_ECONOMÍA TRADICIONAL, caracteristicas y fundamentos.pptx
TRABAJO PARACTICO 1 ORGANIZACIONES imprimir.doc
1. 1
INSTITUTO TECNICO SUPERIOR MINA CLAVERO
TECNICATURA SUPERIOR EN TURISMO y HOTELERÍA
Nombre de la Materia: ORGANIZACIONES TURÍSTICAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
Curso: 1er año
Ciclo lectivo: 2024
Profesor: Prof. Paula Ximena Salinas
Nombre del Trabajo o Proyecto.: “ORGANIZACIONES TURÍSTICA PÚBLICA Y PRIVADA-
ONG”
Apellido y Nombre del Alumno: BARRIONUEVO, Silvia del VALLE
Lugar y Fecha: 25 de abril de 2024
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INDICE
ORGANIZACIONES TURÍSTICA PRIVADA
- “Camping Los Serranitos” Paginas 3 - 8
ORGANIZACIONES TURÍSTICA PÚBLICAS
Consejo Federal de Turismo
Página 9
La Cámara Argentina de Turismo Páginas 10-12
O.N.G
Cruz Roja Argentina Página 13
Fundación ecoturismo argentina Página 14
ONG turismo justo Página 14
Bibliografía Página 15
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Camping Familiar Los Serranitos - Villa Cura Brochero
El Camping los Serranitos, con un ambiente 100% familiar, se
encuentra inmerso en el Valle de Traslasierra, en las Sierras de
Córdoba, Argentina. Ubicado en Av. Cura Gaucho 350, Villa Cura
Brochero, a 7 cuadras de la plaza central de Cura Brochero, y a 10
cuadras del centro de Mina Clavero Se trata de una empresa familiar
que tiene su origen en el año 1979.
Es una organización donde un grupo de personas (integrantes de familia SERRANO) junto
personal contratado para la prestación de distintos servicios trabajan mancomunadamente para
lograr fines, objetivos y metas que se proponen, desempeñando cada uno de estas miembros
tareas especificas con una adecuada división del trabajo en el marco de una estructura de
trabajo donde cobra importancia la responsabilidad en las tareas a
cargo , como así también la comunicación descendente y ascendente
entre cada uno de los niveles jerárquicos existentes a los fines de
poder ofrecer el mejor servicio posible.
Para su funcionamiento existe un ordenamiento normativo vinculado
con el desempeño del trabajo de cada uno de sus miembros de
acuerdo a la estructura organizacional que caracteriza al
funcionamiento de un camping, alquiler de dormís, bungalow,
departamentos, cabañas y parque acuático con espacio de resto bar
incluido. En alusión a las normas, cuenta con un reglamento del
camping, visible al ingreso del mismo, destinado al ordenamiento de
los turistas que ahí se alojan.
ORGANIZACIÓN TURÍSTICA PRIVADA
4. 4
Como toda organización cuenta con ciertos límites tanto internos como externos (limitaciones en
alguna parte de infraestructura, competencia, etc.), como así también centros de poder que ejercen
influencia en determinados sectores.
Se trata de una empresa familiar bajo la forma jurídica de “FIDEICOMISO LOS SERRANITOS” e
inscripta ante AFIP como Responsable Inscripto debido al volumen de ingresos mensual facturado.
Desde su surgimiento en año 1979 en adelante, siempre se hizo y hace presente la característica de
continuidad y perdurabilidad, puesta de manifiesto en la permanente inversiones realizadas año a año y
las proyecciones a futuro, dando lugar al crecimiento próspero y sostenido de la empresa en el correr
de los años y de las generaciones. También, en el marco de su cultura organizacional, puede
visualizarse la existencia de una adecuada y racional toma de decisiones en función de los objetivos y
metas que se platean como organización o empresa.
Por otra parte, su vinculación con el medio es permanente a través de activa participación en redes
sociales, paginas de internet, publicidad (radio, tv, diario, revistas, volantes , folletos , altos parlantes
barriales, etc.) , ofertas y publicación de promociones de estadías, como así también en el
fortalecimiento de vínculos con sus clientes y adecuación de los servicios prestados teniendo en
cuenta las distintas demandas existentes dando respuesta a inquietudes planteadas por los turistas que
se alojan en camping o visitan parque acuático
Como organización tienen como misión trabajar mancomunadamente con la finalidad mantener la
imagen y prestigio del camping, valorando todo lo recibido de su fundador y tratando de continuar
con la visión emprendedora. Su objetivo es ofrecer el mejor servicio posible en sus distintas áreas,
otorgando confort , seguridad, actividades de recreación, etc. con la
finalidad de lograr metas proyectadas a corto, mediano y largo plazo.
