2. 5 Consejos para un
trabajo en equipo
Integrantes:
Gandhy Daniel Castrejón Ramírez
Guadalupe López Gutiérrez
Fanny Sevilla Morales
Marco Villalba Juárez
3. Introducción
• Un equipo es aquel que logra potenciar y explotar los límites de
cada individuo que lo conforma para un fin común.
• La productividad y la eficiencia optimiza recursos , para superar
nuevos retos, en cada uno de ellos se obtienen nuevas
experiencias y conocimientos que permiten escalar en la dificultad
de cada uno de ellos.
4. Desarrolla un equipo compacto
Significa que este equipo este integrado y se comunique
eficazmente. Así logrará:
• Realizar actividades sin problemas de comunicación
• Casi no se necesita la intervención de un supervisor.
• El grupo contribuye equitativamente.
• La suma de las aportaciones tiene un impacto mayor.
5. • Su propósito es facilitar y coordinar los esfuerzos del grupo
relacionados con la selección y definición de un problema común y
con la solución de este problema. Es importante destacar que
cada integrante puede desempeñar más de un rol en cualquier
intervención.
Identifica los roles en el grupo
6. Identifica los roles en el grupo
• Algunos roles en grupo son:
*Opinante
*Elaborador/a
*Coordinador/a
*Orientador/a: Critico/a evaluador/a
*Estimulador/a
*Conciliador/a: Roles individuales:
*Agresor/a
*Obstructor/a
7. Identifica los roles en el grupo
• Aprovechar los roles en grupo es una de las
realizaciones de las tareas, es decir el conjunto
de operaciones destinadas a satisfacer necesidades
y alcanzar objetivos comunes exige en primer
término, que los integrantes del grupo reconozcan
esas necesidades y objetivos como comunes.
8. • Un equipo que comparte una visión, se
enfoca, se energiza y obtiene confianza.
Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe
llegar ahí.
Establece una visión común:
9. • Un líder efectivo establece metas y consigue
influenciar a sus colaboradores para que deseen y
trabajen por alcanzar los objetivos. Un buen líder es
visionario, ya que es capaz de comprender las
situaciones y oportunidades de mejora para la
empresa antes de que estas se presenten, es
innovador y está a favor del cambio en todo momento.
Establece un liderazgo efectivo:
10. 5. Genera un plan de contingencia.
• Es sumamente importante contar con un plan de contingencia que
marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surjan
diferencias entre los integrantes
11. Conclusión
• El trabajo en equipo aporta grandes beneficios, ya que enriquece la actividad con los diversos
puntos de vista. Sin embargo, como bien lo menciona la lectura, debe estar correctamente
dirigido, enfocado, asignado, entre otros. Por lo que, en resumen, los puntos se perciben de la
siguiente manera:
• Desarrolla un equipo compacto- mejor la comunicación y organización
• Identifica los roles en el grupo- potencializa de acuerdo a sus competencias y habilidades
• Establece una visión común- enfoca los esfuerzos para que cada aportación esté
orientada
• Establece un liderazgo efectivo- siempre habrá un líder que sea puntero en la dirección
• Genera un Plan de contingencia-espera lo mejor pero siempre prepárate para lo peor.
• Trabajar en equipo no sólo hace el trabajo más rápido, sino enriquecedor, más efectivo y
eficiente. Nos permite crecer a la vez que se trabaja por un fin común.
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12. Referencias
• Luer Carlos. (2013).
https://www.merca20.com/5-
consejos-para-un-trabajo-en-
equipo-efectivo/. 27/01/19, de
Merca2.0 Sitio web:
https://www.merca20.com/5-
consejos-para-un-trabajo-en-
equipo-efectivo/
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