Tres características de quien ejerce liderazgo
•Descargar como PPTX, PDF•
1 recomendación•603 vistas
Un líder eficaz establece una relación de influencia mutua con sus seguidores para lograr un cambio real, satisfaciendo sus necesidades y las de sus seguidores. Comunica claramente su visión, motiva a sus seguidores a cumplirla e inspira confianza. No solo carisma, sino también solidez moral les hace dignos de confianza.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Un buen liderazgo
Los líderes efectivos establecen una relación de influencia mutua con sus seguidores para lograr un cambio real y resultados compartidos. Comunican claramente su visión y motivan a otros a cumplirla, satisfaciendo necesidades reales. También poseen solvencia personal a través de virtudes morales que los hacen dignos de confianza.
Adm 383 liderazgo tridimensional en organizaciones de aprendizaje
Este documento presenta un curso sobre liderazgo tridimensional en organizaciones de aprendizaje. Define al líder como alguien que puede inducir a otros a actuar hacia una meta común satisfaciendo las necesidades de su grupo y la organización. Explica que un buen líder genera desafíos y recompensa el esfuerzo de otros. También explora los diferentes estilos de liderazgo y tipos de poder que debe poseer un líder, incluyendo poder coercitivo, de recompensa y legítimo.
Juego integrador de módulos
El documento habla sobre conceptos clave relacionados con la estructura organizacional y la motivación en el trabajo. Aborda temas como la jerarquía, la especialización, la autoridad, la descentralización, los incentivos financieros y las teorías de la motivación. Explica principios fundamentales como la asignación clara de autoridad, la creación de diferentes niveles jerárquicos y el reparto de tareas especializadas entre los miembros de una organización.
La motivación
El documento discute varias teorías y modelos sobre la motivación laboral. Menciona la importancia de la motivación para canalizar el esfuerzo de los trabajadores hacia los objetivos de las organizaciones. También describe los modelos de motivación de Mitchell, Maslow y McClelland, así como los factores motivadores y de higiene de Herzberg. Además, analiza la motivación a través del establecimiento de objetivos y la participación de los trabajadores.
Psicologia industrial, cuadro comparativo
El documento presenta una revisión de las teorías de la motivación. Propone realizar un cuadro comparativo de las definiciones de motivación según autores como Robbins, Chiavenato y Stoner, así como de los tipos de motivación. Luego resume las teorías de las necesidades de Maslow, la fijación de metas, la equidad y los tres factores. Finalmente, explica brevemente las teorías de las expectativas, el factor dual y el razonamiento. El objetivo es analizar las diferentes perspectivas sobre los procesos motivacionales en las organizaciones
Características de Grupo de Trabajo
Este documento describe la cohesión de grupo y los factores que la afectan. La cohesión se refiere a la atracción de los miembros hacia el grupo y las fuerzas que los motivan a permanecer en él. Los grupos cohesionados tienden a estar más satisfechos, motivados y productivos. La cohesión es mayor cuando el grupo satisface las necesidades de sus miembros, existe acuerdo sobre las metas, el tamaño del grupo es pequeño y se tolera menos la pereza social. El rango y éxito del grupo también afectan su nivel de
La motivación comple ta
El documento discute varias teorías y modelos sobre la motivación laboral, incluyendo las jerarquías de necesidades de Maslow y McClelland, y los factores motivadores y de higiene de Herzberg. También describe diferentes estilos de liderazgo como el carismático, tradicional y autoritario, y cualidades clave de un líder efectivo como la comunicación, alinear objetivos y facultar a otros.
Clase 2
El documento describe las relaciones formales e informales en las organizaciones y cómo los grupos de pertenencia influyen en el comportamiento de sus miembros. También discute la cohesión grupal, que incluye la identificación, compromiso, solidaridad y espíritu de cuerpo para lograr objetivos de manera eficaz. Finalmente, explica que la motivación y cohesión grupal se influyen mutuamente y cómo la motivación estimula a los miembros de una organización a cumplir sus objetivos.
Recomendados
Un buen liderazgo
Los líderes efectivos establecen una relación de influencia mutua con sus seguidores para lograr un cambio real y resultados compartidos. Comunican claramente su visión y motivan a otros a cumplirla, satisfaciendo necesidades reales. También poseen solvencia personal a través de virtudes morales que los hacen dignos de confianza.
Adm 383 liderazgo tridimensional en organizaciones de aprendizaje
Este documento presenta un curso sobre liderazgo tridimensional en organizaciones de aprendizaje. Define al líder como alguien que puede inducir a otros a actuar hacia una meta común satisfaciendo las necesidades de su grupo y la organización. Explica que un buen líder genera desafíos y recompensa el esfuerzo de otros. También explora los diferentes estilos de liderazgo y tipos de poder que debe poseer un líder, incluyendo poder coercitivo, de recompensa y legítimo.
Juego integrador de módulos
El documento habla sobre conceptos clave relacionados con la estructura organizacional y la motivación en el trabajo. Aborda temas como la jerarquía, la especialización, la autoridad, la descentralización, los incentivos financieros y las teorías de la motivación. Explica principios fundamentales como la asignación clara de autoridad, la creación de diferentes niveles jerárquicos y el reparto de tareas especializadas entre los miembros de una organización.