Este camping cuenta en la actualidad con parcelas techadas y con baños
privados para instalar carpas y/o casilla rodantes , como así también
bungalow (o cabañas) , dormís, con modalidad de baños compartidos o
baños privados, departamentos , proveeduría, wifi, seguridad las 24 hs y
un hermoso parque acuático con resto bar que comenzó a funcionar a
fines de 2018, en un marco de crecimiento y expansión de esta empresa
familiar. .
5. 5
Se trata de una organización, empresa familiar, con una hermosa historia de vivencias compartidas,
con modelos paternales fuertes y cargados de muchos valores vinculados al trabajo, la cultura, la
religión y al respeto mutuo.
David Serrano, uno de los miembros de esta organización, relata distintos aspectos que hacen a la
historia de su familia, asentamiento en la zona y al surgimiento del “CAMPING LOS SERRANITOS”
como un emprendimiento familiar que se detallan a continuación:
- Felipe Serrano inmigrante de España, llega a la Argentina con 12 años de edad y se radica
junto a su familia el la ciudad de las Rosas , provincia de Santa Fe , después de muda junto a
su familia a la Ciudad de San Francisco y alrededor de los 18 años comienza a trabajar en
EPEC, como mecánico de los motores diésel, trabajo este que le dio la posibilidad de recorrer
y conocer distintos lugares de la provincia de Córdoba , y es ahí que conoce Mina Clavero y
decide comenzar otro capítulo de su vida en el Valle de Traslasierra.
- Primeramente, se radica en Villa Cura Brochero en una casa grande con quinta y explotación
de manzanas, a 3 cuadras de donde hoy se encuentra el camping. Luego vende esa casa y
compra tierras sobre calle Cura Gaucho donde construye junto a su esposa Irma Priano su casa
y comienzan con sus hijos mayores a dar forma a la idea de instalar un camping, quera por esa
época una f o r m a de hacer turismo elegida por ser una
opción económica de vacacionar en familia, pero ellos
plantean ahí la idea de “un camping de 100 parcelas con
baños privados” que fue por esos años una verdadera idea
innovadora, fue el primer camping con baño privado
en la zona, con proveeduría y salón de uso múltiple con
mesas, juegos de mesa, metegol, máquinas de video
juegos y mesas de pool.
- Después, en el transcurso de años siguientes, habilitan sector de parcelas con baños
compartidos, con tarifas de alojamiento más económicas e incorporan servicio de venta de
comidas elaboradas en salón de uso múltiple, una rotisería. También alrededor del 1986, se
inaugura una pileta semi olímpica, en la que el fundador del camping, Don Felipe Serrano,
junto a 1 empleado cavaron con pala y pico el espacio para la construcción de la misma, un
verdadero ejemplo de emprendedor y de trabajo a destajo con miras a ir logrando los objetivos
6. 6
y metas que día a día se planteaba, siempre contando con el
acompañamiento de su grupo familiar, de su esposa Irma y
sus 7 hijos: Isabel, Perla, Eugenio, Gustavo, Gabriel, Daniel y
David.
- Teniendo en cuenta la demanda de los turistas incorporan las
cocheras techadas que no funcionaron, y que luego fueron
transformadas o renacionalizadas en techos para carpas y
cocheras, con excelente aceptación por parte de los clientes del
camping y otras familias que comenzaron a elegirlo por estas
características o servicios prestados.
- Más adelante, construyen: cabañas de madera (bungalow)
- En temporadas siguientes incorporan dormís con baño
compartido y después dormís con baño privado.
- Hacia fines del 2018 inauguran Parque Acuático como servicio
adicional para los turistas alojados en el camping y abierto a la
comunidad y otros turistas con entrada independiente por otra
calle lateral al camping, el cual cuenta con piletas varias, resto
bar, toboganes, juegos, animación de actividades en pileta
(gimnasia, clases de baile en el agua, etc.), funcionando
también por la mañana escuela de verano para niños y
adolescentes.
