proyecto

1. Priorización de estrategias
Estrategia 1
E3= crear un lugar único familiar de recreación y reuniones múltiples para; grupos musicales,
conferencias, fiestas etc. con diversas formas de entretenimiento para todas las edades y tipos de
personas.
Acciones a corto plazo:
a) La creación de una empresa comercializadora de materias primas, dulces, botanas,
desechables, de bebidas artesanales y de entretenimiento.
b) Comercialización directa al mercado como un establecimiento con productos múltiples en
el centro den Saltillo Coahuila.
Acciones a mediano y largo plazo:
a) Producción de algunos de nuestros insumos
b) Abastecerlamayorparte posible del mercadodel centrode saltilloporventade mayoreo.
Estrategia 2
E2= producirde acuerdoalasnormasde sanidad,ofreciendoproductosde calidadprioritariamente
naturales y orgánicos con altos contenidos nutrimentales que benefician la dieta del cliente.
Acciones a corto plazo:
a) Ser una empresa con responsabilidad en la producción y elaboración de sus productos
dándoles la mayor calidad posible.
b) Contarcon todoslospermisosnecesariosparalaventade productosfermentadosycumplir
con las normas de sanidad para una mejor calidad de producto.
Acciones a mediano y largo plazo:
a) Producir nuestras propias materias primaspara de esa forma darles una mayor calidad de
producción.
Estrategia 3
E1= Ahorrar gran parte de lasgananciasque se vayan adquiriendo,paraposteriormente invertirlas
en implementos tecnológicos y superficies de terreno para la producción de lo requerido.
Acciones a corto plazo:
a) Ser una empresa sustentable produciendo nuestros propios insumos y productos
b) Contar con los medios tecnológicosnecesarios para la adecuada realización de nuestros
productos
Acciones a mediano y largo plazo:
a) Invertirensuperficiesde terrenoparalaproducciónde nuestrospropiosinsumosmediante
la inversión de las utilidades que se generen.
Análisis de escenarios
Escenario 1

2. Ser la diferencia ante otras unidades comercializadoras, implementando nuevas formas de venta,
haciendo sentir al cliente en una zona de confort con la confianza de que el producto que se le
brinda es de la mejor calidad.
Escenario 2
Apegarse a lo establecidoconla leypara de esa formatrabajar y producir sinningúnproblema,lo
que a su vezse garantizaun productocompletoque se encuentraenlas mejorescondicionespara
ser consumido sin ningún problema.
Escenario 3
Ahorrar todo lo posible adquiridopor las ganancias y utilidades que produzca la unidad para la
compra de superficiespara la producción de lo deseado,así asegurando una plena producción sin
riesgos de pérdidas.
Ventajas y desventajas de los escenarios
1 2 3
Ventajas  Ganancia de
clientela
 No requiere
capacitación
de personal
 La preferencia
es mucho
mayor
 Le da
seguridad al
cliente sobre
nuestro
producto
 Se
comercializa
con la mejor
calidad

 Sera mas
rentable la
empresa
 Se
disminuyen
los riegos de
perdida
 Se produce
plenamente
Desventajas  Requiere algo
de inversión
 Se tiene
restricciones
 Se tiene un
costo
 Se requiere
algo de
tiempo para
conseguirlo
 Se necesita
mucha
inversión