La motivación
El documento discute varias teorías y modelos sobre la motivación laboral. Menciona la importancia de la motivación para canalizar el esfuerzo de los trabajadores hacia los objetivos de las organizaciones. También describe los modelos de motivación de Mitchell, Maslow y McClelland, así como los factores motivadores y de higiene de Herzberg. Además, analiza la motivación a través del establecimiento de objetivos y la participación de los trabajadores.
Psicologia industrial, cuadro comparativo
El documento presenta una revisión de las teorías de la motivación. Propone realizar un cuadro comparativo de las definiciones de motivación según autores como Robbins, Chiavenato y Stoner, así como de los tipos de motivación. Luego resume las teorías de las necesidades de Maslow, la fijación de metas, la equidad y los tres factores. Finalmente, explica brevemente las teorías de las expectativas, el factor dual y el razonamiento. El objetivo es analizar las diferentes perspectivas sobre los procesos motivacionales en las organizaciones
Características de Grupo de Trabajo
Este documento describe la cohesión de grupo y los factores que la afectan. La cohesión se refiere a la atracción de los miembros hacia el grupo y las fuerzas que los motivan a permanecer en él. Los grupos cohesionados tienden a estar más satisfechos, motivados y productivos. La cohesión es mayor cuando el grupo satisface las necesidades de sus miembros, existe acuerdo sobre las metas, el tamaño del grupo es pequeño y se tolera menos la pereza social. El rango y éxito del grupo también afectan su nivel de
La motivación comple ta
El documento discute varias teorías y modelos sobre la motivación laboral, incluyendo las jerarquías de necesidades de Maslow y McClelland, y los factores motivadores y de higiene de Herzberg. También describe diferentes estilos de liderazgo como el carismático, tradicional y autoritario, y cualidades clave de un líder efectivo como la comunicación, alinear objetivos y facultar a otros.
Clase 2
El documento describe las relaciones formales e informales en las organizaciones y cómo los grupos de pertenencia influyen en el comportamiento de sus miembros. También discute la cohesión grupal, que incluye la identificación, compromiso, solidaridad y espíritu de cuerpo para lograr objetivos de manera eficaz. Finalmente, explica que la motivación y cohesión grupal se influyen mutuamente y cómo la motivación estimula a los miembros de una organización a cumplir sus objetivos.
Introducción al liderazgo transformador
Los grandes líderes están despiertos, conscientes y en buena sintonía consigo mismo, con los otros y con el mundo que les rodea. Se ciñen a sus creencias, se mantienen fuertes en sus valores y tienen una vida llena y apasionada. Los grandes líderes son emocionalmente inteligentes y atentos: buscan vivir con plena consciencia de ellos mismos, de los otros, de la naturaleza y de la sociedad.
Liderazgo de José C. Sánchez
El documento presenta una revisión de diferentes teorías y enfoques sobre el liderazgo. Describe conceptos clave como líder, seguidores e interacción entre ambos. Explica enfoques como el personalista, conductual, contingente, centrado en seguidores y carismático. Finalmente, introduce nuevos modelos como el coliderazgo y multicultural.
Liderazgo informatica nivel III
El documento trata sobre el concepto de liderazgo. Define el liderazgo como una influencia que una persona ejerce sobre otras para modificar su comportamiento. Explica que el poder es la capacidad de influir y la autoridad es el poder legítimo derivado de un cargo o jerarquía. También describe diferentes enfoques del liderazgo como el situacional y transaccional, así como estilos como el autoritario, democrático y coaching.
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
En esta presentación mostramos que es el líderazgo, cuáles son sus elementos y las funciones que cumple un líder en una empresa.
Dale Like y sígueme. Todas las semana subo nuevas slides de capacitación en temas de comunicación y liderazgo
Sígueme en Twitter @joseluislopezEc
Adm 286 liderazgo para calidad total
Este documento presenta un resumen del curso "Liderazgo para la Calidad Total". Define al líder como aquel que puede inducir a otros a actuar hacia una meta común satisfaciendo las necesidades tanto del grupo como de la organización. Explica que un buen líder genera desafíos y reconoce el esfuerzo mediante premios. También distingue entre poder y autoridad, y describe cinco tipos de poder que debe poseer un líder efectivo: coercitivo, de recompensa, legítimo, de referencia e informacional.
Trabajo final de gerencia ppt
AUTORES:
- MARÍA FERNANDA VALDIZÁN OLIVERA
- DIEGO SÁNCHEZ MILLA
TEMA:
- LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y TRANSACCIONAL
Iniciancion
Este documento define el liderazgo y describe diferentes tipos de liderazgo como el carismático, tradicional y legítimo. Explica que el liderazgo implica la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos de manera entusiasta y eficiente. También enumera características clave de los líderes como la dedicación, pasión, credibilidad, aptitudes extraordinarias, habilidad para establecer un plan estratégico y formar un equipo adecuado.
Habilidades en el liderazgo organizacional
Este documento discute el liderazgo organizacional y las habilidades necesarias para ser un líder efectivo en una organización. Explica que el liderazgo organizacional implica motivar e inspirar a los miembros de una organización para lograr objetivos y tener éxito. También destaca que los líderes deben tener cualidades como compromiso con la misión, comunicar una visión, confianza y integridad. Además, la comunicación efectiva es fundamental para que los líderes transmitan su visión y energía a la organización.
