Unidad 6. Estudio administrativo y legal
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Este documento describe los elementos clave de un estudio administrativo y legal para una empresa. Incluye una discusión sobre la organización de la empresa, aspectos legales y ambientales, y el marco legal que rige la operación de la empresa. Los elementos principales del estudio son los antecedentes de la empresa, su estructura organizacional, las leyes relevantes, y los reglamentos sobre contaminación y protección ambiental.
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Unidad 2. Estudio de mercado
El documento trata sobre los conceptos de mercado y estudios de mercado. Define mercado como un lugar físico donde vendedores ofrecen productos y servicios a compradores. Explica que los estudios de mercado tienen como objetivo proveer información valiosa para decidir si invertir o no en un proyecto, recopilando y analizando información sobre los productos/servicios para generar soluciones alternativas y una recomendación final.
Unidad 4. estudio financiero
Este documento habla sobre la importancia de las fuentes de financiamiento para las empresas. Explica que todas las empresas, tanto públicas como privadas, necesitan recursos financieros para operar, expandirse o iniciar nuevos proyectos. Luego define las fuentes de financiamiento como los medios a través de los cuales las empresas obtienen recursos financieros a corto, mediano y largo plazo. Finalmente, enumera los principales objetivos de las fuentes de financiamiento, como obtener recursos frescos, modernizar instalaciones y llevar a cabo nue
Unidad 3. Estudio técnico
El documento describe los factores que deben considerarse en la selección del espacio físico y la ubicación para construir una nueva empresa. Estos factores incluyen el estudio de mercado, la disponibilidad de servicios e infraestructura, la ubicación de proveedores, mano de obra y consumidores, y los costos asociados. También discute la importancia de la ingeniería del proyecto para diseñar los planos de construcción basados en la información recopilada sobre el producto, proceso de producción, y requerimientos de insum
Unidad 5. Evaluación económica
Este documento describe los conceptos clave de la evaluación económica de proyectos, incluidos el flujo de efectivo, la tasa de descuento, el valor actual neto y la tasa interna de retorno. Explica que la evaluación económica cuantifica los costos y beneficios de alternativas de proyectos a lo largo del tiempo para determinar cuál es la opción más rentable. También destaca la importancia de realizar análisis de sensibilidad para evaluar cómo los resultados cambian con variaciones en los parámetros clave.
Unidad 1. Introducción a los proyectos de inversión
Este documento define e introduce los conceptos de proyectos e inversión. Explica que un proyecto es una combinación temporal de recursos humanos y no humanos para lograr un objetivo específico. Define la inversión como el uso productivo de recursos económicos para obtener un beneficio futuro. Luego define un proyecto de inversión como un conjunto de planes detallados para aumentar la productividad y las utilidades de una empresa a través del uso óptimo de fondos en un plazo razonable. Finalmente, clasifica los proyectos por su carácter,
Unidad 3. Conceptos generales
Este documento describe el análisis vertical de estados financieros, el cual analiza las partidas de un estado financiero de un solo período determinado. Explica que cada partida es equivalente a una porción del 100% del total y que se puede usar para comparar empresas. También describe el uso de razones financieras simples para identificar puntos débiles, anomalías y formular juicios sobre una empresa mediante la relación de diferentes partidas y grupos de partidas en los estados financieros.
Unidad 5. Desarrollo de un programa de consultoría y auditoría administrativa.
Unidad 5. Desarrollo de un programa de consultoría y auditoría administrativa.Universidad del golfo de México Norte
Este documento describe las fases de una auditoría administrativa, incluyendo trabajos preliminares, planeación, y desarrollo de un programa de trabajo. Explica que la metodología de la auditoría tiene el propósito de guiar las acciones en cada fase de manera sistemática y uniforme. También destaca la importancia de entrevistas previas con el cliente para definir el propósito, alcance, tiempo requerido y otras condiciones de la auditoría.Unidad 5. Certificaciones de productos y procesos.
Las normas ISO 9000 tuvieron su origen en las normas de la OTAN y Rolls Royce en los años 30. Más tarde fueron adoptadas por BSI en 1978 y la ISO en 1987, estableciendo los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. Las normas ISO son genéricas y se pueden aplicar a cualquier organización o industria para mejorar la satisfacción del cliente.
