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1
Una vision
general del
Marketing
2
1. Es una filosofía, una actitud, una
perspectiva, o una orientación
gerencial que hace incapié en la
satisfacción del cliente.
2. Está conformado por las
actividades y los procesos
adoptados para poner en práctica
esta filosofía.
Marketing es…
1
3
Marketing es la actividad, el conjunto
de instituciones y los procesos para
crear, comunicar, entregar e
intercambiar ofertas que tienen valor
para los clientes, los socios y la
sociedad en general.
Definción de Marketing de la
American Marketing Association
1
4
Marketing…
Abarca los procesos que se
concentran en proporcionar a los
clientes, beneficios y valor, y no
solo en vender bienes, servicios
o ideas.
1
Intercambio
5
Debe haber por lo menos dos
partes
Cada parte tiene algo que
puede ser de valor para la otra
Cada parte es capaz de establecer
comunicación y entrega
Cada parte es libre de aceptar o
rechazar la oferta de intercambio
Cada parte cree que es apropiado,
o aceptable, negociar con la otra
Condiciones
para el
intercambio
1
6
Intercambio
• Aun cuando existan todas estas
condiciones, puede no ser
obligatorio .
• Un acuerdo debe ser alcanzado.
• El Marketing puede ocurrir aun
cuando no haya intercambio.
1
7
Ventas
Mercado
Marketing
social
Producción En las capacidades internas de la empresa
Satisfacción de los deseos y necesidades del
cliente, al tiempo que se logran los objetivos
organizacionales.
satisfacer las necesidades y deseos de los clientes
mientras se mejora el bienestar individual y social.
Técnicas de ventas agresivas y la idea que las altas
ventas dan como resultado altas utilidades.
Orientación Se enfoca en…
Las cuatro filosofías de la gerencia de
marketing son:
2
8
Orientación a la
producción
Field of Dreams orientation (campo
de los sueños)
– “Si lo construimos, vendrán.”
– No considera si lo que se produce
satisface las necesidades del mercado
2
9
Orientación a las ventas
Marketing =
Vender cosas & Cobrar por lo vendido
2
• No tiene en cuenta las
necesidades del mercado y la
demanda del consumidor.
• A pesar de la calidad de la fuerza
de ventas, a menudo no se puede
convencer a la gente de comprar
lo que no se quiere ni se necesita.
10
Orientación al mercado
 Enfocarse en los deseos y necesidades del
cliente, de modo que la organización pueda
distinguir su(s) product(s) de los ofrecidos por
sus competidores.
 Integrar todas las actividades de la
organización, incluida la producción, para
satisfacer esos deseos.
 Lograr las metas a largo plazo para la
organización, con el fin de satisfacer los deseos
y necesidades del cliente de forma legal y
responsable.
Concepto de Marketing
2
11
Logro de una orientación al
mercado
 Obtención de información acerca de
clientes, competidores y mercados.
 Analizar la información desde una
perspectiva totalmente de negocios.
 Determinar la manera de ofrecer un
valor superior para el cliente.
 Implementar acciones para
proporcionar valor para el cliente.
2
Orientación al Marketing Social
12
Una organización existe no solo para
satisfacer los deseos y necesidades de
sus clientes, y lograr los objetivos
individuales; sino también para cuidar
o mejorar los intereses a largo plazo
de los individuos y la sociedad.
Por ejemplo:
• Menos productos tóxicos.
• Más productos durables.
• Productos hechos con materiales
reusables o reciclables.
2
¿Quién está a cargo?
Los clientes compran de forma más
inteligente, investigando y
comparando desde su computadora
en muchos casos, colocando al cliente
en el asiento del conductor.
13
2
Preguntas que ayudan a determinar la
filosofía de marketing
Producción
Ventas
Mercado
Social
¿Qué podemos hacer mejor?
¿Cómo podemos vender más?
¿Qué necesitan y quieren los
consumidores?
¿Qué podemos hacer para beneficiar
a la sociedad con el producto?
Orientación Enfoque
2
14
15
Diferencias entre la orientación a las ventas
y la orientación al mercado
Analizar las diferencias
entre la orientación a las
ventas y la orientación al
mercado
3
16
Comparando las orientaciones
a las ventas y al mercado
5 características:
• El enfoque de la organización.
• El negocio de la empresa.
• A quiénes está dirigido el
producto.
• La meta primaria de la
empresa.