El liderazgo
El documento define el liderazgo como una relación interactiva entre líderes y seguidores para alcanzar metas específicas. Explica que las características clave de un líder incluyen la inteligencia emocional y crear un clima de cooperación. Finalmente, describe cinco tipos de liderazgo: situacional, transaccional, auténtico y transformacional.
Lider
El documento habla sobre los roles de un líder en una organización. Un líder debe ir más allá de lograr objetivos y representar a su equipo. El líder es el centro de atención y aglutina al grupo, fomentando la colaboración. Un buen líder cumple funciones como motivar e interpretar las necesidades de su equipo para un desarrollo eficiente.
Analisis personal
La motivación laboral es impulsada por la satisfacción de necesidades personales en el trabajo. La motivación depende de factores como la personalidad y las necesidades básicas y personales de cada individuo. El desarrollo del liderazgo enseña a líderes potenciales cuándo liderar y cuándo seguir, y abarca temas como la inteligencia emocional, el liderazgo situacional y la comunicación para motivar a otros.
El liderazgo examen final
El documento discute las perspectivas sobre si los líderes nacen o se hacen. Inicialmente se creía que los líderes nacían con atributos especiales, pero ahora se cree que aunque algunos tienen más habilidades de liderazgo, cualquiera puede desarrollar estas habilidades. El liderazgo también se puede ver como una función dentro de grupos y organizaciones, donde el líder satisface las necesidades del grupo para alcanzar objetivos.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como un proceso de influencia recíproca entre líderes y seguidores para lograr objetivos organizacionales mediante el cambio. Explica que los líderes influyen en los seguidores comunicando ideas y motivándolos a respaldar e implementar esas ideas a través del cambio para mejorar el desempeño y alcanzar un futuro deseado. Además, señala que el motor del cambio organizacional son las personas, por lo que es importante considerarlos en los procesos de cambio a través del liderazgo efectivo
Relación entre líder y liderazgo
El documento define líder como una persona a la que un grupo sigue reconociéndola como su jefe u orientadora, y define el liderazgo como el ejercicio de actividades de líder. Explica que el liderazgo permite al líder guiar a la comunidad hacia el éxito y ayudarla a superar el fracaso mostrándole caminos. Además, señala que un buen líder debe promover el diálogo, motivar a la gente, y comprender a la comunidad. Concluye que para que exista un buen liderazgo, el
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio de cómo las personas se comportan dentro de las organizaciones. Explica que las organizaciones son unidades sociales coordinadas de personas que trabajan juntas para lograr metas comunes. Los gerentes supervisan las actividades de los subordinados para describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento humano dentro de las organizaciones, mediante funciones como la planeación, organización, dirección y control.
Jack el destripador la leyenda continúa, portada del libro
Portada del libro de Gabriel Pombo "Jack el Destripador. La leyenda continúa"
Fragmento1
El documento habla sobre la importancia de compartir cualquier nuevo conocimiento o técnica que se descubra, para que otros puedan ponerlo en práctica y ayudar. También menciona que cada persona tiene un conocimiento único e interior que busca.
Bacterias y su clasificacion
El documento clasifica las bacterias en cuatro tipos según su requerimiento de oxígeno: aerobias estrictas, anaerobias estrictas, anaerobias facultativas y microaerófilas. También las clasifica según su temperatura óptima de crecimiento en termófilas, mesófilas y psicrófilas, y según el pH en que se desarrollan en acidófilas, neutrófilas y basófilas. Por último, las clasifica según su forma de nutrición en autótrofas quimiosintéticas o fotos
Declaració 21 juliol dia per al records de les persones mortes per les políti...
La guerra contra las drogas ha causado alrededor de 183,000 muertes relacionadas con las drogas al año y ha dañado a las personas que consumen drogas y sus comunidades a través de la criminalización, la prohibición y la violencia. La campaña de la ONU de "desarrollarse sin drogas" ignora que la guerra contra las drogas no ha reducido el consumo de drogas y, en cambio, ha impedido el acceso a servicios de reducción de daños, lo que ha llevado a altas tasas de VIH, hepatitis C y sob
Newsletter #13 Toastmaster PMI Madrid
Este documento contiene resúmenes de varias presentaciones realizadas en una reunión de Toastmasters sobre temas como el lenguaje corporal, la retroalimentación efectiva, la diversidad vocal y el liderazgo. Los oradores discutieron cómo comunicarse de manera efectiva, aprovechar las evaluaciones para mejorar y usar diferentes tonos de voz para conectar con la audiencia. La reunión también incluyó actualizaciones sobre eventos y noticias del club.