- Actualmente, se encuentran ya inaugurados varios departamentos y otros tantos se encuentran
en construcción o proceso de equipamiento.
Desde el primer día este camping se caracterizó por ser un camping familiar, donde nunca
se dio lugar a acampar a grupos de jóvenes solos. También por los partidos de ajedrez por
las tardes donde Don Felipe desafiaba a diario a sus hijos, hermanos y/o turistas.
8. 8
ORGANIZACIONES TURÍSTICA PÚBLICAS
Consejo Federal de Turismo
El CFT es un órgano federal de carácter consultivo integrado por el Ministerio de
Turismo y Deportes de la Nación, un representante del organismo oficial de turismo de
cada provincia y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, constituye una organización
turística publica, y como tal tiene una estructura organizacional con jerarquías, división
de poderes, existencia de limites internos y externos, cuenta con un marco normativo
y con una red de comunicación ascendente y descendente que le permite trabajar en
las en las distintas áreas en función de objetivos y metas que se proponen.
Tiene como finalidad hacer de la Argentina el país mejor posicionado de Latinoamérica
por la diversidad y calidad de su oferta, basado en desarrollos equilibrados del
territorio, respetuosos del ambiente y la identidad de sus habitantes. En ese sentido,
busca entablar acuerdos y definir proyectos interjurisdiccionales, uniendo a las
provincias en el diseño y consolidación de las políticas turísticas sustentables con una
clara vocación federal.
Objetivo
Coordinar regionalmente el cumplimiento de las políticas y objetivos
establecidos para el sector por los Estados Nacional, Provinciales y la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires
Participar en la elaboración de políticas y planes para el desarrollo del turismo
que lleve a cabo la autoridad de aplicación
Intensificar la vinculación entre organismos oficiales de turismo para garantizar
las prestaciones al turista y tender a la promoción de oferta conjunta de
circuitos; intercambiar experiencias e iniciativas, y en general, cualquier otra
acción de mejoramiento y acrecentamiento de las actividades turísticas
Proponer la creación de zonas, corredores y circuitos turísticos entre las
provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde puedan desarrollarse
políticas comunes de integración, promoción y desarrollo de la
actividadFomentar con las provincias con atractivos turísticos, el desarrollo de
políticas de planeamiento estratégico compartidas entre el sector público y el
privado
Asesorar en cuestiones referentes a la organización, coordinación, promoción y
reglamentación de las actividades turísticas, tanto públicas como privadas
Promover el desarrollo turístico sustentable en las diferentes regiones,
provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Coordinar regionalmente el cumplimiento de las resoluciones y medidas
emanadas de jornadas, congresos, reuniones o convenios establecidos
Fomentar, propiciar, promover, coordinar, apoyar o facilitar acciones
relacionadas con patrimonio y planeamiento, y con promoción y servicios
Designar a sus representantes en el Directorio del Instituto Nacional de
Promoción Turística
Todas las demás tareas que sean necesarias para el cumplimiento de sus
cometidos
9. 9
La Cámara Argentina de Turismo en una organización publica nacional orientada a
representar, defender y promover el desarrollo de la industria de servicios turísticos de
la República Argentina, en el país y en el extranjero.
Su Misión : Como referentes de la actividad privada, nuestra misión es representar y
defender la comunidad turística de la República Argentina, impulsando su
sustentabilidad mediante la protección del medio ambiente, de los pueblos originarios
y de la identidad cultural, así como también crear conciencia en la sociedad de la
importancia del sector y promover el turismo dentro y fuera del país.
Su Visión: Impulsar a la unidad de la actividad turística privada de la República
Argentina, siendo el portavoz del consenso del sector ante organismos nacionales y
extranjeros, para defender sus intereses y promover su desarrollo a efectos de cumplir
nuestra misión.
Objetivos: Será objetivo fundamental de la Cámara el de representar, defender y
promover el desarrollo de la industria de servicios turísticos de la República Argentina,
en el país y el extranjero, para lo cual agrupará a los diferentes sectores y estamentos
que la componen, respetando sus estructuras y objetivos propios, procurando
promover la más estrecha colaboración entre los integrantes de la actividad turística, y
ser el portavoz de sus coincidencias, emitiendo opinión sobre todas aquellas
cuestiones concernientes a la actividad y política turística.
