Este documento analiza las causas que llevan al fracaso de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en México. Señala que el 80% de las Pymes fracasa antes de los 5 años y el 90% no llegan a los 10 años. Entre las principales causas de fracaso se encuentran la falta de planeación estratégica, conocimientos administrativos inadecuados y falta de financiamiento. El documento propone soluciones como aplicar procesos administrativos como planeación, organización, dirección y control, administrar bien los recursos financieros y

1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
Facultad de Administración
DHTIC
Asesor:
Mtra. Hernández Nava Teresa
Análisis de las causas que llevan al fracaso a las pymes
Presenta:
Luis Jesús Vázquez López
Junio 2014

2. Pymes son uno de las principales
generadoras de empleo, lo que permite
que exista un desarrollo notable de la
economía mexicana.

3. Según últimas cifras resultan
alarmantes las estadísticas indican
que, en promedio, el 80% de las
Pymes fracasa antes de los cinco
años y el 90% de ellas no llega a
los 10 años.
Buscar alternativas para evitar que las
Pymes fracasen.

4. Definición de
empresa.Concepto
Una actividad organizada que requiere
del trabajo diario y que produce un
beneficio económico
“Las empresas son el principal factor
dinámico de la economía de una nación y
constituyen a la vez un medio de
distribución que influye directamente en la
vida privada de sus habitantes”
(Munch, 2006, p.26).

5. Empresas del Sector Terciario o de
Servicios: Incluye a las empresas
cuyo principal elemento es la
capacidad humana para realizar
trabajos físicos o intelectuales.
Empresas del Sector Secundario o
Industrial: Se refiere a empresas
que realizan algún proceso de
transformación de la materia prima.
Empresas del Sector Primario: Son
aquellas que realizan las actividades
de extracción
Según el sector de
actividad.

6. Según el tamaño.

7. ¿Por qué son importantes las Pymes?
Generadoras de
empleo en el país
Ayudan a un
mejor desarrollo
en el país.
Estas son el
principal motor
económico.

8. Diagnostico.
Pymes ayudan a generar con
frecuencia, nuevos productos,
ideas y formas de hacer las cosas.
Por lo anterior, representan un
sector al cual es necesario prestar
ayuda y estimular

9. Lamentablemente este es un
sector descuidado lo cual
provoca que muchas de ellas así
como nacen al poco tiempo
desaparecen

10. Causas de por que fracasan.

11. Falta de un análisis
estratégico.
No están preparados para enfrentar las
dificultades que se les presentan,
ignoran oportunidades que pueden
aprovechar y esto complica todo

12. No cuentan con los
conocimientos necesarios
El 43% de las Pymes
fracasan por errores
administrativos.

13. Faltade
Planeación.
Problemas que se presentan con
frecuencia en las Pymes.
Plantear te ayuda a conocer
perfectamente tus objetivos y
así mas fácilmente alcanzarlos

14. No determinar con
anticipación los fondos
necesarios para poner en
marcha la empresa y como
van a obtener capital.

15. Incompetencia del
personal.

16. Propuestas de solución

17. Correcto uso del proceso
administrativo:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

18. Cuidar los recursos de la empresa
manejar tus utilidades de manera
correcta evitando despilfarros o
fugas de efectivo.
Buena administración
financiera.

19. Capacitar al personal
Necesario para mantener competitiva tu
empresa
Mantener actualizados a tus
empleados

20. Bibliografía
1.- Anzola Rojas, Servulo. (2000). Administración
de Pequeñas Empresas. México: McGraw Hill
2.- Chiavenato, Idalberto. (1996). Introducción a la
teoría general de la administración. México:
McGraw Hill
3.- Rodríguez Valencia, Joaquín. (2010).
Administración de pequeñas y medianas
empresas. México: Cengage Learnig Inc.
4.- Münch Galindo, Lourdes. (2006). Fundamentos
de administración: casos y prácticas. México:
Trillas
5. -Koontz, Halord; Weihrich, Heinz &Cannice, Mark.
(2012). Administración una perspectiva global y
empresarial. México: McGraw Hill