Practica de almacenamiento bryan lascano
Este documento presenta varios ejemplos de conversiones de unidades de almacenamiento digital como megabytes (MB), gigabytes (GB), terabytes (TB), petabytes (PB), exabytes (EB) y zettabytes (ZB). Incluye conversiones de tamaños de archivos como películas, imágenes, juegos y una tesis entre las unidades mencionadas. También identifica el tamaño en kilobytes (KB) del disco C de una computadora personal.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Introducción al liderazgo transformador
Los grandes líderes están despiertos, conscientes y en buena sintonía consigo mismo, con los otros y con el mundo que les rodea. Se ciñen a sus creencias, se mantienen fuertes en sus valores y tienen una vida llena y apasionada. Los grandes líderes son emocionalmente inteligentes y atentos: buscan vivir con plena consciencia de ellos mismos, de los otros, de la naturaleza y de la sociedad.
Liderazgo de José C. Sánchez
El documento presenta una revisión de diferentes teorías y enfoques sobre el liderazgo. Describe conceptos clave como líder, seguidores e interacción entre ambos. Explica enfoques como el personalista, conductual, contingente, centrado en seguidores y carismático. Finalmente, introduce nuevos modelos como el coliderazgo y multicultural.
Liderazgo informatica nivel III
El documento trata sobre el concepto de liderazgo. Define el liderazgo como una influencia que una persona ejerce sobre otras para modificar su comportamiento. Explica que el poder es la capacidad de influir y la autoridad es el poder legítimo derivado de un cargo o jerarquía. También describe diferentes enfoques del liderazgo como el situacional y transaccional, así como estilos como el autoritario, democrático y coaching.
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
En esta presentación mostramos que es el líderazgo, cuáles son sus elementos y las funciones que cumple un líder en una empresa.
Dale Like y sígueme. Todas las semana subo nuevas slides de capacitación en temas de comunicación y liderazgo
Sígueme en Twitter @joseluislopezEc
Adm 286 liderazgo para calidad total
Este documento presenta un resumen del curso "Liderazgo para la Calidad Total". Define al líder como aquel que puede inducir a otros a actuar hacia una meta común satisfaciendo las necesidades tanto del grupo como de la organización. Explica que un buen líder genera desafíos y reconoce el esfuerzo mediante premios. También distingue entre poder y autoridad, y describe cinco tipos de poder que debe poseer un líder efectivo: coercitivo, de recompensa, legítimo, de referencia e informacional.
Trabajo final de gerencia ppt
AUTORES:
- MARÍA FERNANDA VALDIZÁN OLIVERA
- DIEGO SÁNCHEZ MILLA
TEMA:
- LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y TRANSACCIONAL
Iniciancion
Este documento define el liderazgo y describe diferentes tipos de liderazgo como el carismático, tradicional y legítimo. Explica que el liderazgo implica la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos de manera entusiasta y eficiente. También enumera características clave de los líderes como la dedicación, pasión, credibilidad, aptitudes extraordinarias, habilidad para establecer un plan estratégico y formar un equipo adecuado.
Habilidades en el liderazgo organizacional
Este documento discute el liderazgo organizacional y las habilidades necesarias para ser un líder efectivo en una organización. Explica que el liderazgo organizacional implica motivar e inspirar a los miembros de una organización para lograr objetivos y tener éxito. También destaca que los líderes deben tener cualidades como compromiso con la misión, comunicar una visión, confianza y integridad. Además, la comunicación efectiva es fundamental para que los líderes transmitan su visión y energía a la organización.
El liderazgo
El documento define el liderazgo como una relación interactiva entre líderes y seguidores para alcanzar metas específicas. Explica que las características clave de un líder incluyen la inteligencia emocional y crear un clima de cooperación. Finalmente, describe cinco tipos de liderazgo: situacional, transaccional, auténtico y transformacional.
Lider
El documento habla sobre los roles de un líder en una organización. Un líder debe ir más allá de lograr objetivos y representar a su equipo. El líder es el centro de atención y aglutina al grupo, fomentando la colaboración. Un buen líder cumple funciones como motivar e interpretar las necesidades de su equipo para un desarrollo eficiente.
Analisis personal
La motivación laboral es impulsada por la satisfacción de necesidades personales en el trabajo. La motivación depende de factores como la personalidad y las necesidades básicas y personales de cada individuo. El desarrollo del liderazgo enseña a líderes potenciales cuándo liderar y cuándo seguir, y abarca temas como la inteligencia emocional, el liderazgo situacional y la comunicación para motivar a otros.
El liderazgo examen final
El documento discute las perspectivas sobre si los líderes nacen o se hacen. Inicialmente se creía que los líderes nacían con atributos especiales, pero ahora se cree que aunque algunos tienen más habilidades de liderazgo, cualquiera puede desarrollar estas habilidades. El liderazgo también se puede ver como una función dentro de grupos y organizaciones, donde el líder satisface las necesidades del grupo para alcanzar objetivos.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como un proceso de influencia recíproca entre líderes y seguidores para lograr objetivos organizacionales mediante el cambio. Explica que los líderes influyen en los seguidores comunicando ideas y motivándolos a respaldar e implementar esas ideas a través del cambio para mejorar el desempeño y alcanzar un futuro deseado. Además, señala que el motor del cambio organizacional son las personas, por lo que es importante considerarlos en los procesos de cambio a través del liderazgo efectivo
Relación entre líder y liderazgo
El documento define líder como una persona a la que un grupo sigue reconociéndola como su jefe u orientadora, y define el liderazgo como el ejercicio de actividades de líder. Explica que el liderazgo permite al líder guiar a la comunidad hacia el éxito y ayudarla a superar el fracaso mostrándole caminos. Además, señala que un buen líder debe promover el diálogo, motivar a la gente, y comprender a la comunidad. Concluye que para que exista un buen liderazgo, el
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio de cómo las personas se comportan dentro de las organizaciones. Explica que las organizaciones son unidades sociales coordinadas de personas que trabajan juntas para lograr metas comunes. Los gerentes supervisan las actividades de los subordinados para describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento humano dentro de las organizaciones, mediante funciones como la planeación, organización, dirección y control.