Se encuentra integrada por :
ASOCIACIÓN ARGENTINA DE ECOTURISMO Y TURISMO AVENTURA
Av. Viamonte 640 Piso 10
Tel.: 5032-9059
E-mail: presidencia@aaetav.com.ar
Sitio web: http://www.aaetav.com.ar
Presidencia: Diego Noia
ASOCIACIÓN ARGENTINA DE POLO
Av. Del Libertador 4500
Tel.: 4777-8005
E-mail: secretaria@aapolo.com
Sitio web: http://www.aapolo.com
Presidencia: Delfin Uranga
ASOCIACIÓN ARGENTINA DE PARQUES Y ATRACCIONES
Manuel Ugarte 1685/87
Tel.: 4553 4249
E-mail: info@aapa.com.ar
Sitio web: http://www.aapa.com.ar
Presidencia: Cesar Lago
ASOCIACIÓN DE HOTELES, RESTAURANTES, CONFITERÍAS Y CAFÉS
10. 10
Tucumán 1610 - PB C.P. 1050 Buenos Aires
Telefax: 4372 - 7275 / 7295, 4371 - 5108
E-mail: info@ahrcc.org.ar
Sitio web: http://www.ahrcc.org.ar
Presidencia: Daniel Prieto
Director Ejecutivo: Javier Vigliero
ASOCIACIÓN DE HOTELES DE TURISMO DE LA REPÚBLICA ARGENTINA
Piedras 383 – Piso.1º C.P. 1070 AAG Buenos Aires
Tel: 5219-0686 Fax: 4342-9972
E-mail: info@ahtra.com.ar
Sitio web: http://www.ahtra.com.ar/
Presidencia: María Gabriela Ferrucci
Director Ejecutivo: Franco Di Pascuo
ASOCIACIÓN ARGENTINA DE ORGANIZADORES Y PROVEEDORES DE
EXPOSICIONES, CONGRESOS, EVENTOS Y DE BURÓS DE CONVENCIONES
Uruguay 1134 Piso 9º "A" C.P 1016ACD Buenos Aires
Tel: 4816-1152 / 5217-2201 / 5219-1286
E-mail: info@aoca.org.ar
Sitio web: http://www.aoca.org.ar
Presidencia: Patricia Durán Vaca
CÁMARA ARGENTINA DE EMPRESAS ARRENDADORAS DE AUTOMOTORES
Juramento 2059 Piso 3 CP 1428DNG - Buenos Aires
Tel: 4896-2020
E-mail: info@cadeaonline.com.ar
Sitio web: http://www.cadeaonline.com.ar
Presidencia: Clara Furlong
CAMARA ARGENTINA DE ESQUI Y MONTAÑA
Av. Córdoba 645 Piso 5
Tel.: 4322-9893
Sitio web: https://vivilanieve.com.ar/
Presidencia: Juan Pablo Padial
CÁMARA ARGENTINA DE TIEMPO COMPARTIDO
Paraguay 2630 Piso 10 Dpto B- CABA
Telefax: 5279-4766
E-mail: info@tiempocompartido.org.ar
Sitio web: http://www.tiempocompartido.org.ar
Presidencia: Eduardo Falabella
CÁMARA ARGENTINA DE TURISMO CINEGÉTICO Y CONSERVACIONISMO
Belgrano 647 Pª 1 of.14 Convento de de Guemes.
CP ( 5000 ) Cordoba.
Tel.: 0351-4230446
E-mail: info@catcyc.org.ar
Sitio web: http://www.catcyc.org.ar
Presidencia: Carlos Sanchez
CÁMARA DE COMERCIO GAY LÉSBICA ARGENTINA
11. 11
Mexico 1714 3er Piso Oficina 1 CP: 1100 CABA, Buenos Aires
Tel.: 4381-8470 FAX 4760 -4100
E-mail: info@ccglar.org
Sitio web: http://www.ccglar.org
Presidencia: Pablo De Luca
CÁMARA EMPRESARIA DE BUSES DE LARGA DISTANCIA
Alicia Moreau de Justo 846 P.02 OF 5
Tel.: 4331-4345/4640/5661
E-mail: celadi@celadi.org.ar
Sitio web: http://www.celadi.org.ar
Presidencia: Daniel Russo
CÁMARA DE INSTITUCIONES ARGENTINAS PARA PROMOCIÓN DE LA SALUD
Aguilar 2866 CABA
E-mail:info@argentinahealthcare.org
Sitio web: https://www.caturismomedico.org/
Presidencia: Alejandro Muñiz
DESTINO ARGENTINA
Av. Santa Fe 3778 CABA
Tel.: 5218-2820
E-mail: info@destinoargentina.com.ar
Sitio web: http://www.destinoargentina.com.ar
Presidencia: Daniel Manzella
FEDERACIÓN ARGENTINA DE ASOCIACIONES DE EMPRESAS DE VIAJES Y
TURISMO
Viamonte 640 - Piso 10º C.P. 1053 Buenos Aires.
