FODA

1. Análisis FODA
Autores:
 León, Orlando
 Prieto, Atilio
 Rios, Karen
Tutor: Dr. Luis Castellano
LEADING CREATIVITY AND INNOVATION

2. Análisis FODA. KidsParks, C.A - Parques Infantiles en madera y hierro.
El FODA es una herramienta que se emplea para la planificación estratégica, sus siglas derivan Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas.
A continuación se presenta un análisis FODA sobre la empresa de Parques Infantiles en Madera y Hierro. Kids Parks, C.A
Para ellos se analizaron los factores internos que están involucrados en la producción y funcionamiento de la empresa.

3. FACTORES INTERNOS
Capacidades especiales que cuenta la empresa,
permitiéndole una posición privilegiada frente a la
competencia.

4. FORTALEZAS INTERNAS
La empresa esta constituida desde el año 2013, sus fundadores cuentan con una
experiencia en el área de 13 años, sus productos presentan innovación y están
orientados y diseñados para ofrecer el desarrollo de habilidades motrices a los
niños de diferentes edades.
Cuentan con amplio catálogo de productos donde están presentes la innovación
y creatividad, uno de sus puntos más fuertes es la capacidad de desarrollar e
innovar a partir de diferentes ideas nuevos productos que sean adaptables a sus
clientes.

5. DEBILIDADES
Entre unas de sus debilidades más amplias esta la capacidad de producción lo
que en muchas ocasiones hacen que el trabajo se retrase, otra de os factores
que imposibilitan mucho su buen desempeño actualmente es el constante índice
inflacionario que se presentan en las materiales de construcción, así como su
escases lo que hace que muchos productos tengan que salir del mercado por
falta de esa materia prima.

6. FACTORES EXTERNOS
Dependerán del ambiente externo.

7. OPORTUNIDADES
Actualmente en el mercado se están desarrollando muchos espacios de
recreación para las comunidades por los contratos de fabricación se han
incrementado, otras de las grandes oportunidades que presenta actualmente la
empresa son los productos con capacidad de desarrollar productos
completamente Nacionales y de obra de mano Venezolana.
De igual forma está el factor compromiso, por ser una empresa comprometida
completamente c a brindar espacios alternativos a las comunidades.

8. AMENAZAS
Los constantes cambios que se ven actualmente en la economía y la situación
inflacionaria hace que el trabajo sea un poco más complejo para la producción,
esto presenta a la larga una amenaza de mantener precios estables que pueden
ocasionar perdidas y baja de producción.

9. MATRIZ EXTERNA / INTERNA

10. EXTERNO
INTERNO
OPORTUNIDADES
 Amplio rango de espacios de recreación para las
comunidades ocasionando un incremento en los
contratos.
 Capacidad de desarrollar productos de forma innovadora,
ofreciendo un amplio catálogo diferenciándolo de las
empresas competidoras.
AMENAZAS
 Los constantes cambios que se ven actualmente en la
economía y la situación inflacionaria hace que el trabajo
sea un poco más complejo para la producción, esto
presenta a la larga una amenaza de mantener precios
estables que pueden ocasionar perdidas y baja de
producción.
FORTALEZAS
 Experiencia en el área de 13 años, sus productos
presentan innovación y están orientados y diseñados
para ofrecer el desarrollo de habilidades motrices a los
niños de diferentes edades.
 Amplio catálogo de productos donde están presentes la
innovación y creatividad, uno de sus puntos más fuertes
es la capacidad de desarrollar e innovar a partir de
diferentes ideas nuevos productos que sean adaptables a
sus clientes.
 Aprovechar los amplios espacios de recreación que se están
implementando para aumentar el prestigio y reconocimiento
de la empresa a nivel nacional.
 Ampliar la capacidad de producción a fuerza, buscando los
mejores precios de materiales y manteniendo un inventario
amplio que le permita continuar con el trabajo sin retrasos.
 Mantener reputación que la empresa ha adquirido a lo largo
de su tiempo.
 Garantizar el desarrollo de productos innovadores y creativos
para los clientes.
 Ofrecer alternativas atractivas y que presenten un desarrollo
motriz para los niños de diferentes edades.
 Ofrecer alternativas con productos de fabricación nacional que
disminuyan los costos y permitan la adquisición de los
productos.
DEBILIDADES
 La capacidad de producción en muchas ocasiones se
retrasa.
 El índice inflacionario de los materiales de construcción y
la escases ocasiona la salida de muchos productos del
mercado disminuyendo los ingresos
 Definir una estrategia adecuada que le permita a la
organización mantener materiales de producción
disminuyendo los costes para así tratar de mantenerlos con
más tiempo en el mercado.
 Mantener la capacidad de producción sin disminuir los
tiempos de entregas y evitando retrasos que dañen la
reputación de la organización.

11. CONCLUSIONES
La empresa Kids Parks, C.A se destaca en este medio por ser innovadora debido a la trayectoria que tienen sus
fundadores, ellos son fabricantes de sus productos y de esta manera tienen un ahorro económico en cuanto a la
adquisición de la materia prima para fabricarlos, esto hace que se pueda brindar un servicio de calidad a buen
precio, esto en lo económico aporta algo importante para tener una fuerte demanda, minimiza los costos de
producción y ser una de las opciones preferida de los niños.
Al ser un fabricante de productos para niños se debe colocar especial atención en el diseño y calidad del
mismo, el análisis FODA nos hace ver todo el entorno interno y externo para poder aportar nuevas ideas y
fortalecer los atributos de los productos, corregir las debilidades, enfrentar las amenazas frente a la
competencia y aprovechar las oportunidades que el mercado brinda.

12. GRACIAS
Fuentes Bibliograficas:
• https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matri
z-dofa/
• https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/25/05-1-
matriz-interna-externa-ie/