El documento describe un taller impartido por la compañía Arendal para enseñar los principios de Lean Construction y la herramienta Last Planner System a sus empleados. El taller utilizó una simulación llamada Villego para que los participantes experimentaran de manera práctica los conceptos. Los asistentes al taller provinieron de diferentes proyectos y áreas de la compañía. El taller obtuvo comentarios positivos de los participantes sobre los beneficios de la metodología Last Planner para la planeación y coordinación de proyectos.

1. Siempre innovando
Lean construction 6
Siempre innovando
Lean construction
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iniciativa para continuar con esta tarea de difusión del
sistema Last Planner® de la cual todos en Arendal
somos parte.
Pero el esfuerzo no queda aquí, la verda-
dera meta es que los principios del sistema Last Plan-
ner®, más que una estrategia, formen parte de nuestra
cultura, por lo cual, una vez que esta nueva herra-
mienta sea del dominio de todo el equipo Arendal, se
habrá dado el primer paso de un largo pero fructífero
camino hacia la de apropiación de la Cultura Lean.
Nos queda todo un universo por explorar
y el sistema Last Planner®, es solo la punta del
Iceberg de todo lo que Lean Construction tiene para
ofrecernos.
A
mediados del año 2014, líderes en Arendal
propusieron impulsar un cambio cultural en
materia de planeación y estrategia a todos los
niveles de la compañía, adoptando los principios de la
filosofía Lean como pilar principal. Lean Construction,
derivado de la filosofía Lean Manufacturing, es un
conjunto de principios y herramientas que buscan
eliminar desperdicios a través de procesos de mejora
continua.
Desde entonces, Arendal ha realizado
esfuerzos aislados en diferentes proyectos para la im-
plementación del Sistema Last Planner®, una de las
principales herramientas que componen la filosofía
Lean Construction. Sin embargo, como los conceptos
Lean aparentan frecuentemente ser contraintuitivos
comparados con los métodos tradicionales de geren-
cia de proyectos (incentivan interdependencia colabo-
rativa en vez de la independencia aislada) toma tiem-
po y práctica asimilar el valor de las herramientas.
El simulador Villego® permite experi-
mentar los conceptos, procesos y prácticas en un am-
biente simulado. El entorno de aprendizaje seguro de
la simulación Villego® conecta el aula con la realidad
y es una forma de cognición situada que permite al
aprendiz construir significado de sus experiencias a
través de la práctica.
La experiencia de Villego® El Reto
Last Planner®, ha sido llevada ya a varios equipos
de trabajo en Arendal. Entre ellos se encuentra
colaboradores de Empresa Catalítica Minatitlán, de
Empresa Ramal Tula y de Oficina Central. En estos
talleres se integraron grupos multidisciplinarios para
conocer el sistema y pudieron sentir el impacto de la
coordinación tradicional a través de la confrontación
de situaciones de ansiedad, tensión, impaciencia y
entusiasmo, donde además descubrieron el rol activo
que cada uno de los miembros de proyecto tiene
dentro de la planeación y ejecución del proyecto.
Uno de los principios fundamentales
de la filosofía del sistema Last Planner®, radica en
la planeación, colaboración y toma de decisiones
descentralizada, por lo que el entendimiento de
todas las partes involucradas es de suma importancia.
Afortunadamente, el taller ha obtenido
una respuesta positiva y retroalimentación de gran
valor por parte de los participantes; como instructo-
res, esto nos impulsa a continuar con la labor,
siempre buscando la aceptación voluntaria de las
herramientas en los equipos de trabajo.
La oportunidad de vivir una experiencia
disfrutable ha tenido un impacto positivo en los
participantes, además, la experiencia de poder vivir
A partir de que se impartió el taller en el
proyecto de Minatitlán pudimos notar mayor
interés por parte de construcción ya que por la
dinámica de Villego se pudo entender cuál es
el objetivo y los beneficios de la metodología
Last Planner, y para nosotros los programadores
fue de mucha ayuda para aterrizar mejor la
manera de obtener la información y dar
seguimiento al plan semanal.
-Juan A. Contreras, Programador Catalítica Minatitlán.
Lean construction:
Taller Villego®
los resultados, permite al equipo hacer tangible una
realidad o un éxito, que de otro modo, tomaría meses
visualizar.
Durante los meses de abril y mayo, los
colaboradores de Empresa DUBA Salina Cruz y
el equipo de HOC Offshore se incorporarán a esta
”
Se trata de un taller muy
dinámico en el cuál es fácil
entender y hacerte de esta
valiosa herramienta.
– Jorge Rentería, Líder de HDD
“
”
“
Un curso didáctico e incluyente,
permite dar a conocer que todos estamos
involucrados en el proceso de planeación
de una forma certera y divertida.
– Juan E. Cuevas, Programador Ramal Tula
”
“
El curso es de gran utilidad para planear
trabajos en el almacén; trabajar en conjunto
con el área de construcción, seguridad y calidad;
trabajar en compañerismo y así mismo a afrontar
nuevos retos y siempre tratar de estar adelante.
- Francisco M. González, Jefe de Almacén Ramal Tula
”
“
POR: HÉCTOR GARZA Y MELISSA QUINTANA
Planeación de Operaciones Ductos