Este documento presenta la información sobre una iniciativa empresarial, incluyendo el cronograma de evaluaciones y actividades, los requisitos para el plan de negocios, y aspectos generales sobre la cultura emprendedora y el proceso de emprendimiento. También cubre temas legales para la constitución de una empresa y la estructura organizacional básica.

1. 14/05/2015
1
INICIATIVA
EMPRESARIAL
19ª Sesión
Econ. Tula Mendoza Farro
2do. Consolidado:11/05-01/07 (entregade notas del 02/07 al 05/07)
* Examen final del 04/05 al 10/05 (22,23 junio)
1) OT: PQS
Reporte
impreso del
registro al
Concurso
Nacional.
Del 11/05 al
27/05
10%
2) PO
Evaluación
escrita
Estudio
Técnico-
Operativo
20/05
10%
3) RE Rúbrica
de evaluación
de la exposición
del plan de
negocios
(Capítulos
técnico y
administrativo)
27/05
25%
4) RE Rúbrica
de evaluación
de la
exposición del
reto.
Del 8 al 13 de
Junio
25%
5) PO:
Examen escrito
de la lectura
encomendada
08/07
10%
2) OT
Reporte de
participacione
s en
actividades de
emprendimie
nto
Del 29/06 al
06/07
20%
*** Además los puntos a favor de participaciones en aula
*** Actividades de emprendimiento
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1. Diseño del producto/servicio/venta:
Esquema/imágenes
2. Proceso de la
venta/producción/servicio: Diagrama
de flujo (Microsoft Visio)
3. Localización: mapa (Google maps/Sige
INEI)
4. Distribución del local: Croquis de la
distribución del local (Microsoft Visio)
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Marco Conceptual de la Cultura
de Emprendimiento:
•Cultura Emprendedora
•GEM, Doing Business, ICRP
•Teorías del Proceso Empresarial
•Prog./Inst. fomentan Espíritu
Empresarial
•Perfil del Emprendedor
•Creatividad e Innovación
•Generación de Ideas de Negocios
El Plan de Emprendimiento
• Estudio de la Oferta-Competencia
• Estudio de la demanda. Inv. Mdos
• Análisis de la Comercialización
• Estudio adm-legal
• Estudio técnico
• Estudio económico
• Evaluación Económica-Financiera
• Presentación Plan Negocio:
Iniciativa Empresarial
INICIATIVA EMPRESARIAL
414/05/2015
1. Elaborar la Visión, Misión y objetivos de su plan
de iniciativa empresariales
2. Diferenciar las modalidades de empresas
asociativas
3. Analizar los procesos de formalización
empresarial
4. Identifican os elementos de la Estructura
funcional del Plan de Negocios
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I. ASPECTOS GENERALES
II. ESTUDIO DE
MERCADO
III. ANÁLISIS OPERATIVO
IV. ESTUDIO ADM-
LEGAL-
ORGANIZACIONAL
V. ANÁLISIS Y
EVALUACIÓN
ECONÓMICA-
FINANCIERA
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2. 14/05/2015
2
7ELABORACIÓN:TMF
El Plan de
Negocio
14/05/2015 14/05/20158
¿Cómo imagino la empresa
que quiero formar?
¿Cuáles son las
características de
la empresa que
quiero iniciar?
¿Hacia dónde voy
dirigirme?
¿Cómo espero
que sea en un
tiempo?
14/05/20159
La Visión denominado como el
“sueño” de la empresa, es una
declaración de aspiración de la
empresa a mediano o largo
plazo, es la imagen a futuro de
cómo deseamos que sea la
empresa más adelante.
¿Qué debo hacer para lograr mi visión?
 Proyectar a la organización al futuro.
 Ser simple, clara y comprensible.
 Ser ambiciosa, convincente y realista
 Definir horizonte de tiempo.
 Proyectar un alcance geográfico.
 Ser conocida por todos.
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Breve
(Fácil de recordar y asimilar
Operativa
(Qué todos entiendan lo mismo)
Desafiante
Inspiradora
(para sensibilizar, motivar e iluminar fuertemente
Trascendente
Relacionada a lo que se sabe hacer bien
(Competencias Claves)
Fuente: Programa Formación de Emprendedores, Universidad Nacional Mayo de San Marcos. 2012.
14/05/201511
InternationalBusiness Machines (IBM):
Empresa de productos informáticos
Visión: al 2016 “Ser la compaña elegida por nuestra
innovación, soluciones, productos y servicios. Ser
reconocida por la calidad humana y profesional de
nuestra gente y por nuestra contribución a la
comunidad, a nivel mundial”.
Fuente: http://www.empresate.org/economia
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3. 14/05/2015
3
Es la imagen actual que nos enfoca los esfuerzos
que realiza la organización para seguir propósitos
fundamentales, informa a la gente, al interno de
la misma y fuera de ella “ lo que somos” y en
¿qué forma pensamos hacerlo?
La misión es la definición del negocio (o negocios)
en el que se va a actuar.
