El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos realizado por la Esp. Sandra Milena Murcia Charry para su maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander, Colombia. El mapa conceptual describe la gerencia de proyectos como un mecanismo de control y ejecución de actividades para obtener un resultado, destacando elementos como la planificación, supervisión, definición de alcance, tiempo, recursos y fases del ciclo de vida de un proyecto.

1. ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL-GERENCIA DE PROYECTOS
ESP. SANDRA MILENA MURCIA CHARRY
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NEIVA-HUILA
NOVIEMBRE-2014

2. ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL-GERENCIA DE PROYECTOS
ESP. SANDRA MILENA MURCIA CHARRY
Trabajo sobre la Actividad 1 Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Profesor Consultor: Marcela Alejandra Prado Tobo
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NEIVA-HUILA
NOVIEMBRE-2014

3. Características
PROYECTOS
Resultados
Duración organización
Objetivos claros
Resultados claros
Participantes y
Responsables
Dirección General
Perfil
Funciones
Realización
Gradual
Elementos
Description context
ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE
PROYECTOS
mecanismo de
control y ejecutor
de actividades
para obtener un
resultado
Motivador
Líder
con Manejo de
relaciones
interpersonales
con
comunicación
Efectiva
c
Controlar
Ejecutar
Lograr Ojetivos
Propuestos
Seleccionar el
personal
INTERESADOS
Con niveles de
responsabilidad y
autoridad definidos
Organizar
Planear
Pocesos
Ciclo de vida
Fases inicialesPlaneación
Integración
Acta de
constitución
supervisión
y cotrol
Cierre
Definiciòn
Estructura
Verificacón y
control
Definición del
Alcance
Tiempo
cronograma
Definir, publicar,
monitorear,actualizar
Duración
Iniciación
Ejecución
Seguimiento y
control
Cierrre
Secuencia de
Actividades
Recursos
Elaborado por: Esp. Sandra
Milena Murcia Charry