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MBA. MARCELO LINARES CASTILLO
DEFINICIÓN
• Es el conjunto de técnicas que
se aplican en el PUNTO DE
VENTA para motivar el acto de
compra de manera más
rentable, tanto para el
fabricante como para el
distribuidor, satisfaciendo al
mismo tiempo las necesidades
del consumidor.
FUNCIONES
Objetivo general:
• Vender
• Rentabilidad
• Satisfacción del cliente
CLASIFICACIÓN
SEGÚN SU NATURALEZA
EL MERCHANDISING DE PRESENTACIÓN
Se puede definir como la manera de presentar los artículos y la tienda
de modo que el acto de compra sea lo más fácil para el cliente y lo más
rentable posible para el comerciante, tanto respecto al número de
unidades vendidas como al margen de beneficio por unidad de
producto.
EJEMPLO
MERCHANDISING DE GESTIÓN
• Gestionar el espacio para obtener el máximo rendimiento posible del
lineal (espacio destinado por el establecimiento a la exposición y
venta de los productos).
MERCHANDISING DE SEDUCCIÓN
«Tienda espectáculo», y pasa por la concepción del mobiliario
específico, la decoración, la información, etc., con el objetivo de dar un
aspecto seductor al lineal y a la tienda, para promover la imagen del
propio distribuidor.
SEGÚN LA SITUACIÓN DEL CLIENTE
MERCHANDISING PARA EL CLIENTE SHOPPER Y
PARA EL CLIENTE BUYER
El cliente shopper
es aquel que necesita una serie de argumentos para acudir a un
establecimiento y no a otro. Quiere saber dónde hay que comprar y no
qué comprar. Le preocupan aspectos tales como la facilidad de acceso,
el aparcamiento, la imagen del establecimiento y los precios en
general.
PARA EL CLIENTE BUYER
• Al cliente buyer se le aplicará un marketing de salida con el fin de que
adquiriera no sólo los productos que buscaba, sino aquellos que no
tenía previsto comprar.
MERCHANDISING Y CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO
MERCHANDISING Y CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO
De nacimiento: nueva
referencia con el distribuidor
De ataque: conseguir
utilizando los argumentos de
rotación y salida del
producto.
MERCHANDISING Y CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO
Mantenimiento:
• Dedicación personal.
– Buenas relaciones personales
con los encargados.
– Promociones y animación del
lineal.
Defensa: inyectar un poco de
animación a través de
promociones agresivas

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El merchandising

  • 2. DEFINICIÓN • Es el conjunto de técnicas que se aplican en el PUNTO DE VENTA para motivar el acto de compra de manera más rentable, tanto para el fabricante como para el distribuidor, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades del consumidor.
  • 4. Objetivo general: • Vender • Rentabilidad • Satisfacción del cliente
  • 6. EL MERCHANDISING DE PRESENTACIÓN Se puede definir como la manera de presentar los artículos y la tienda de modo que el acto de compra sea lo más fácil para el cliente y lo más rentable posible para el comerciante, tanto respecto al número de unidades vendidas como al margen de beneficio por unidad de producto.
  • 8. MERCHANDISING DE GESTIÓN • Gestionar el espacio para obtener el máximo rendimiento posible del lineal (espacio destinado por el establecimiento a la exposición y venta de los productos).
  • 9. MERCHANDISING DE SEDUCCIÓN «Tienda espectáculo», y pasa por la concepción del mobiliario específico, la decoración, la información, etc., con el objetivo de dar un aspecto seductor al lineal y a la tienda, para promover la imagen del propio distribuidor.
  • 10. SEGÚN LA SITUACIÓN DEL CLIENTE
  • 11. MERCHANDISING PARA EL CLIENTE SHOPPER Y PARA EL CLIENTE BUYER El cliente shopper es aquel que necesita una serie de argumentos para acudir a un establecimiento y no a otro. Quiere saber dónde hay que comprar y no qué comprar. Le preocupan aspectos tales como la facilidad de acceso, el aparcamiento, la imagen del establecimiento y los precios en general.
  • 12. PARA EL CLIENTE BUYER • Al cliente buyer se le aplicará un marketing de salida con el fin de que adquiriera no sólo los productos que buscaba, sino aquellos que no tenía previsto comprar.
  • 13. MERCHANDISING Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
  • 14. MERCHANDISING Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO De nacimiento: nueva referencia con el distribuidor De ataque: conseguir utilizando los argumentos de rotación y salida del producto.
  • 15. MERCHANDISING Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Mantenimiento: • Dedicación personal. – Buenas relaciones personales con los encargados. – Promociones y animación del lineal. Defensa: inyectar un poco de animación a través de promociones agresivas