Es una declaración del credo, de la filosofía, de
lo que una empresa desea ser y a quien quiere
servir.
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Breve
(en pocas palabras Resumir la razón de Ser
de la Organización)
Operativa
(Clara y entendida por todas. Reflejada en la
estrategia, estructura y la cultura)
Diferencial
(Distinguirse las misiones de otras organizaciones)
Amplia en la orientación
(posibilidad de dirigirse a una diversidad de productos beneficios o competencias)
Relacionada a tendencias dominantes
(La misión debe asociarse a todos aquellos hechos o fenómenos que satisfagan las necesidades
humanas)
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Fuente: Programa Formación de Emprendedores, Universidad Nacional Mayo de San Marcos. 2012.
International Business Machines (IBM):
Empresa de productos informáticos
Misión: “Ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus
metas de negocio proveyéndoles servicios y
soluciones innovadoras.”
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• Delivery de comida¿Cuál es el negocio?
• Alimentarse
• Alimentaciónsaludable
• Placer de comer
Necesidad a satisfacer
• Ensaladas y jugoscreativosvariadosy
originales
¿Qué ofrecemos?
• Personasque trabajan y/o estudianen el
área comercial de San Isidro.
¿A quién?
• A travésdel restauranteonlinepara los
pedidosy envióde productos.
¿Cómo?
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Tiene el propósito de orientar el camino a seguir para alcanzar
el logro propuesto por la empresa.
Características de los objetivos
 Medibles: deben ser cuantitativos y estar ligados a un límite
de tiempo.
 Claros: Entendibles
 Alcanzables: Deben estar dentro de las posibilidades de la
empresa, teniendo en cuenta la capacidad o recursos
(humanos, financieros, tecnológicos, etc.)
 Desafiantes: Retadores, pero realistas
 Realistas : Deben tener en cuenta las condiciones y
circunstancias del entorno en donde se pretenden cumplir
 Coherentes: Deben estar alineados y ser coherentes con
otros objetivos, con la visión, la misión, las políticas, la
cultura organizacional y valores de la empresa.
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Puedes fijar
Objetivos
relacionados
Los objetivosdeberían
establecerseen aspectos que
afecten directamentela
supervivenciay productividad
del negocio.
 Aumentar las ventas mensuales en un 20%.
 Obtener una rentabilidad anual del 25%.
 Lograr una participación de mercado del 20% para
el segundo semestre.
 Producir un rendimiento anual del 14% sobre la
inversión.
 Elevar la eficiencia de la producción en un 20%
para el próximo mes.
 Vender 10 000 productos al finalizar el primer
año.
 Triplicar la producción para fin de año.
 Adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo
semestre.
 Abrir 3 tiendas para el primer trimestre del
próximo año.
 Ofrecer otras variedades de producto
 Mejorar la calidad del producto o servicio
ofrecido
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4. 14/05/2015
4
ASPECTOS LEGALES
PARA LA
CONSTITUCIÓN DE
UNA EMPRESA
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1. Por la forma de constitución Legal
Forma Individual y formas colectivas o sociales
2. Por el tamaño
Micro, pequeña, mediana y gran empresa
3. Por el tipo de actividad
Extractivas; transformativas , industriales; comerciales, servicio,
Agropecuarias
4. Según la propiedad
Empresas privadas; Empresas estatales o pública, Empresas de
propiedad social, Empresas cooperativas, empresa de propiedad
mixta.
14/05/201520
Se requiere conocer la Ley que va ha regir al tipo de
empresa elegida
 Ley General de Sociedades N° 26887. empresas
asociativas
 Decreto Ley N° 21621 – Regula a EIRL
 Ley N° 30056 identifica las características de las
MYPYMES
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• Solo un dueño o propietario.
• Llamado también negocio
unipersonal.
• Responsabilidad ilimitada.
• NO existe separación entre el
patrimonio personal y el
patrimonio del negocio.
Persona Jurídica
Es una organización que puede fundar
Una persona natural,
varias personas Naturales,
varias personas jurídicas
• Uno o mas dueños.
• Responsabilidad Limitada.
• Existe separación entre el
patrimonio personal y el
patrimonio del negocio.
Persona Natural
(Código civil otorga como individuos
capaces de adquirir derechos,
Deberes y obligaciones)
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Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada
E.I.R.L.
Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada
S.R.L.
Sociedades Anónimas
S.A.C. / S.A.
