1. PRINCIPOS DE
ADMINITRACION
GLOSARIO

2. INTRODUCCION
En este documento encontramos algunos de los términos mas
importantes de el dialecto administrativo; el cual es muy útil
para los estudiantes de la carrera de administración de
empresas o afines, ya que es muy importante tener en cuenta
una cultura administrativa dentro de su vida como estudiante
y su próxima actividad profesional.

3. TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTARCION/GENERAL
THEORY OF MANAGEMENT:
Comprende el estudio comparativo entre la teoría clásica, la escuela
estructuralista, el enfoque sistemático, el enfoque contingente y en
general de todas las corrientes que estudian a las organizaciones.
PLANEAR/PLANE:
Pensar o preparar una acción para realizarla en el futuro.
ORGANIZAR /ORGANIZE:
Distribución convenientemente los medios materiales y personales
con los que se cuenta y asignándoles funciones determinadas

4. DIRIGIR/LEAD:
Dedicar o encaminar un pensamiento, un sentimiento o una acción a
una persona o a conseguir una cosa: dirige todas sus actividades a
conseguir dinero; me dirigió el ruego de que le atendiera pronto.
CONTROLAR/ CHECK:
Verificar que ocurra lo que debería ocurrir
ORGANIGRAMA/ORGANIZATION CHART:
Representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier
otra organización
COORDINAR/COORDINATE:
Gestionar las interdependencias entre actividades

5. PROPORCIONALIDAD/ PROPORTIONALITY:
Aplicar las normas en forma razonable en la misma línea, y respecto
del derecho administrativo sancionatorio
OPERATIVO/ OPERATIONAL:
Un empleado operativo es aquel que se dedica a realizar tareas
repetitivas diariamente, puede tener tareas asignadas las cuales
realicen diario y que no puedan detenerse ya que implicaría retrasar el
trabajo necesario para sostener la producción de la empresa
INSTITUCIONL/ INSTITUTIONAL:
Personas directas con cargas altos, que tiene mando sobre el empleado
operativo y demás.

6. CENTRALIZACIÓN /CENTRALIZATION:
Forma de organización pública en la que una sola
administración, la del estado, asumiría la responsabilidad de
satisfacer todas las necesidades de interés general.
DESCENTRALIZACIÓN /DECENTRALIZATION:
Asignación de funciones o competencias administrativas a
personas públicas diferentes del Estado para que las desempeñen
en su propio nombre y responsabilidad.
ORGANIZACIONES/ ORGANIZATIONS
Son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por
medio de los organismos humanos o de la gestión del talento
humano y de otro tipo.

7. DEMOCRÁTICO/ DEMOCRATIC:
Persona con algún poder que permite que las decisiones se tomen en
grupo colectivas para el bien de todos.
FUNCIONAL/ FUNCTIONAL:
Organización que cumple con el principio de unidad de mando.
BUROCRACIA/BUREAUCRACY:
Organización o estructura organizativa caracterizada por
procedimientos explícitos y regularizados, división de
responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y
relaciones impersonales.

8. COMITÉS/ COMMITTEES
grupo de trabajo que con arreglo a las leyes o reglas de una organización, institución
o entidad, tienen establecidas determinadas competencias.
GLOBALIZACIÓN /GLOBALIZATION:
es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que
consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países
del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de
transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
AUTOCRATICO/ AUTOCRATIC:
Autoridad recae sobre una sola persona que no tiene o no reconoce ningún tipo de
regulación o limitación para ejercer su poder.
ADMINISTRACIÓN/ ADMINISTRATION
Ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las
organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control del recurso.