefe de equipo. Además cumplen un plan de trabajo, que tiene un programa de tareas a desarrollar en un tiempo establecido.
Comunicación:
La permanente comunicación entre todos los integrantes de un equipo de trabajo es importante para el éxito del proyecto. El equipo debe estar informado sobre los avances, modificaciones y elementos de retroalimentación. De esta manera se evitará cometer errores que retrasen la ejecución del plan de trabajo.
Confianza:
Para que un equipo de trabajo logre sus objetivos debe existir una confianza mutua, entre todas las personas que integran el equipo, respecto a sus roles dentro del proyecto que realizan.
Compromiso:
Debe existir una buena dosis de compromiso entre los miembros del equipo de trabajo si se quiere lograr una meta.
Los equipos de trabajo son uno de los pilares fundamentales para el crecimiento y fortalecimiento de una empresa. Y para que este funcione es necesario el manejo de un líder a la cabeza que vele por el cumplimiento de los objetivos de la empresa y por la satisfacción integral de cada uno de los miembros que al integran.
Para la empresa cumpla las metas planteadas en la proyección de la gestión es indispensable que el equipo de trabajo esté constantemente motivado y comprometido con la entidad, para que ello sea viable la clave recae en fortalecer el factor humano.
2. • El trabajo en equipo, consiste en realizar una tarea
específica, por medio de un grupo de personas, que
conforman, a su vez, un grupo de trabajo.
• Es primordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía
entre los integrantes. Ya que en más de una oportunidad,
será necesario comprender a otro integrante y,
asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo
con el desarrollo de la tarea en cuestión.
3. Organización:
Existen diversas formas en las que un equipo se puede
organizar para el logro de una determinada meta u
objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta
organización implica algún tipo de división de tareas.
Esto supone que cada miembro del equipo realiza una
serie de tareas de modo independiente, pero es
responsable del total de los resultados del equipo
4. Objetivo común:
No debemos olvidar, que las personas tienen
un conjunto de necesidades y objetivos que
buscan satisfacer en todos los ámbitos de su
vida, incluido en trabajo.
Una de las claves del buen funcionamiento de
un equipo de trabajo es que las metas
personales sean compatibles con los objetivos
del equipo.
:
6. 1.COORDINADOR O LÍDER Asigna
funciones. Dinamiza el trabajo en equipo.
Verifica el cumplimiento de funciones del
equipo. Propicia que se mantenga el interés
por la actividad. Cuestiona permanentemente
al grupo para generar puentes entre lo que ya
se aprendió y lo que se está aprendiendo.
2. RELATOR Encargado de recopilar,
sistematizar y exponer los avances del trabajo
en equipo.3. COMUNICADOR Está pendiente
del trabajo de los demás equipos y comunica
al suyo los avances y elementos que podrían
favorecer el trabajo de su grupo. Está atento
que la comunicación virtual sincrónica y
asincrónica sea efectiva con los demás
equipos.
7. 4. VIGÍA DE TIEMPO: Controla
el cronograma de tiempo
establecido, y es responsable
porque el equipo desarrolle las
diferentes actividades dentro
del tiempo pactado.
5. UTILERO: Está pendiente de
todos los medios, elementos,
talleres… que el equipo
necesita para llevar a cabo su
proyecto colaborativo
9. Identidad: Todo equipo debe definir una serie
de valores que lo distingan de los demás y lo
hagan único. Esta identidad debe ser conocida
por todos los miembros y debe tener
manifestaciones concretas que se propaguen
por todos los medios posibles, de tal manera
que atraigan a personas con valores similares
y aleje a individuos con valores opuestos.
Comunicación: Todo equipo debe establecer
canales que permitan un rápido flujo de
información y faciliten la toma de decisiones.
Esta comunicación debe darse en tres
sentidos: hacia abajo con los subordinados,
hacia arriba con los superiores y hacia los
lados con los iguales.
10. Solidaridad: Todo equipo debe responder por
cada uno de sus
miembros, particularmente por los más débiles.
Esta solidaridad permitirá mantener la unión del
equipo en las situaciones favorables y,
principalmente, en las desfavorables.
Respeto: Todo equipo debe manifestar un
profundo respeto por su líder y por la dignidad de
cada uno de los miembros. Este respeto debe ir
más allá de la simple obediencia o la evasión de
conflictos
11. Sincronización: Todo equipo debe elegir un método
dinámico de trabajo con base en las características de
los recursos con los que cuenta, Esta sincronización
debe especificar con claridad el espacio y el tiempo en
que intervendrá cada uno de sus integrantes.
Bien Común: Todo equipo debe comprender que el
bien común siempre será más importante que el
beneficio particular. La mejora del bien común siempre
redundará en la del bien particular.
Equipamiento: Todo equipo debe contar con los
elementos mínimos indispensables para llevar a cabo
sus tareas. Este equipamiento debe considerar
aspectos materiales, tecnológicos,
financieros, humanos y de información.