Este documento describe los diferentes tipos de grupos y las formas de asociación a un grupo. Explica que los grupos pueden ser formales o informales, y que los equipos de trabajo y los equipos de alto rendimiento son grupos formales. También describe los momentos de competir, colaborar, contribuir y aportar al grupo, y los beneficios de cada uno de estos.

1. UNIDAD I MECANICAS DE
GRUPOS
• Alarcón Botello Dalia Rosa
FORMACION SOCIOCULTURAL II

2. INTRODUCCIÓN
La mecánica de grupo comprende la interpretación mecánica de los
equipos de trabajo, para generar sinergia colaborativa entre los
integrantes.
El ser humano es un ser social que tiende por naturaleza a integrarse en
grupos para lograr metas de manera más fácil que trabajando de manera
individual, además de cubrir otras necesidades, como el sentido de
pertenencia y de reconocimiento, entre otros.
El trabajo coordinado de los miembros de un grupo, se refleja en la
obtención de las metas alcanzadas.

3. Entre las principales características de un grupo podemos citar las
siguientes:
• Los individuos se relacionan entre si de modo definido.
• Interactúan cara a cara
• Se definen como elementos pertenecientes al grupo
• Actúan de manera unitaria
• Tienen necesidades y van tras sus metas u objetivos
El individuo, por naturaleza, se integra a grupos de diferentes
características en donde satisface sus necesidades,
tanto personales como profesionales.
Todos somos conscientes de que la escuela no es sólo un lugar de trabajo,
sino también y sobre todo un lugar de convivencia, un gran grupo de personas
o macrogrupo donde se dan todo tipo de relaciones humanas.

4. 1.1 TIPOS DE GRUPOS
1.1.1 Describir los conceptos de grupo; equipo Y grupo
de trabajo
Grupo: Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se
relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir
objetivos específicos.
Equipo: Grupo de seres individuales que quieren realizar una tarea en
común.

5. 1.1.2 Identifica los tipos de grupo de trabajo: Grupos
Formales, informales, equipos de trabajo y equipos de alto
desempeño
Grupos Formales:
son creados deliberadamente por los gerentes y tienen la responsabilidad
de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organización a conseguir
sus metas
Grupo de mando:
grupo de subordinados que informan
directamente a un supervisor.

6. Grupo Laboral:
Conjunto de empleados que trabajan juntos para terminar
un proyecto o trabajo.

7. Grupos Informales:
son establecidos a partir de relaciones de compañerismo y amistad
entre sus miembros. No cuentan con una estructura formal, pero su
constitución se lleva a cabo en el contexto de los grupos formales.
Grupo por interés:
Surgen cuando los trabajadores se reúnen para afrontar
un asunto específico (un objetivo común).

8. Grupo de amistad:
Tienen su origen en cuestiones comunes como la edad, el
origen, las aficiones, etc. Suelen desarrollarse
actividades ajenas al trabajo.

9. Equipo de trabajo:
es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr
una meta en común.
El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden
ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades,
habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas
personas que lo integran.

10. Equipo de alto desempeño [EAD]:
Es el grupo de trabajadores responsables de todo proceso del producto.
Planean, ejecutan y dirigen el trabajo desde el principio hasta el final, en
donde no se sabe quien es el jefe.

11. 1.1.3 Identifica las diferencias entre un equipo & grupo de
trabajo
GRUPO
EQUIPO

12. 1.2 FORMAS DE ASOCIACION AL GRUPO
1.2.1 Describir los momentos de competir, colaborar, contribuir
& aportar.
Las formas de asociación al grupo se conforman por momentos
Competir:
Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad
efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral
plenamente identificada.
1.2.2 Explicar los beneficios & momentos de competir, colaborar,
competir & aportar.

13. La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la
ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada.
Una buena categorización de la competencia, que permite aproximarse
mejor a las definiciones, es la que diferencia tres enfoques;
El primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las
tareas; el segundo la concentra en atributos personales (actitudes,
capacidades) y el tercero, denominado “holístico”, incluye a los dos
anteriores.

14. Colaborar:
esta se define como un proceso intrínseco de la sociedad en donde las
personas trabajan en conjunto para alcanzar un objetivo. De la
colaboración se desprende la acción de colaborar la cual consiste trabajar
con otras personas, ayudar a los demás en la consecución de las metas y
objetivos que se plantean.
La colaboración se debe dar como una actitud permanente de servicio
hacia el trabajo y la familia, pero también se puede ayudar a cualquier
persona que lo necesite, pensando en todo aquello que deseamos que hagan
por nosotros, y viendo en los demás a su otro yo.
Además que el colaborar incrementa la productividad y el trabajo en
equipo dentro del ámbito laboral.

15. Contribuir:
Contribuir es una palabra que muestra mucho más compromiso, que indica
que estoy aportando algo que realmente me exige un esfuerzo, aunque
sea pequeño.
El verbo contribuir puede se utilizado como sinónimo de ayudar, asistir,
favorecer, auxiliar, apoyar y socorrer, por ejemplo;
Se dice que una persona contribuye con otra cuando le presta su
colaboración o socorro. De esta forma, el sujeto que contribuye está
asistiendo a quien recibe la ayuda para que este pueda satisfacer una
necesidad o conseguir un cierto fin. “Al contribuir con una importante suma
de dinero, el Sr. Gómez hizo posible que las obras de remodelación del
hospital fueran concluidas con éxito” o “López contribuyo con veintiocho
puntos para el triunfo de su equipo” son dos muestras del uso de este
verbo.

16. Atribuir:
El termino aportar tiene varias acepciones, la primera se define como:
llegar, ir a parar a alguna parte, voluntariamente o por azar; y otra, es
dar algo y ayudar a conseguir un objetivo.
Se puede también referir que el concepto “aportar” consiste en
contribuir con alguna cosa para el logro o la realización de algún
objetivo común con otras personas: aportar capital a una empresa,
aportar materiales para una construcción, aportar datos.
atribución

17. The end