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Unidad 2 Conceptos generales
El documento describe el análisis financiero como el conjunto de técnicas para diagnosticar la situación y perspectivas de una empresa con el fin de tomar decisiones adecuadas. Identifica algunos objetivos clave como identificar fortalezas y debilidades, evaluar la viabilidad, descubrir problemas, e implementar acciones para lograr las metas de la organización. Además, explica diferentes enfoques como el análisis horizontal y la comparación de estados financieros, destacando la importancia de periodos comparables y cifras absolutas o relativas.
Unidad 5. El mundo de los negocios
El documento habla sobre varios temas relacionados con el desarrollo de negocios. Explica las etapas de desarrollo de una empresa, incluyendo la planificación, organización, dirección, integración de recursos, ejecución y evaluación. También discute cómo financiar un negocio y los requisitos gubernamentales para operar formalmente, como registrarse ante Hacienda y el IMSS.
Unidad 2. Sistema de calidad total
El documento discute los enfoques tradicional y de calidad total, señalando que el enfoque tradicional se centra en la inspección de resultados para detectar defectos, mientras que el enfoque de calidad total busca prevenir defectos mediante la mejora de procesos y diseños. También describe los conceptos de cliente, proveedor y sistema, y la importancia de definir claramente los procesos para lograr su mejora continua.
Unidad 1 Control de producción
El documento describe los principios básicos del control de la producción, que incluyen monitorear el progreso de los trabajos en términos de tiempo y cantidad producida, evaluar factores como la demanda del cliente y la capacidad de producción, y hacer los ajustes necesarios a los planes para responder a cambios. El control de producción permite a la gerencia verificar que la fabricación se apegue a lo planeado y minimice las diferencias con el plan original.
Unidad 1. Filosofía de la calidad
El documento describe la evolución del concepto de calidad en las organizaciones y la administración. Explica que la calidad ha pasado de ser un simple control de calidad a ser un enfoque de gestión de calidad total centrado en satisfacer las expectativas del cliente. También describe los orígenes de la revolución de la calidad en Japón después de la Segunda Guerra Mundial.
Presentacion unidad 2 lae Administración Estratégica
El documento describe el proceso de administración estratégica de tres etapas: 1) establecer la misión, visión y objetivos estratégicos de la organización, 2) realizar un análisis estratégico interno y externo, y 3) identificar y formular estrategias. Explica que la administración estratégica implica analizar tanto el ambiente interno como externo de la organización para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas mediante el uso de las ventajas competitivas.
Unidad 4 presentacion V
El documento discute la organización del departamento de comercio exterior de una empresa. Señala que la decisión más importante es determinar la relación de este departamento con otras áreas funcionales de la empresa. A medida que aumenten las exportaciones, se considerará crear una sección independiente para gestionar pedidos, costos, embarque y métodos de pago internacionales. La organización debe estructurarse de acuerdo a las necesidades del negocio de exportación.
Unidad 2 Control de calidad
La ciencia de la calidad se enfoca en desarrollar principios y métodos para satisfacer las necesidades de los clientes y otras partes interesadas. Incluye técnicas para mantener procesos bajo control y eliminar defectos con el objetivo de cumplir expectativas, minimizar pérdidas y reducir costos. El aseguramiento de la calidad provee confianza de que los productos satisfacen los estándares mediante acciones planificadas.
Unidad 1.Conceptos básicos de la PyME
Una empresa es una entidad económica que utiliza recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades humanas. Las empresas buscan satisfacer a los clientes, obtener rentabilidad y resultados, beneficiar a la comunidad y empleados, y dar imagen personal. Los recursos de una empresa incluyen materiales, financieros, humanos y técnico-administrativos. Las empresas se clasifican según su tamaño, como microempresas, pequeñas y medianas empresas y grandes empresas.
Unidad 3 presentacion Estrategia.
La estrategia empresarial consiste en armonizar los recursos y capacidades de una empresa con su entorno para lograr una ventaja competitiva sostenible que satisfaga los objetivos de los grupos involucrados. Se describe el proceso de formulación de estrategias, el cual incluye identificar alternativas, evaluarlas mediante técnicas como FODA y MCPE, y seleccionar las estrategias más adecuadas.