• Las herramientas utilizadas
para alcanzar las metas.3
17
El enfoque de la organización
Orientación a las ventas
Ver hacia adentro
Lo que la empresa hace
Orientación al mercado
Ver hacia afuera
Lo que el mercado quiere
3
18
 Ofrecer productos que tienen un
buen desempeño.
 Ganarse la confianza.
 Evitar los precios irreales.
 Dar hechos al comprador.
 Ofrecer el compromiso de toda la
organización con el servicio y
apoyo posterior a la venta.
 Co-creación.
Requisitos de valor para el
cliente
3
19
Es la evaluación por parte de
éste de un bien o servicio en
términos de si satisface sus
necesidades y expectativas.
Satisfacción del cliente
3
20
Es una estrategia que se enfoca en
mantener y mejorar las relaciones con
los clientes actuales.
Estrategias exitosas que se necesitan:
– Personal orientado al cliente.
– El rol de la capacitación.
– Empowerment.
– Trabajo en equipo.
El marketing relacional
3
21
Construyendo relaciones
 Personal orientado al cliente
 Cada empleado representa a la empresa a
los ojos del cliente.
 El rol de la capacitación
 Empowerment
 Los empleados tienen más autoridad
para resolver problemas de los clientes
en el momento.
 Trabajo en equipo
 Enfatizan la cooperación en lugar de la
competencia.
3
22
Definiendo el negocio de la
empresa
Orientación a las ventas
Bienes y servicios
Orientación al mercado
Beneficios que los clientes buscan
3
Conociendo el negocio de la
empresa:
• Garantizar un enfoque en los clientes.
• Motivar la innovación y la creatividad.
• Estimular la conciencia de cambio en
las preferencias del cliente.
23
3
Orientaciones de Ventas vs. Mercado
Orientación
a las ventas
Orientación
al mercado
Enfoque de la
organización
Negocio
en el que
está
¿A quién
está diri-
gido?
Meta
primaria
Herramien
tas para
alcanzar
metas
Vender
bienes y
servicios
A todos Máximo
volumen
de ventas
Promoción
intensiva
Hacia adentro
Hacia afuera Actividades
coordinadas
de
marketing
Satisfacción
del
consumidor
A grupos
de
personas
específicos
Satisfacer
necesida
des y
deseos
24
25
¿Por qué estudiar marketing?
Describir varias
razones para
estudiar marketing
4
26
¿Por qué estudiar marketing?
Rol
importante
en la
sociedad
Es
importante
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negocios
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Una introducción general al marketing

  • 2. 2 1. Es una filosofía, una actitud, una perspectiva, o una orientación gerencial que hace incapié en la satisfacción del cliente. 2. Está conformado por las actividades y los procesos adoptados para poner en práctica esta filosofía. Marketing es… 1
  • 3. 3 Marketing es la actividad, el conjunto de instituciones y los procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los clientes, los socios y la sociedad en general. Definción de Marketing de la American Marketing Association 1
  • 4. 4 Marketing… Abarca los procesos que se concentran en proporcionar a los clientes, beneficios y valor, y no solo en vender bienes, servicios o ideas. 1
  • 5. Intercambio 5 Debe haber por lo menos dos partes Cada parte tiene algo que puede ser de valor para la otra Cada parte es capaz de establecer comunicación y entrega Cada parte es libre de aceptar o rechazar la oferta de intercambio Cada parte cree que es apropiado, o aceptable, negociar con la otra Condiciones para el intercambio 1
  • 6. 6 Intercambio • Aun cuando existan todas estas condiciones, puede no ser obligatorio . • Un acuerdo debe ser alcanzado. • El Marketing puede ocurrir aun cuando no haya intercambio. 1
  • 7. 7 Ventas Mercado Marketing social Producción En las capacidades internas de la empresa Satisfacción de los deseos y necesidades del cliente, al tiempo que se logran los objetivos organizacionales. satisfacer las necesidades y deseos de los clientes mientras se mejora el bienestar individual y social. Técnicas de ventas agresivas y la idea que las altas ventas dan como resultado altas utilidades. Orientación Se enfoca en… Las cuatro filosofías de la gerencia de marketing son: 2
  • 8. 8 Orientación a la producción Field of Dreams orientation (campo de los sueños) – “Si lo construimos, vendrán.” – No considera si lo que se produce satisface las necesidades del mercado 2
  • 9. 9 Orientación a las ventas Marketing = Vender cosas & Cobrar por lo vendido 2 • No tiene en cuenta las necesidades del mercado y la demanda del consumidor. • A pesar de la calidad de la fuerza de ventas, a menudo no se puede convencer a la gente de comprar lo que no se quiere ni se necesita.
