Modelando la idea de negocios para Generar las informaciones como: dibujos, artefactos y objetos como prototipo para elaborar una solución final. Evalúar las retroalimentaciones del prototipo presentado para comprender mejor a los clientes.

1. UNIDAD VI
MODELANDO LA IDEA DE
NEGOCIO

2. RAE
Genera las informaciones como: dibujos, artefactos y
objetos como prototipo para elaborar una solución final.
Evalúa las retroalimentaciones del prototipo presentado
para comprender mejor a los clientes.
CONTENIDOS
1. Fase de prototipo
1. Método Lean Startup para el desarrollo de prototipos
2. Productos Mínimos Viables
3. Técnicas de visualización y presentación.
1. Creando prototipos físicos.
2. Creando prototipos de software
3. Creando prototipos de servicios
2. Fase de prueba
1. Consejos para entrevistas
2. Consejos para encuestas
3. Modelo Kano
4. Pruebas de deseabilidad
5. Agilidad para Design Thinking
3. Fase de implementación
1. Idea de negocio
2. Plan de negocio

3. Fase de prueba
1.Consejos para entrevistas
2.Consejos para encuestas
3.Modelo Kano
4.Pruebas de deseabilidad
5.Agilidad para Design Thinking

4. TESTEA
ENTREGABLE
6.1 Diagrama de persona: Elaborar el diagrama de persona con el fin de poder elaborar un
conocimiento real del cliente
6.2 Presentación del prototipo final: Elaborar un prototipo final de la idea, pueden incluir videos,
recursos multimedia y/o el prototipo físico.
6.2 Validación de la propuesta: Identificar quien la compraría a o si alguien estuviera dispuesto
a comprarlo, pueden incluir una pequeña encuesta sobre como se sentirían los usuarios sobre
el producto o servicio diseñado
Durante la fase de Testeo, probaremos nuestros prototipos con los usuarios implicados en la
solución que estemos desarrollando. Esta fase es crucial, y nos ayudara a identificar mejoras
significativas, fallos a resolver, posibles carencias. Durante esta fase evolucionaremos nuestra idea
hasta convertirla en la solucion que estabamos buscando.

5. DIAGRAMA PERSONA
El concepto de entender a un segmento de clientes como comunidades con
una entidad coherente fue descrito por primera vez en 1993 por Agus
Jenkinson. Sin embargo, el uso de la caracterización de una persona
imaginaria para poder trabajar y entender su comportamiento se hizo por
primera vez por Michael Jacobs. Posteriormente, fue Alan Cooper quien
nombró este concepto como PERSONAS.
En su libro The Inmates are Running the Asylum (1999), Alan explica las
características generales, usos y buenas prácticas para crear personas.

8. ¿Qué Es un Producto Mínimo Viable?
Un producto mínimo viable
(MVP) es un producto con
las características suficientes
para satisfacer a los primeros
clientes, al tiempo que
proporciona comentarios
para el desarrollo futuro del
producto.

9. ¿PARA QUÉ CREAR UN PMV?
1.Para evitar crear un producto que nadie
quiere.
2.Para evitar gastar mucho tiempo y dinero
3.Para validar hipótesis

11. AirBnb
Cama Inflable
Año 2007. Dos universitarios, Brian Chesky y Joe Gebbia, se mudan a
San Francisco, California. No tienen mucho dinero y con mucho
esfuerzo logran alquilar una habitación.
Con el tiempo se dieron cuenta que no podían seguir pagando el
arriendo de su apartamento tipo loft. Pero tuvieron una idea. Se les
ocurrió poner un colchón inflable en su sala de estar.
Así, empezaron a ofrecer cama y desayuno con su cama inflable y su
hospitalidad. Nació su MVP.

12. Amazon
Garage en Casa
A principios de la década de 1990, Jeff Bezos, fundador de Amazon,
leyó un informe sobre el futuro de Internet que proyectaba un crecimiento
anual del comercio electrónico o eCommerce en un 2300%. Bezos creó
una lista de 20 productos que podrían comercializarse en línea.
Redujo la lista a lo que consideró que eran los 5 productos más prometedores. Estos
eran: CD, hardware, software, videos y libros. Finalmente decidió que su nuevo negocio
vendería libros en línea, debido a la gran demanda mundial de literatura.
Por lo tanto, Bezos creo su MVP en el garage de su casa. Eso fue el inicio de Amazon.
Página web para vender libros