Unidad 2. Análisis de los factores por lo que fracasa un negocio
Unidad 2. Análisis de los factores por lo que fracasa un negocioUniversidad del golfo de México Norte
El documento analiza los factores comunes que causan el fracaso de los negocios según varios estudios. La causa principal identificada es una mala administración, la cual se presenta en un 91.4% de los casos. Los negocios que fracasan tienden a ser nuevos (5 años o menos) y cometen errores evitables en áreas como planeación, investigación de mercados, desarrollo de productos y estructura organizativa.Unidad 3. Consultoría administrativa
La empresa es la unidad básica de la economía y su funcionamiento requiere recursos y personal adecuados para satisfacer una necesidad. Una empresa está compuesta de unidades orgánicas interrelacionadas, cada una con un jefe y subordinados. Para que una unidad alcance sus objetivos de manera eficiente, necesita un líder que guíe a los subordinados hacia las metas fijadas.
Unidad 1. Concepto general de auditoría
El documento describe los diferentes tipos de auditoría, incluyendo la auditoría financiera, administrativa, operacional, fiscal, gubernamental y de calidad. Explica que la auditoría evalúa si la información y operaciones de una empresa se realizan de forma confiable, veraz y oportuna de acuerdo con las políticas y procedimientos establecidos. También provee detalles sobre cómo, cuándo y quién debe realizar una auditoría administrativa.
Unidad 4. Tecnicas de investigación de la auditoria y consultoria
Unidad 4. Tecnicas de investigación de la auditoria y consultoriaUniversidad del golfo de México Norte
El documento describe las principales técnicas de investigación utilizadas en la etapa de examen de una auditoría, incluyendo el análisis documental, la observación directa, el cuestionario y la entrevista. Explica que estas técnicas, como cuestionarios, entrevistas, verificación y observación, se usan para captar y analizar información, documentación y aspectos operativos del área auditada. Además, indica que el auditor usará varias técnicas y confirmará los resultados obtenidos para asegurarse de la veracidad deUnidad 3. Estrategias administrativas para la calidad
El documento discute la evolución histórica del concepto de gestión de la calidad según varios expertos como Garvin, Deming y Juran. Luego define la gestión de la calidad como el proceso de identificar, aceptar y superar continuamente las expectativas de los grupos relacionados con una organización con respecto a los productos y servicios que ofrece. Finalmente, resume los componentes clave de la mejora, planificación y control de la calidad.
Unidad 1 Conceptos generales
El documento describe los conceptos generales de los estados financieros, que son herramientas utilizadas por las empresas para presentar su situación financiera y las actividades que realizan para obtener flujos de efectivo. Los estados financieros buscan satisfacer las necesidades de información de inversionistas y acreedores, y proporcionar información sobre la capacidad de generar utilidades y flujos de efectivo de la empresa.
Unidad 4 Práctica del comercio exterior
El documento explica los conceptos básicos sobre exportaciones, incluyendo las razones para exportar, quién puede exportar, los mercados objetivos iniciales y los documentos requeridos. También describe los principales tipos de regulaciones aduaneras y no aduaneras, así como el papel de la aduana y los agentes aduanales en el proceso de exportación.
Unidad 1 presentacion negocio
Los orígenes del comercio se remontan al Neolítico, cuando se descubrió la agricultura y las cosechas empezaron a exceder las necesidades de las comunidades. Esto llevó al trueque de excedentes y a la especialización en oficios como la alfarería. Con el tiempo, el comercio evolucionó del trueque al uso de metales preciosos como moneda y la aparición de las primeras rutas comerciales a larga distancia. La revolución industrial facilitó el transporte de mercancías y la globalización ha l
Unidad 4. Aplicaciones prácticas del control total de la calidad de la empresa.