La actualidad más candente (15)
Destacado
Jack el destripador la leyenda continúa, portada del libro
Portada del libro de Gabriel Pombo "Jack el Destripador. La leyenda continúa"
Fragmento1
El documento habla sobre la importancia de compartir cualquier nuevo conocimiento o técnica que se descubra, para que otros puedan ponerlo en práctica y ayudar. También menciona que cada persona tiene un conocimiento único e interior que busca.
Bacterias y su clasificacion
El documento clasifica las bacterias en cuatro tipos según su requerimiento de oxígeno: aerobias estrictas, anaerobias estrictas, anaerobias facultativas y microaerófilas. También las clasifica según su temperatura óptima de crecimiento en termófilas, mesófilas y psicrófilas, y según el pH en que se desarrollan en acidófilas, neutrófilas y basófilas. Por último, las clasifica según su forma de nutrición en autótrofas quimiosintéticas o fotos
Declaració 21 juliol dia per al records de les persones mortes per les políti...
La guerra contra las drogas ha causado alrededor de 183,000 muertes relacionadas con las drogas al año y ha dañado a las personas que consumen drogas y sus comunidades a través de la criminalización, la prohibición y la violencia. La campaña de la ONU de "desarrollarse sin drogas" ignora que la guerra contra las drogas no ha reducido el consumo de drogas y, en cambio, ha impedido el acceso a servicios de reducción de daños, lo que ha llevado a altas tasas de VIH, hepatitis C y sob
Newsletter #13 Toastmaster PMI Madrid
Este documento contiene resúmenes de varias presentaciones realizadas en una reunión de Toastmasters sobre temas como el lenguaje corporal, la retroalimentación efectiva, la diversidad vocal y el liderazgo. Los oradores discutieron cómo comunicarse de manera efectiva, aprovechar las evaluaciones para mejorar y usar diferentes tonos de voz para conectar con la audiencia. La reunión también incluyó actualizaciones sobre eventos y noticias del club.
Practica de almacenamiento bryan lascano
Este documento presenta varios ejemplos de conversiones de unidades de almacenamiento digital como megabytes (MB), gigabytes (GB), terabytes (TB), petabytes (PB), exabytes (EB) y zettabytes (ZB). Incluye conversiones de tamaños de archivos como películas, imágenes, juegos y una tesis entre las unidades mencionadas. También identifica el tamaño en kilobytes (KB) del disco C de una computadora personal.
Acta
El documento describe las elecciones de la nueva directiva de la Junta General de Usuarios del Sistema de Riego Guarguallá - Licto para el período 2015-2016. Tras elecciones libres y democráticas, el Tribunal Electoral proclamó los resultados electorales, eligiendo a Gustavo Bonifaz como Presidente, Rosa Cujilema como Vicepresidenta, Segundo Gabriel Mishqui como Secretario, Dolores Quitio Cuenca como Tesorera, y María Martha Sinche como Coordinadora. La asamblea autorizó a la nueva directiva electa a real
3.4.1 matriz tpack enriquecida
Este documento presenta la matriz TPACK para un proyecto que busca fomentar una sana convivencia a través de actividades lúdicas, recreativas y deportivas. El proyecto utilizará herramientas tecnológicas como cámaras, computadoras y aplicaciones de Office. Los estudiantes diseñarán un folleto y video promocional para crear conciencia sobre una sana convivencia en la comunidad educativa. El proceso incluirá tres meses de actividades colaborativas entre estudiantes y docentes.
INDIA RUTAS DEL RAJASTHAN
Este documento presenta un circuito de 10 noches y 11 días por el estado de Rajasthán en la India, con salida desde Madrid o Barcelona el 31 de agosto. El precio por persona es de 1255 euros e incluye vuelos, hoteles, transporte, comidas, guía y entradas. El itinerario incluye visitas a varias ciudades como Delhi, Shekhawati, Bikaner, Jodhpur, Pushkar y Jaipur, así como sitios emblemáticos como el Fuerte Amarillo, el Fuerte Rojo y el Taj Mahal. Se of
Postal tita-Trabajo cooperativo-Yaneth S.
El documento discute los nuevos retos del siglo XXI, como la ciudadanía virtual que ya no se limita a una sola nación sino que abarca al mundo entero. Los docentes comparten sus experiencias interactuando con las competencias del siglo XXI y cómo creen que el manejo de estas competencias mejora su labor profesional.
Taller16
Este documento proporciona instrucciones para crear una hoja de cálculo en Excel para calcular la amortización de un préstamo de $15,000 con una tasa de interés anual del 12% a pagar en cuotas fijas durante 5 años. Incluye fórmulas para calcular el pago mensual, el capital e interés de cada pago, y el saldo restante.
