¿Cómo crear rutas de aprendizaje?
Hoy en Latinoamérica, 9 de cada 10 empresarios indican que no encuentran trabajadores locales con las competencias necesarias*
Si la estructura tradicional del aprendizaje en el trabajo no evoluciona en los próximos años, la brecha de habilidades será cada vez más grande.
El reentrenamiento laboral es el nuevo imperativo para alcanzar el éxito y ser una organización sostenible en el tiempo.
Los profesionales necesitan caminos más claros para alcanzar el éxito..
Invertir en las habilidades adecuadas y en su reconocimiento es uno de los elementos clave para una agenda de crecimiento inclusivo, que aumente la productividad y permita a las personas desarrollarse profesionalmente.
4. Temas a tratar
• Nueva realidad de la
educación y el trabajo
• ¿Qué son las rutas de
aprendizaje?
• ¿Por qué son
importantes?
• ¿Qué son las insignias
digitales?
• ¿Cómo crear rutas con
insignias digitales?
• IBM - caso de éxito
Agenda
6. La Brecha de Competencias
es una realidad
“1 de cada 3 empresarios en
Colombia afirma no poder cubrir
vacantes por brecha de habilidades”
David Rosas BID, 2018
1 de cada 5 organizaciones no
cuenta con las habilidades
requeridas para usar tecnologías
avanzadas
50% de los gerentes reclutadores
piensan lo contrario
87% de los universitarios se
perciben bien preparados
para trabajar
82% de las
organizaciones
piensa que sus
programas y
políticas de
gestión del talento
deben actualizarse
7. ¡Los profesionales y estudiantes necesitan
caminos más claros para alcanzar el éxito!
¿Q
?
¿D
?
¿H
?
¿C
?
8. ¿Cómo comenzamos? Un vistazo al ecosistema
Instituciones
Educativas
Organizaciones/
Empleadores
Individuos
APRENDIZAJE PERMANENTE
9. IBM está enfocado en los skills de los IBMers
9
Your Learning – Plataforma Cognitiva
10. Caminos para que una persona obtenga el
aprendizaje necesario para alcanzar con
éxito un resultado en un determinado
tiempo
● Aprendizaje: disposiciones, conocimientos
y competencias
● Resultados: título, certificación, dominio
de una tarea, manejo de una
herramienta, ejecución de un rol,
oportunidad de carrera, etc.
¿Qué son las rutas de aprendizaje?
11. Importancia de las rutas de aprendizaje
● Sirven de guía.
● Identifican conexiones y dan contexto.
● Los estudiantes y profesionales deben
comprender cómo las competencias,
conocimiento y experiencias se conectan
para conseguir nuevas
oportunidades.
● Son estimulantes y sirven para
reforzar la motivación y el compromiso
en la medida en que se avanza y se logra
el aprendizaje.
12. 4 pilares para el diseño de rutas
Crea el
camino
completo
hasta lograr
el objetivo
Ayuda al
participante
a escoger y
entrar en el
camino
Apoya al
participante
a
mantenerse
en el camino
Asegura el logro
del aprendizaje
con resultados
intencionales
14. ¿Qué son las insignias digitales?
Son una representación digital de un logro, competencia o
conocimiento adquirido
Portátiles, verificables y socializables
15. Metadata: la historia completa tras cada logro
La metadata contiene datos
específicos que permiten validar
origen, emisor, autenticidad y
otras características relevantes
del logro alcanzado.
16. ¿Qué podemos reconocer con las
insignias digitales?
Talentos, habilidades y
fortalezas, competencias
Premios por concursos y
aportes especiales
Conocimiento y
estudios
Cuadros de
honor
Participación en
actividades y proyectos
Membresías
¿Qué puedes reconocer con las insignias digitales?
18. Si bien las insignias pueden crearse de manera individual, el
verdadero potencial está en la habilidad de interconectarlas y
proveer diferentes caminos para aprender
19. Insignias que agregan valor
Acceso a mayores oportunidades de
estudio y de carrera
Acreditación ResultadoDiseño
Competencias, Conocimiento y
Disposiciones
centrados
en el ecosistema
Portafolio de Evidencia e historia del proceso
para hacerme merecedor
21. Tipos de badges
21
Conocimiento Skills Proficiency Certificaciones* General
Badging is how we will measure resume-worthy IBM skills in the market
2
1
¿Qué tipos de badges se pueden obtener en IBM?
22. El programa de IBM Digital Badges
permite a todos los IBMers adquirir
y/o fortalecer sus skills a través de
roadmaps específicos de educación,
los cuales proveen:
• Skills que IBM y el mercado
aprecian y buscan.
• Un roadmap flexible y
contemporáneo con dirección
específica de cómo ganar esos
skills y proveer evidencia de los
skills ganados.
• Facilidad de aprendizaje
Jornadas de aprendizaje
23. Ejemplos de programas
23
Agile
Los badges de Agile permiten a IBM
reconocer e identificar “Agilists” que
han demostrado ser capaces de
habilitar a sus equipos
Industry
Los badges de industria son ganados a
través de la aplicación del
conocimiento y habilidades en
industrias en clientes o proyectos.
IBM Design Thinking badges
IBM Design Thinking Badges reconoce
el seniority y experiencia de skills
estratégicos
New collar careers
La estrategia de los badges ha sido
usada para reconocer las habilidades
escenciales mapeadas en el
programa de oportunidades
laborales
Profession Certification
Todas las profesiones de enterprise
tienen un programa de badges
estratégicos.
Digital Nation Africa
$70M investment targeting 25M
individuals across four target
groups:
▪ Digital Explorer
▪ Digital Innovators
▪ New Collar Jobs
▪ Startups
Todos los badges cumplen con una serie criterios que incluyen: revision del curriculum, reconocer el logro
de adquisición de skills, skills strategicos, alto valor del negocio y el impacto a través de las unidades de
negocio.
24. Uso de los badges para el desarrollo de carreras
24
Career Guide…
Permite explorar los roadmaps de cada profesión, incluyendo los badges asociados.
25. Atractivo para las nuevas
generaciones digitales: experiencia
centrada en el estudiante.
● Retención (26%): Refuerzan la
motivación al apreciar el progreso
● Orientación y aplicabilidad:
Ayudan a entender los diferentes
caminos de carrera y las habilidades
requeridas para un trabajo/ carrera
específica.
Beneficios para instituciones educativas
26. ● Efectividad: reducen el tiempo de la
curva de aprendizaje en un 30-50%.
● Lealtad y valoración: de los programas
de desarrollo internos.
● Competitividad: desarrollo del personal
con el conocimiento más relevante en
menor tiempo.
● Carrera y planes de sucesión: facilita
las promociones internas con diseños
ajustados a las necesidades de la
organización y del personal.
Beneficios para
organizaciones