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BENEMÉRITA
UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE
PUEBLA
Facultad de administración
Dirección Empresarial
Parra Perez Jacob
U2 A7
Integrantes del equipo:
Acevedo Corzo Juan Antonio
Cortés Herrera Natalia K.
Ramos Romero María del Rosario
Suárez Gómez Nayeli
5 CONSEJOS
PARA UN TRABAJO
EN EQUIPO EFECTIVO
Luer Carlos
INTRODUCCIÓN
• La productividad y la
eficiencia son valiosos
activos intangibles, tanto en
los individuos como en las
organizaciones.
• Utilizar óptimamente los
recursos nos permite ser
mejores.
TRABAJO EN
EQUIPO
• Trabajar en equipo puede potenciar
exponencialmente los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo que colabora en un fin
común, y esto que no se trata de mas horas de
trabajo aportadas por más individuos hacia una
actividad, sino de mayor calidad y eficiencia
aportada por un conjunto de personas que no
sólo aportan más unidades de tiempo al trabajo,
sino que incrementan el tope del límite personal
que cada integrante del equipo alcanza de manera
individual.
CONSEJO 1
• Desarrolla un equipo compacto.
Un grupo compacto trabaja como
una unidad. En éste, la comunicación
entre sus integrantes fluye
fácilmente y las actividades se
realizan sin problemas y casi sin la
necesidad de la intervención de un
“supervisor”.
CONSEJO 2
• Identifica los roles en el grupo.
Cada persona tiene talentos y
habilidades que, son identificados y
explotados, en las actividades más
relevantes. Las mayores
oportunidades de crecimiento de una
persona siempre serán en las áreas de
mayor fortaleza de dicho individuo.
• Establece una visión común.
Clarificar las direcciones de un
equipo en una tarea o trabajo.
Implica que cada miembro del
equipo debe comprender no sólo
qué debe hacer, sino también para
que lo debe hacer.
CONSEJO 3
CONSEJO 4
• Establece un liderazgo efectivo.
Aunque se logre formar un buen grupo
de trabajo, siempre se necesitará la
intervención de alguien que funja
como líder, por lo que es importante
encontrar a aquella persona que sea
capaz de sacar lo mejor de cada
individuo y del equipo en su conjunto.
CONSEJO 5
• Genera un Plan de contingencia.
Es sumamente importante contar con un
plan de contingencia que marque con
claridad los pasos a seguir, en caso de que
surjan desacuerdo, se requiere que los
integrantes del equipo entiendan que hay
reglas del juego claras e imparciales, las
diferencias personales no trascenderán
significativamente y el equipo se
mantendrá compacto, enfocado y
motivado.
CONCLUSIÓN
• Posiblemente existan mas puntos a considerar para un trabajo
en equipo eficiente, sin embargo los 5 consejos que se
mencionan son una parte fundamental para lograr el éxito del
trabajo en equipo, ya que aprender a trabajar en equipo tiene un
impacto más significativo ya que se alcanzan más cosas unidos
que de manera individual.

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  • 1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA Facultad de administración Dirección Empresarial Parra Perez Jacob U2 A7 Integrantes del equipo: Acevedo Corzo Juan Antonio Cortés Herrera Natalia K. Ramos Romero María del Rosario Suárez Gómez Nayeli
  • 2. 5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO Luer Carlos
  • 3. INTRODUCCIÓN • La productividad y la eficiencia son valiosos activos intangibles, tanto en los individuos como en las organizaciones. • Utilizar óptimamente los recursos nos permite ser mejores.
  • 4. TRABAJO EN EQUIPO • Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora en un fin común, y esto que no se trata de mas horas de trabajo aportadas por más individuos hacia una actividad, sino de mayor calidad y eficiencia aportada por un conjunto de personas que no sólo aportan más unidades de tiempo al trabajo, sino que incrementan el tope del límite personal que cada integrante del equipo alcanza de manera individual.
  • 5. CONSEJO 1 • Desarrolla un equipo compacto. Un grupo compacto trabaja como una unidad. En éste, la comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un “supervisor”.
  • 6. CONSEJO 2 • Identifica los roles en el grupo. Cada persona tiene talentos y habilidades que, son identificados y explotados, en las actividades más relevantes. Las mayores oportunidades de crecimiento de una persona siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de dicho individuo.
  • 7. • Establece una visión común. Clarificar las direcciones de un equipo en una tarea o trabajo. Implica que cada miembro del equipo debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo debe hacer. CONSEJO 3
  • 8. CONSEJO 4 • Establece un liderazgo efectivo. Aunque se logre formar un buen grupo de trabajo, siempre se necesitará la intervención de alguien que funja como líder, por lo que es importante encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en su conjunto.
  • 9. CONSEJO 5 • Genera un Plan de contingencia. Es sumamente importante contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surjan desacuerdo, se requiere que los integrantes del equipo entiendan que hay reglas del juego claras e imparciales, las diferencias personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto, enfocado y motivado.
  • 10. CONCLUSIÓN • Posiblemente existan mas puntos a considerar para un trabajo en equipo eficiente, sin embargo los 5 consejos que se mencionan son una parte fundamental para lograr el éxito del trabajo en equipo, ya que aprender a trabajar en equipo tiene un impacto más significativo ya que se alcanzan más cosas unidos que de manera individual.