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5. 14/05/2015
5
14/05/201525
PASOS A SEGUIR:
1. Determinación del nombre de la empresa y el Tipo de Personería
Jurídica elegida
2. Búsqueda de Nombre
3. Reserva de Nombre
4. Elaboración de Minuta
5. Adjuntar la negatividad de la Búsqueda de nombre
6. Copia simple del DNI (socios) y Conyugue
7. Objeto social de la empresa
8. Aporte de Capital o Capital social ( Pago en Banco si es dinerario)
9. Elaboración de la Escritura Pública
10. Inscripción en registro Público
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PERSONA JURIDICA
Tipo de Régimen Tributario
NUEVO RUS
REGIMEN
ESPECIAL
REGIMEN
GENERAL
EIRL SI (*) SI SI
SRL NO SI SI
SAC NO SI SI
SA NO SI SI
CONCEPTO
Límite de ingreso
anuales
Hasta S/.360,000 Hasta 525,000 Sin Límite
Límite de compras
anual
Hasta S/.360,000 Hasta 525,000 Sin Límite
Comprobantes
De pagos
Boleta de venta y Tickets
(los cuales no dan derecho
al crédito fiscal) Todos los permitidos Todos los permitidos
(*) Ley N°30056
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www.crecemype.pe
FORMALIZACION LABORAL
14/05/201528
14/05/201529
MEDIANA
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MICRO
EMPRESA
VENTAS HASTA 150 UIT
VENTAS QUE SUPEREN
LOS 150 UIT HASTA 1,700
UIT
VENTAS QUE
SUPEREN LOS 1,700
UIT HASTA 3,200 UIT
Fuente:: El Peruano, norme legal el
02.07.2013 LEY 3005
14/05/2015
30
UIT: unidad impositiva tributaria
2014: S/ 3,800

6. 14/05/2015
6
El Registro de la Micro y Pequeña Empresa
REMYPE, es un registro que cuenta con un
procedimiento de inscripción en web, el mismo
que permitirá a las micro y pequeñas empresas
MYPE, acceder a los beneficios de la Ley.
Procedimiento de registro al REMYPE
 Ingresando a www.mintra.gob.pe en su página
principal en el icono de acceso directo al sistema.
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N° PASOS DE FORMALIZACION COSTOS S/.
PROCESO REGISTRAL-SUNARP/NOTARIA
1 Búsqueda de Nombre 9.00
2 Reserva de Nombres 18.00
3 Minutay Escritura Pública
140.00
Dependiendoel Monto de capitalSocial
1,000-10,000 Capital
250.00 10,000-100,000 Capital
4 Elevar Escritura Pública
Nombramiento del representanteLegal 22.00
TrámiteDocumentario 39.00
S/. 3.00 x Cada S/. 1,000 de capital El calculodependerá del Montode Capital
CopiaLiteral 4.00 Por hoja
PROCESO FORMALIZACION TRIBUTARIA
5 Inscripción del RUC Gratuito
6 Impresión de Comprobantes 60.00-
100.00
Dependerá del tamaño,cantidad,diseño
7 Legalizaciónde Libros Contables 12.00 Cada librocontable
PROCESO DE FORMALIZACION LABORAL
8 Acogimientoa la Ley de la MIPYME Gratuito
9 Contratode Trabajadores 12.00 Por trabajador 14/05/201532
N° PASOS DE
FORMALIZACION
COSTOS S/.
PROCESO DE FORMALIZACIÓN
MUNICIPAL
10 Licencia Inmediata 258.00
Licencia Básica 412.00
11 Anunciospublicitarios
Hasta 1m de área 66.00
De 1 m. – 5m2 de área 119.00
De 5m. – 5m2 de área 179.00
Más de 10 m2 de área 239.00
TOTAL COSTO DE FORMALIZACIÓN
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 En relación a la
organización se
requiere de un
esquema básico con los
principales elementos
de estructura y los
sistemas de
interrelación.
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Organigramas Funcionales:
 Muestran, además de las unidades y sus
relaciones, las principales funciones de
cada departamento.
 Indica los puestos de trabajo que tiene el negocio
y las personas encargadas de cada una de ellas.
 Es una herramienta gráfica que permite visualizar
las relaciones de supervisión y dependencia que
existe dentro de tu negocio, así como también las
diferentes líneas de mando y autoridad en la
empresa.
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Funciones básicas
Función de
administrar
• Dirigir
• Coordinar
Función de
producción
• Elaboración de productos
• Servicios
Función de
venta
• Venta de productos
• Venta de servicios
Función de
Costeo
• Finanzas de la empresa
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7. 14/05/2015
7
GERENCIA
GENERAL
GERENTE DE
ADMINISTRACION
GERENTE DE
VENTAS
GERENTE DE
PRODUCCIÓN
GERENTE DE
FINANZAS
Revisar Material de Trabajo Pág. 3314/05/201537 38
3914/05/2015 4014/05/2015
4114/05/2015
1. Libro texto de Iniciativa Empresarial. Páginas 6-13.
2. Manual ¿cómo elaborar mi plan de negocio? ¡Atrévete y
salta! –Ministerio de Trabajo y promoción del empleo.
3. Planes de negocios: una metodología alternativa. –Pedro
Franco Concha.
4. Guía de Planes de Negocios del Centro de Emprendimiento
Continental:
http://www.continental.edu.pe/contiemprende/?page_id=611
2
5. Portafolio de inversiones. Diversos resúmenes de planes de
negocios desarrollados:
http://www.continental.edu.pe/contiemprende/?page_id=6103
14/05/201542