Taller no 1
Este documento contiene 15 preguntas sobre auditoría forense, lavado de activos, normas de contabilidad como la NIC 2 e investigaciones de crímenes corporativos. Las preguntas requieren que el estudiante mencione definiciones, explique conceptos, realice comparaciones, construya mapas conceptuales y matrices, y analice casos prácticos relacionados con estas áreas.
Vacantes Vallarta Salads
El anuncio solicita un auxiliar de cocina para trabajar en Vallarta Salads de lunes a viernes de 9 a 19 horas o de 14:30 a 22:30 horas con un sueldo semanal de $980 más propinas y ayuda de transporte, se requiere sexo indistinto, conocimientos básicos de cocina, experiencia mínima y habilidades para trabajar en equipo y bajo presión.
Erik
Los blogs son una herramienta web que permite a los usuarios compartir y visualizar fácilmente en la web todo tipo de información como texto, fotos y videos.
El Colegio
El documento presenta breves reflexiones sobre diversos temas como la escuela, la vida, la tecnología, el medio ambiente, la economía, los ovnis, el universo, la moda, los deportes, la medicina, los animales y la familia. En general, enfatiza la importancia de disfrutar la vida, apreciar lo que nos rodea y cuidar de los seres queridos.
Destacado (16)
Jack el destripador la leyenda continúa, portada del libro
Jack el destripador la leyenda continúa, portada del libro
Declaració 21 juliol dia per al records de les persones mortes per les políti...
Declaració 21 juliol dia per al records de les persones mortes per les políti...
Similar a Tres características de quien ejerce liderazgo
Temas contemporaneos del liderazgo 2
Este documento presenta diferentes teorías contemporáneas de liderazgo, incluyendo el liderazgo carismático y transformacional. El liderazgo carismático se caracteriza por líderes que inspiran a través de su visión, comportamiento arriesgado, y sensibilidad a las necesidades de los seguidores. El liderazgo transformacional motiva a los seguidores a trascender sus propios intereses por el bien de la organización. También discute el liderazgo auténtico, el cual se basa en la ética y la confianza
LIDERAZGO (1).ppt El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de...
El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO.pdf
El documento describe el rol crucial del líder en la construcción y mantenimiento de la cultura organizacional a través de tres puntos principales. Primero, el líder debe desarrollar una visión clara del futuro de la organización y comunicarla efectivamente. Segundo, el líder debe comprometer a todos los miembros de la organización con esa visión. Tercero, el líder funciona como un arquitecto social al moldear los valores y normas de la organización para alinear el comportamiento con la visión.
LiderGo - Formación experiencial
1) El documento habla sobre diferentes modelos y estilos de liderazgo, incluyendo el liderazgo situacional de Hersey y Blanchard y el liderazgo transformacional de Bass.
2) Explica que el liderazgo situacional se basa en establecer un equilibrio entre comportamientos directivos y de apoyo dependiendo del nivel de madurez del equipo.
3) También describe las cuatro dimensiones del liderazgo transformacional: carisma, estimulación intelectual, consideración individualizada y satisfacción de necesidades.
Liderazgo Transformacional - El lider contemporáneo
hoy en día las empresas y los teóricos abogan por nuevos estilos de liderazgos, capaces de provocar un cambio en las entidades, de transformar los modelos y métodos obsoletos y de coordinar y motivar al equipo de trabajo con nuevas y eficaces técnicas y dinámicas.
Liderazgo transformacional
Este documento presenta definiciones de liderazgo desde diferentes perspectivas como la política, militar, empresarial y estratégica. También explora teorías de liderazgo como la Teoría X y Y de McGregor, la Grid Gerencial de Black y Mouton, y las teorías transaccional y transformacional. Finalmente, analiza los elementos del liderazgo transformacional como herramienta para mejorar la productividad de los empleados, identificando sus dimensiones como el carisma, la consideración individual y la estimulación intelectual.
Análisis transaccional en la educacion
El documento describe las teorías del liderazgo transformacional de Bass y Burns. Se explican los cuatro componentes del liderazgo transformacional: 1) Influencia idealizada, 2) Consideración individualizada, 3) Estimulación intelectual, 4) Liderazgo inspiracional. El liderazgo transformacional logra cambios en los subordinados al elevar sus niveles de motivación y compromiso con la visión del líder.
Liderazgo Transformacional LID4 Ccesa007.pdf
El documento describe las características del liderazgo transformacional y su importancia en el contexto educativo. El liderazgo transformacional se caracteriza por impulsar la motivación y moralidad de los demás y tener una visión atractiva del futuro. Posee cinco características clave como el carisma, estimulación intelectual, consideración individual, motivación inspiracional y tolerancia psicológica. Para los contextos educativos, este estilo de liderazgo es adecuado porque impulsa a las personas a superar sus límites y lograr cambios en
Liderazgo
El documento describe el liderazgo transformacional, un estilo de liderazgo que crea un cambio positivo en los seguidores al enfocarse en transformarlos para que se ayuden mutuamente y miren por el bienestar del grupo. Las características del liderazgo transformacional incluyen estimular la creatividad, considerar a cada individuo, inspirar una visión compartida y servir como modelo ejemplar. Este estilo de liderazgo aumenta el compromiso de los empleados al darles autonomía y reconocimiento.