Tel: 4325 - 4691 Fax: 4322 - 9641
E-mail: secretaria@faevyt.org.ar
Sitio web: http://www.faevyt.org.ar
Presidencia: Andres Deya
Director Ejecutivo: Gerardo Belio
FEDERACIÓN DE CÁMARAS DE TURISMO DE LA REPÚBLICA ARGENTINA
San Lorenzo 378
C.P. 4000 S.M de Tucuman
Tel: 0381 - 4301158
E-mail: presidencia@fedecatur.org / fedecatur@fedecatur.org
Sitio web: http://www.fedecatur.com.ar/
Presidencia: Héctor Viñuales
FEDERACIÓN EMPRESARIA HOTELERA GASTRONÓMICA DE LA REPÚBLICA
ARGENTINA
Larrea 1250 C.P. 1117 Buenos Aires
Tel: 4822-7733 Fax: 4822-7807
E-mail: fehgra@fehgra.org.ar
Sitio web: http://www.fehgra.org.ar
Presidencia: Fernando Desbots
CÁMARA DE COMPAÑÍAS AÉREAS EN ARGENTINA
Cerrito 866 - 3er. Piso 1010 Buenos Aires
Tel.: 4324-7449
Fax:4813-3613
E-mail: info@jurca.org.ar
12. 12
Sitio web: http://www.jurca.org.ar
Presidencia: Jerónimo Cortés
ASOCIACIÓN DE CENTROS DE IDIOMAS
Viamonte 371 Tel.: 4516-0427
E-mail: info@idiomas.org.ar
Sitio web: http://www.idiomas.org.ar
Presidencia: Marcelo García
CÁMARA ARGENTINA DE CONCESIONARIOS DE PARQUES NACIONALES
Carlos Pellegrini 1069 P° 8
CP:1009ABU Capital Federal
Télefono: (011) 6453-8817
E-mail: camaraconcesionarios@gmail.com
Presidencia: Leonardo Fernandez Campbell
BODEGAS ARGENTINA
Rivadavia 592 - CP 5500 - Ciudad de Mendoza
Tel: 0261-423-8663
E-mail: institucional@bodegasargentina.org
Sitio web: https://www.bodegasdeargentina.org/
Presidente: Walter Bressia
Gerente de Relaciones Institucionales: Walter Pavón
13. 13
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES (O.N.G )
Se trata de una asociación civil humanitaria y de carácter voluntario fin fines de lucro, constituyéndose en un
movimiento de socorro voluntario y de carácter desinteresado.
Esta organización integra el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, la red
humanitaria más grande del mundo, presente en 192 países. Cuenta con 66 filiales, acompañando a las
comunidades y fortaleciendo la resiliencia en las mismas. Trabaja junto a esas filiales para desarrollar
capacidades locales que permitan reducir riesgos y potenciar el desarrollo integral de las personas.
En cada país sólo puede existir una Sociedad de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja, que debe ser accesible
a todas las personas y extender su acción humanitaria a la totalidad del territorio.
El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, en cuyo seno todas las Sociedades tienen
los mismos derechos y el deber de ayudarse mutuamente, es universal.
El Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, al que ha dado nacimiento la preocupación de prestar
auxilio, sin discriminación, a las personas heridas en los campos de batalla, se esfuerza, bajo su aspecto
internacional y nacional, en prevenir y aliviar el sufrimiento de las personas en todas las circunstancias. Tiende a
proteger la vida y la salud, así como a hacer respetar a la humanidad.