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El documento trata sobre los conceptos y herramientas de la calidad total. Explica que la calidad total significa diseñar productos y servicios que sean útiles y satisfactorios para el cliente de forma económica. También describe diferentes herramientas estadísticas para la mejora de procesos como diagramas de Pareto, gráficos de control e histograma.Unidad 2. Aplicación de la auditoria administrativa
El documento analiza cómo el fracaso de una empresa afecta no solo a los empresarios, sino también a consumidores, trabajadores, el estado y acreedores. Un negocio fracasado elimina una fuente de mercancías y servicios para los consumidores y una fuente de trabajo para los empleados. El estado deja de percibir impuestos de empresas en marcha. Los acreedores pueden perder parte o la totalidad de los créditos otorgados. Además, cuantas más empresas fracasan, más se retrasa el desarrollo económico
Metodología de mejoramiento administrativo
El documento describe diferentes técnicas de organización y sistemas para mejorar la gestión organizacional, incluyendo el análisis y diseño de estructuras, distribución del trabajo, procedimientos, disposición espacial e información. Explica los instrumentos utilizados en cada técnica y el proceso sistemático para realizar estudios de mejoramiento administrativo.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
El documento proporciona una historia de la auditoría administrativa desde 1935 hasta 1984, describiendo sus orígenes, evolución y definiciones. Explica los objetivos, principios y factores/metodologías clave de la auditoría administrativa, incluido el examen de planes, organización, políticas, reglamentos, sistemas, controles, operaciones, personal y equipo físico de una organización.
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Análisis Organizacional
Presentación: Análisis Organizacional (by Adrián Chiogna)
Colaboración realizada para el Dto. de I+D de una importante consultora multinacional
especializada en Asesoramiento de Dirección de Empresas.
Modelos de auditoria
El documento presenta dos modelos de auditoría. El primero es el Modelo del Análisis Factorial, que evalúa una serie de factores que afectan la operación de una empresa para aumentar la eficiencia. Consta de 5 etapas: 1) planeación, 2) análisis del tema, 3) examen de cada factor, 4) combinación de hallazgos, 5) conclusiones. El segundo modelo es de Eduardo Mancillas Pérez y consta de 8 etapas, con el objetivo de mejorar la administración y efectividad de la empresa.
Anexos
Este documento presenta resúmenes de los principales numerales de las normas ISO 45001 (sobre seguridad y salud en el trabajo), ISO 14001 (sobre sistemas de gestión ambiental), e ISO 9001 (sobre sistemas de gestión de calidad). Los resúmenes describen los requisitos clave de cada norma en áreas como el contexto de la organización, liderazgo, planificación y procesos.
administración
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Unidad 2 proceso de auditoría
Unidad 2
2.1 Factores a revisar en una auditoría y fuentes de información.
2.2 Preparación del Proyecto de Auditoría
2.3 Diagnóstico Empresarial.
2.4. Instrumentación.
2.5. Técnicas de obtención de información.
2.6. Escalas de Medición y papeles de trabajo.
Resolucion suprema 217055 administrativa
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Clase 5 Auditoría de Gestión.pdf
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Una zapata es una ampliación de la base de una columna o muro para transmitir la carga al suelo de manera adecuada. Existen tres tipos principales de zapatas: zapatas aisladas para columnas individuales, zapatas corridas para muros u hileras de columnas, y zapatas combinadas para dos o más columnas. Las zapatas deben diseñarse para prevenir fallas por asentamiento del suelo bajo cargas nuevas o cambiantes.
Unidad 5. Cimientos
El documento describe diferentes tipos de suelos y cimentaciones. Los suelos arenosos son estables pero propensos a la erosión, mientras que los suelos arcillosos tienden a hincharse y contraerse. Las cimentaciones apropiadas dependen de la dureza del suelo, incluyendo losas y pilotes para suelos blandos y zapatas para suelos más duros. Un estudio de mecánica de suelos es necesario para seleccionar la cimentación adecuada.
Unidad 4. Columnas
Este documento describe los tipos de falla que pueden ocurrir en columnas debido a la combinación de carga axial y momento de flexión, incluyendo falla por desconchamiento del concreto o falla por adherencia del bloque de unión. También establece requisitos para el refuerzo transversal de columnas, como la separación máxima de estribos y anillos, y el detallado adecuado de estribos y grapas para restringir las barras longitudinales.