  • 10. 10 Orientación al mercado  Enfocarse en los deseos y necesidades del cliente, de modo que la organización pueda distinguir su(s) product(s) de los ofrecidos por sus competidores.  Integrar todas las actividades de la organización, incluida la producción, para satisfacer esos deseos.  Lograr las metas a largo plazo para la organización, con el fin de satisfacer los deseos y necesidades del cliente de forma legal y responsable. Concepto de Marketing 2
  • 11. 11 Logro de una orientación al mercado  Obtención de información acerca de clientes, competidores y mercados.  Analizar la información desde una perspectiva totalmente de negocios.  Determinar la manera de ofrecer un valor superior para el cliente.  Implementar acciones para proporcionar valor para el cliente. 2
  • 12. Orientación al Marketing Social 12 Una organización existe no solo para satisfacer los deseos y necesidades de sus clientes, y lograr los objetivos individuales; sino también para cuidar o mejorar los intereses a largo plazo de los individuos y la sociedad. Por ejemplo: • Menos productos tóxicos. • Más productos durables. • Productos hechos con materiales reusables o reciclables. 2
  • 13. ¿Quién está a cargo? Los clientes compran de forma más inteligente, investigando y comparando desde su computadora en muchos casos, colocando al cliente en el asiento del conductor. 13 2
  • 14. Preguntas que ayudan a determinar la filosofía de marketing Producción Ventas Mercado Social ¿Qué podemos hacer mejor? ¿Cómo podemos vender más? ¿Qué necesitan y quieren los consumidores? ¿Qué podemos hacer para beneficiar a la sociedad con el producto? Orientación Enfoque 2 14
  • 15. 15 Diferencias entre la orientación a las ventas y la orientación al mercado Analizar las diferencias entre la orientación a las ventas y la orientación al mercado 3
  • 16. 16 Comparando las orientaciones a las ventas y al mercado 5 características: • El enfoque de la organización. • El negocio de la empresa. • A quiénes está dirigido el producto. • La meta primaria de la empresa. • Las herramientas utilizadas para alcanzar las metas.3
  • 17. 17 El enfoque de la organización Orientación a las ventas Ver hacia adentro Lo que la empresa hace Orientación al mercado Ver hacia afuera Lo que el mercado quiere 3
  • 18. 18  Ofrecer productos que tienen un buen desempeño.  Ganarse la confianza.  Evitar los precios irreales.  Dar hechos al comprador.  Ofrecer el compromiso de toda la organización con el servicio y apoyo posterior a la venta.  Co-creación. Requisitos de valor para el cliente 3
  • 19. 19 Es la evaluación por parte de éste de un bien o servicio en términos de si satisface sus necesidades y expectativas. Satisfacción del cliente 3
  • 20. 20 Es una estrategia que se enfoca en mantener y mejorar las relaciones con los clientes actuales. Estrategias exitosas que se necesitan: – Personal orientado al cliente. – El rol de la capacitación. – Empowerment. – Trabajo en equipo. El marketing relacional 3
  • 21. 21 Construyendo relaciones  Personal orientado al cliente  Cada empleado representa a la empresa a los ojos del cliente.  El rol de la capacitación  Empowerment  Los empleados tienen más autoridad para resolver problemas de los clientes en el momento.  Trabajo en equipo  Enfatizan la cooperación en lugar de la competencia. 3
  • 22. 22 Definiendo el negocio de la empresa Orientación a las ventas Bienes y servicios Orientación al mercado Beneficios que los clientes buscan 3
  • 23. Conociendo el negocio de la empresa: • Garantizar un enfoque en los clientes. • Motivar la innovación y la creatividad. • Estimular la conciencia de cambio en las preferencias del cliente. 23 3
  • 24. Orientaciones de Ventas vs. Mercado Orientación a las ventas Orientación al mercado Enfoque de la organización Negocio en el que está ¿A quién está diri- gido? Meta primaria Herramien tas para alcanzar metas Vender bienes y servicios A todos Máximo volumen de ventas Promoción intensiva Hacia adentro Hacia afuera Actividades coordinadas de marketing Satisfacción del consumidor A grupos de personas específicos Satisfacer necesida des y deseos 24
  • 25. 25 ¿Por qué estudiar marketing? Describir varias razones para estudiar marketing 4
  • 26. 26 ¿Por qué estudiar marketing? Rol importante en la sociedad Es importante para los negocios Ofrece grandes oportunidades profesionales El marketing afecta su vida cotidiana 4