El documento describe una metodología para identificar, valorar y mitigar los riesgos estratégicos ocultos en los procesos internos de una empresa, transformándolos en oportunidades. Se recomienda crear un sistema para recibir alertas tempranas sobre riesgos y utilizar software en un seminario-taller para crear un perfil de riesgos y prevenirlos a tiempo.

1. Clic para avanzar

2. La causa raíz de cada
riesgo estratégico
se encuentra oculta
en los procesos internos
de la propia empresa.
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3. Pero hay una metodología
para identificarlo,
valorizarlo matemáticamente
y mitigarlo o eliminarlo.
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5. Te sugiero crear
un sistema para recibir
a tiempo alertas
de cada riesgo estratégico.
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6. En nuestro Seminario-Taller
presentamos la metodología
para transformar cada riesgo
en una oportunidad.
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7. Clic para avanzar

8. Tienes que crear el perfil
del riesgo estratégico
que podría llegar a afectar
a tu organización.
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9. Clic para avanzar

10. Se encuentran ocultas
en cada organización.
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11. Pero cada situación
se puede transformar
en una oportunidad.
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12. El error de
prevenir a tiempo
un riesgo estratégico
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13. Quienes participan en nuestro
Seminario-Taller, conocen
toda la metodología
y el software necesario
para resolver esta seria dificultad.
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14. Para conocer más sobre Riesgo,
te ofrecemos dos posibilidades:
1- Seminario-Taller in house
2- Seminario Corporativo a distancia
www.tablerodecomando.com/seminarios
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15. ¿Qué hacen las organizaciones
de tu país para transformar
un Riesgo Estratégico
en una Oportunidad?
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16. Déjanos tu respuesta y también
cuéntanos si conoces o administras
algún otro tipo de riesgo:
www.tablerodecomando.com