Unidad 3. Losas
Este documento describe diferentes tipos de losas y estados límite de falla. Discuten losas planas apoyadas en columnas, donde la estructura debe resistir sísmicamente sin la losa. También cubre estados límite de falla por flexión, incluyendo cálculos de esfuerzos normales, esfuerzos en el acero de presfuerzo y relaciones de luces que definen el comportamiento unidireccional o bidireccional de una losa. Además, proporciona enlaces a artículos sobre cálculo de losas planas
Unidad 2. Vigas
Las vigas de concreto reforzado pueden sufrir dos tipos principales de falla: a flexión y por tensión diagonal (cortante). La falla por cortante es repentina y frágil, y es más peligrosa que la falla por flexión porque no presenta agrietamientos previos. Los esfuerzos cortantes generan tensiones diagonales en la sección transversal de la viga; el concreto resiste bien la compresión diagonal pero puede agrietarse bajo grandes tensiones diagonales.
Unidad 1. Introducción a las estructuras de concreto
El documento describe las propiedades del concreto fresco y endurecido, incluyendo su composición de agregados y matriz de cemento. También explica que el acero de refuerzo se utiliza para tomar los esfuerzos internos de tensión en una estructura de concreto y que debe cumplir con ciertas normas y clasificaciones según su esfuerzo de fluencia.
Unidad 5. Reconocimiento del ingreso y gasto
Este documento discute los conceptos de ingresos y gastos, así como las normas contables aplicables al reconocimiento de ingresos. Explica que los ingresos deben reconocerse a medida que se transfieren bienes o servicios a los clientes, y que el modelo contable debe basarse en la valoración de activos y pasivos en lugar de ingresos y gastos. También cubre temas como la clasificación y presentación de ingresos y gastos, y el control interno.
Unidad 4. Capital contable
Este documento habla sobre conceptos relacionados al capital contable de una sociedad. Explica la clasificación del capital contable, las cuentas principales de capital, las reglas de valuación y clasificación del superávit y las reservas de capital. También menciona la importancia del control interno sobre el capital contable.
Unidad 3. Pasivo a largo plazo
Este documento habla sobre la deuda a largo plazo, incluyendo préstamos y bonos con vencimientos mayores a un año. Explica que estos instrumentos generalmente tienen tasas de interés más altas debido al mayor riesgo asumido por los prestamistas. También cubre temas como la valuación y registro contable de préstamos y emisiones de obligaciones, así como controles internos relacionados.
Unidad 2. Pasivo a corto plazo
Este documento define el pasivo circulante y los conceptos incluidos, como cuentas por pagar, nómina y otros pasivos a corto plazo. Explica las reglas de valuación para cuentas por pagar y otras cuentas por pagar, como registrar la nómina, y las reglas para presentar el pasivo circulante. También cubre los controles internos importantes para el pasivo circulante.
Unidad 1. Inversiones permanentes y otros activos
Este documento describe diferentes tipos de inversiones permanentes a largo plazo, incluyendo acciones, bonos, fondos mutuos e inversiones inmobiliarias. Explica que las inversiones permanentes son aquellas que una empresa mantiene por más de un año y pueden convertirse en efectivo a largo plazo, como bonos, obligaciones y acciones de terceros. También incluye inversiones en subsidiarias asociadas y depósitos a largo plazo.
Unidad 14. Mecanismos alternativos de solución de controversias
Unidad 14. Mecanismos alternativos de solución de controversiasUniversidad del golfo de México Norte
La justicia restaurativa es un proceso en el que las partes involucradas en un delito, como la víctima, el ofensor y la comunidad, determinan de manera colectiva cómo manejar las consecuencias del delito y reparar el daño causado. Representa una respuesta evolucionada al crimen que se basa en la responsabilidad, la restauración y la reintegración.Unidad 13. Medios de impugnación
Este documento resume los diferentes tipos de recursos procesales penales en 3 oraciones. Incluye recursos intraprocesales que permiten un nuevo examen dentro de un mismo proceso, como la apelación. También describe recursos extraordinarios que dan lugar a otro proceso, como la revocación. Explica requisitos como presentar el recurso por escrito y en un plazo determinado, así como las decisiones judiciales que son susceptibles de ser recurridas, como sentencias definitivas.
Unidad 12. Audiencia de debate y juicio oral
El documento describe las etapas y principios del nuevo sistema de justicia penal en México tras las reformas constitucionales de 2008. Explica que el juicio oral es la etapa culminante del proceso y se divide en subfases como la presentación de teorías del caso por parte de fiscalía y defensa, el desahogo de pruebas, los alegatos finales y la sentencia final del juzgador.