Liderazgo y coaching
Este documento compara el liderazgo y el coaching. Explica que el liderazgo se centra en influir a otros para lograr metas grupales mediante la visión, la integridad y la inspiración, mientras que el coaching se enfoca en desarrollar el potencial de las personas a través de preguntas, escucha activa y ayudar a descubrir soluciones internas. Un líder efectivo en el siglo XXI utiliza habilidades de coaching para sacar lo mejor de sus colaboradores y así mejorar el desempeño individual y de la organiz
LIDERAZGO.pptx
Este documento trata sobre el tema del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de guiar a un equipo hacia una visión compartida de manera interactiva. Describe las características de un buen líder como la competencia, habilidades conceptuales, gestión de personas, juicio y carácter. También discute diferentes perspectivas sobre el liderazgo como el liderazgo carismático, transformacional y auténtico. Finalmente, enfatiza que el liderazgo estratégico se trata de definir una misión y generar un
Modulo 1 ¿Que es un líder?
El documento define el liderazgo como el proceso de influir en otros para guiarlos hacia el éxito y logro de objetivos organizacionales. Explica que un líder se diferencia de un jefe en que un líder influye positivamente a través de su capacidad de motivación, mientras que un jefe depende del poder formal. Finalmente, identifica algunas características clave de un líder como la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecer metas y ser innovador.
ACTIVIDAD 12.pdf
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con la cultura organizacional como visión, misión, valores y liderazgo. Explica que la cultura determina cómo funciona una organización y que los líderes deben establecer los valores institucionales para guiar la práctica de los empleados. También destaca que los líderes deben asumir roles como visionario, creador de equipos, símbolo vivo y persona decisoria.
ACTIVIDAD 12.pdf
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con la cultura organizacional como visión, misión, valores y liderazgo. Explica que la cultura determina cómo funciona una organización y que los líderes deben establecer los valores institucionales para guiar la práctica de los empleados. También destaca que los líderes deben asumir roles como visionario, creador de equipos, símbolo vivo y persona decisoria.
Cuestionario de liderazgo
El documento discute el concepto de liderazgo y los factores que influyen en el proceso de liderazgo en una organización. Define el liderazgo como un proceso de influencia social que ayuda a los demás a lograr más de lo que podrían solos. Explica que el liderazgo eficaz es aquel que ayuda a un grupo u organización a cumplir sus metas y objetivos. Además, identifica tres variables fundamentales del proceso de liderazgo: los líderes, los seguidores y las situaciones.
S03 psicología del trabajo
Este documento presenta conceptos clave sobre liderazgo en el ámbito laboral. Define liderazgo como el proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo. Revisa teorías históricas como la situacional y la de contingencias, así como estilos de liderazgo como el autoritario, participativo y liberal. Finalmente, ofrece recomendaciones para que los líderes fomenten la innovación, tomen decisiones de forma racional y sigan un desarrollo ético.
Dirección y liderazgo en salud
Este documento presenta un módulo de dirección y liderazgo en salud que consta de 4 unidades. La primera unidad analiza las nuevas tendencias en el siglo XXI y el rol de los líderes. La segunda unidad explica la importancia de los objetivos y la visión para la dirección. La tercera unidad argumenta la importancia del buen trato a usuarios y colaboradores. La cuarta unidad analizará el tipo adecuado de dirección y liderazgo en salud.
Articulo liderazgo transformacional-ADM-mkl
Este documento describe el liderazgo transformacional como un estilo de liderazgo clave para el éxito organizacional en el siglo XXI. El liderazgo transformacional motiva a las personas a hacer más de lo que creen posible y produce cambios en las organizaciones. Un líder transformacional no solo transmite ideas, sino que promueve una transformación integral motivando a su equipo a reconocerlo como líder por su ética y filosofía.
Liderazgo Servidor Y Positivo
El documento describe los conceptos de liderazgo servidor y positivo en la gestión de centros educativos. Explica que el liderazgo debe enfocarse en crear una comunidad de aprendizaje donde fluyan las interacciones positivas guiadas por una visión compartida. También destaca que los gestores deben ejercer un liderazgo que involucre a todos en el logro de los objetivos institucionales a través de estrategias que fomenten una cultura positiva basada en la visión.
Similar a Tres características de quien ejerce liderazgo (20)
LIDERAZGO (1).ppt El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de...
LIDERAZGO (1).ppt El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de...
Liderazgo Transformacional - El lider contemporáneo
Liderazgo Transformacional - El lider contemporáneo
Más de Germán Gómez Veas
Esperando algo de la vida...
El liderazgo personal, entendida como actitud, es precisamente lo contrario a esperar que las cosas aparezcan como por magia....
Pedagogía en el siglo XXI
La pedagogía debe ayudar a los niños y jóvenes a crecer para que promuevan una sociedad creativa, generosa y honesta. Sin embargo, la orientación actual de la educación en el siglo XXI necesita cambiar con urgencia para lograr este propósito.
Los obstáculos de la vida
Qué importante es tener voluntad de sentido para vencer los obstáculos de la vida...