No hace ninguna distinción de nacionalidad, raza, religión, condición social ni credo político. Se dedica
únicamente a socorrer a las personas en proporción con los sufrimientos, remediando sus necesidades y dando
prioridad a las más urgentes.
Con el fin de conservar la confianza de todos, el Movimiento se abstiene de tomar parte en las hostilidades y, en
todo tiempo, en las controversias de orden político, racial, religioso o ideológico.
El Movimiento es independiente. Auxiliares de los poderes públicos en sus actividades humanitarias y sometidas
a las leyes que rigen los países respectivos, las Sociedades Nacionales deben, sin embargo, conservar una
autonomía que les permita actuar siempre de acuerdo con los principios del Movimiento.
Es un movimiento de socorro voluntario y de carácter desinteresado
En cada país sólo puede existir una Sociedad de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja, que debe ser accesible
a todas las personas y extender su acción humanitaria a la totalidad del territorio.
El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, en cuyo seno todas las Sociedades tienen
los mismos derechos y el deber de ayudarse mutuamente, es universal.
El Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, al que ha dado nacimiento la preocupación de prestar
auxilio, sin discriminación, a las personas heridas en los campos de batalla, se esfuerza, bajo su aspecto
internacional y nacional, en prevenir y aliviar el sufrimiento de las personas en todas las circunstancias. Tiende a
proteger la vida y la salud, así como a hacer respetar a la humanidad.
No hace ninguna distinción de nacionalidad, raza, religión, condición social ni credo político. Se dedica
únicamente a socorrer a las personas en proporción con los sufrimientos, remediando sus necesidades y dando
prioridad a las más urgentes.
Con el fin de conservar la confianza de todos, el Movimiento se abstiene de tomar parte en las hostilidades y, en
todo tiempo, en las controversias de orden político, racial, religioso o ideológico.
El Movimiento es independiente. Auxiliares de los poderes públicos en sus actividades humanitarias y sometidas
a las leyes que rigen los países respectivos, las Sociedades Nacionales deben, sin embargo, conservar una
autonomía que les permita actuar siempre de acuerdo con los principios del Movimiento
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FUNDACIÓN ECOTURISMO ARGENTINA ONG TURISMO JUSTO
Esta ONG dedicada desde hace 17 años a todo lo referente con el desarrollo
sustentable del turismo y la hostelería rural, a través de proyectos, estudios,
asesoramiento y fundamentalmente a la capacitación extracurricular en toda
Sudamérica. Trabaja en las siguientes temáticas:
Emprendimiento
Medio Ambiente & Sostenibilidad
Razas & Etnias
Ubicación : Rivera Indarte 242, 5° Piso, Córdoba Capital, None X5000JAF, Argentina
www.ecoturismo.org.ar
ONG TURISMO JUSTO
La ONG TURISMO JUSTO, es una asociación civil sin fines de lucro, con el fin de
generar desarrollo económico y social utilizando como herramienta el Turismo.
Esta organización que cuenta con una estructura organizacional, normas, canales de
comunicación entre los distintos niveles se propone llevar a cabo los siguientes
proyectos:
Fortalecimiento de la planta turística local
La ONG TURISMO JUSTO trabaja capacitando en los estándares de calidad
internacional de servicios, gestión medio ambiental y responsabilidad social en
todas las empresas afiliadas, en seminarios, talleres y mesas de trabajo.
Sensibilización del visitante
La ONG TURISMO JUSTO busca la sensibilización de los visitantes para que puedan
comprometerse a buscar el desarrollo del destino que visitan, colaborando en el
consumo de servicios de la planta turística local, con el objetivo de inyectar
directamente los beneficios del turismo en la economía local.
INCIDENCIA POLITICA
Esta ONG promueve el fortalecimiento de las empresas turísticas locales a fin de que
sean capaces de poder incidir directamente en las mesas de decisión de las políticas
turísticas locales con el objetivo de ser incluidos en los planes de desarrollo local.
DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES
La ONG TURISMO JUSTO busca el desarrollo de las comunidades a través de un
turismo responsable, comunitario y sostenible, sensibilizando, capacitando y
fortaleciendo a las comunidades para insertarlos en la cadena de producción turística
bajo los criterios de un Turismo Justo.
Ubicación:Urb. Constanza l 10 Wanchaq, None Cusco, Perú