Unidad 11. Audiencia intermedia
El documento describe las justificaciones para cambiar el sistema de justicia penal en México, incluyendo la violación sistemática de derechos fundamentales y procesos penales largos y gravosos. También detalla las etapas del procedimiento penal, los principios del sistema acusatorio como la inmediación y presunción de inocencia, y los objetivos de la reforma constitucional de 2008 para establecer un sistema acusatorio.
Unidad 10. Proceso abreviado, simplificado y salidas alternas del proceso penal
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Este documento resume las diferentes etapas del proceso penal y las formas en que puede terminar anticipadamente, incluyendo la suspensión condicional del proceso, el procedimiento abreviado y el criterio de oportunidad. Estas salidas alternas buscan solucionar conflictos con menor costo para el Estado, las víctimas y los imputados, respetando los derechos fundamentales de todas las partes involucradas.Unidad 9 Medidas cautelares
Las medidas cautelares son aquellas adoptadas en un proceso para asegurar un resultado futuro. Su objetivo es preservar anticipadamente una consecuencia previsible que debe ocurrir en el proceso. La Ley de Enjuiciamiento Civil de 2000 reguló las medidas cautelares de manera general para resolver las deficiencias de la ley anterior. Los requisitos generales para conceder una medida cautelar son que haya peligro por la demora procesal, apariencia de buen derecho de quien la solicita, y la presentación de una caución.
Unidad 8. Audiencia inicial
La audiencia inicial es el primer acto del proceso penal donde el juez de control evalúa la legalidad de la detención de una persona, determina si existe probabilidad de que cometió el delito, establece las medidas cautelares y fija el plazo para que la fiscalía y defensa concluyan las investigaciones. En la audiencia participan el ministerio público, el imputado y su defensa, y el juez de control, quien resuelve sobre la libertad del imputado o su vinculación al proceso.
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Unidad 6. Estudio administrativo y legal
- 2. Unidad 6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL
- 3. Concepto Objetivo del estudio Elementos que integran el estudio administrativo a) Antecedentes b) Organización de la empresa c) Aspecto legal d) Aspecto ecológico e) Marco legal 6- Estudio Administrativo
- 4. 6-Estudio administrativo: Se refierea cómo se administrarán los recursos disponibles. 6.1-Concepto: Se refiere a la actividad ejecutiva de su administración: organización; procedimientos administrativos; aspectos legales y reglamentaciones ambientales. 6.2-Objetivo del estudio: Definir los criterios para enfrentar el análisis de la organización, aspectos legales, ambientales, fiscales, así como las consecuencias económicas enlos resultados de la evaluación. 6.3Elementos que integran el estudio administrativo: a) Antecedentes: Breve reseña de los orígenes de la empresa y un esquema tentativo de la organización que se considera necesaria para el adecuado funcionamiento administrativo del proyecto.
- 5. Se plasman los objetivos de la empresa, así como sus principales accionistas. b) Organización de la empresa: Se debe presentar unorganigrama dela institución, donde se muestresu estructura, dirección ycontrol defunciones para el correcto funcionamiento de la entidad. Los puestos creados deberán contar con los perfiles necesarios para evitar confusiones en la asignación detareas yhacermás eficiente dicha tarea del individuo enel puesto. c) Aspectolegal: Investigar todas las leyes quetengan ingerenciadirecta o indirecta en la diaria operación dela empresa: ley de contrato de trabajo; convenios colectivos; leyes sobre impuestos; etc.
- 6. d) Aspectoecológico: Reglamentos en cuantoa la prevenciónycontrol de la contaminación del agua, aire y enmateria de impacto ambiental. e) Marco legal: Dentro de cualquieractividad en la que sequiera participar existen ciertas normas que se deben seguir para poder operar, las que son obligatorias yequitativas. Entre las principales seencuentran,las siguientes: -Mercado: Legislación sanitaria; contratos con proveedores yclientes; Transportedel producto. -Localización: Títulos debienes raíces; contaminaciónambiental; apoyos fiscales; trámites diversos. -Estudio técnico: Transferenciade tecnología; marcas ypatentes; aranceles ypermisos.