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
El buen clima laboral es clave en la evolución de las instituciones, y en él, gran responsabilidad tiene quien ejerce liderazgo.
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
La comunicación se pone a prueba en las dimensiones más cotidianas.
La comunicación
Este documento discute la importancia de la comunicación efectiva para el liderazgo. Explora diferentes aspectos de la comunicación como la oral vs escrita y los desafíos de corregir o mentir. También cubre cuatro etapas clave para la persuasión efectiva y cuatro formas de no persuadir, según Jay Conger. Finalmente, plantea desafíos sobre la selección de personal, el rol pedagógico de los líderes y los factores comunicacionales cruciales para el liderazgo.
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
Este documento describe 5 hábitos comunes de líderes que fracasan: 1) No practican la humildad. 2) No se preocupan por la felicidad de sus colaboradores ni reconocen sus logros. 3) Presumen de saberlo todo y no admiten opiniones diferentes. 4) No usan rectamente el poder que tienen. 5) No cultivan la integridad moral ni virtudes éticas que son pilares del buen liderazgo.
31 Beneficios de la Lectura
La lectura es una de las actividades más importantes y útiles que las personas pueden realizar a lo largo de su vida. Les comparto algunas razones para motivarse a leer.
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
EL ejercicio del liderazgo con componente emocional supone al menos cuatro formas habituales de proceder.
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
Los líderes efectivos reconocen sus capacidades, proponen soluciones y se concentran en lo positivo. También inspiran confianza, sonríen y practican la cortesía. Además, saben decir que no, piensan antes de hablar y no pierden el control.
Cultura del rumor
Uno de los desafíos ineludibles para todo liderazgo, es el de abordar y extinguir la cultura del rumor.
El uso del poder en el ejercicio del liderazgo
El documento resume tres obras clásicas - Macbeth, La vida es sueño y Antígona - que pueden analizarse para examinar el uso del poder en el liderazgo. Macbeth explora la conciencia del poder, los límites del poder y la ética del poder. La vida es sueño examina los fundamentos antropológicos del poder. Antígona analiza tanto el carácter necesario para el liderazgo como la relación entre el liderazgo y el poder.
Liderazgo y virtudes en El Quijote
Este documento presenta cinco fragmentos del libro "El ingenioso hidalgo don Quijote de la Mancha" que analizan la naturaleza de las virtudes. Los fragmentos discuten temas como las letras acompañadas de la virtud, las virtudes que debe poseer un caballero pobre, que el camino de la virtud es estrecho pero lleva a la vida verdadera, la importancia de escoger un punto medio entre los extremos, y que la envidia es la raíz de muchos males y carcome las virtudes.
El valor del silencio
El silencio es valioso para la reflexión y el desarrollo personal. Vivimos en una sociedad ruidosa donde es difícil encontrar momentos de quietud para escuchar los propios pensamientos. Aprender a disfrutar del silencio ayuda a reducir el estrés y a conocernos mejor a nosotros mismos.
Pensamiento crítico
La calidad educativa debe traducirse en inspirar en los alumnos un desafío por aprender profundamente.
Tres virtudes claves para el liderazgo eficaz
Este documento describe tres virtudes éticas claves para un liderazgo eficaz: la buena fe, que implica ser fiel a la verdad y auténtico; la generosidad, que significa dar al otro lo que necesita de una manera afectiva; y la cortesía, la cual permite reconocer la confianza en los equipos y aumentar su compromiso con la organización a través de la afirmación del otro.
Tres principios del acto educativo
La tarea educativa es una vocación extraordinaria, y ella implica nunca perder de vista sus principios.
De lo imposible a lo posible
Hacer posible lo imposible es una cualidad central en el ejercicio del liderazgo. ¿Cómo jerarquizar entre lo imposible y lo posible?; ¿hay que dedicarse a lo posible, sin destinarle tiempo a lo que inicialmente no puede ser?
Los orientadores y su poder
En el ejercicio del liderazgo escolar, es necesario precisar la esencia práctica de los orientadores, de los profesores jefes, de los inspectores y tutores
Más de Germán Gómez Veas (20)
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
Último
PRINCIPIOS REVELACIONALES LA VIDA ABUNDANTE.pdf
LOS PRINCIPIOS QUE RIGEN EL CECIMIENTO DE LA VIDA CRISTIANA
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
PPT DE TUTORIA PARA 4TO GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdf
La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
Último (8)
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdf
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdf
Tres características de quien ejerce liderazgo
- 1. Tres características de quien ejerce liderazgo Logra establecer una relación de mutua influencia Logra satisfacer dos claras necesidades reales Tiene solvencia personal En esta relación de mutua influencia entre los líderes y sus seguidores o colaboradores, en conjunto se esfuerzan por conseguir un cambio real y alcanzar resultados que reflejen sus propósitos compartidos. 1. Los líderes hacen explícita (con claridad) la visión en que creen. 2. En paralelo a lo anterior, motivan a sus seguidores para cumplir esa visión. Inspiran en sus seguidores la confianza necesaria para que concreten la visión. No fascinan a quienes los siguen (carisma), sino que poseen un capital moral nítido (la posesión y práctica de una serie de virtudes dentro de un contexto sociocultural particular), lo que los hace fiables.