1. Taller participativo.
Informe.
Plan de Desarrollo Turístico de Maluenda
Alexandra Karnilovich
underwaterbat@gmail.com

2. Taller participativo. Informe.
INFORME
TALLER PARTICIPATIVO
El taller participativo dedicado a la elaboración del Plan de Desarrollo Turístico de Maluenda ha
sido organizado por Alexandra Karnilovich y ha tenido lugar el 3 de marzo de 2012 a las 18:00
en la Casa de la Cultura de Maluenda.
Este taller participativo tenía como objetivo el ayudar a elaborar el Plan de Desarrollo Turístico
de Maluenda. Como finalidad primordial se quería determinar la orientación que debía tener el
pueblo con sus respectivas zonas turísticas y a su vez detectar los principales problemas que se
presentan para el desarrollo de la actividad turística. La participación de los actores en un debate
libre permitió validar la información existente y agregar elementos para la caracterización de la
situación actual, ver los puntos fuertes de Maluenda que van a proporcionar el flujo de turistas,
también los puntos débiles que impiden o pueden impedir el desarrollo de la actividad turística.
Maluenda es un pueblo con una gran potencialidad turística ya que para tener una visión
comparativa, Calatayud tiene más patrimonio que Maluenda, pero en función patrimonio-
población, el patrimonio de Maluenda es mayor.
Oferta turística
Para unificar y singularizar la oferta turística de Maluenda hay que conseguir que todo el
patrimonio de Maluenda sea un conjunto que por el momento está disgregado. También se
puede aprovechar la cercanía de los sitios de interés de otros municipios como es, por ejemplo, el
Monasterio de Piedra, haciendo las rutas comunes y poniendo a Maluenda en el contexto.
Está decidido aprovechar todos los espacios e instalaciones ya existentes del pueblo (las
iglesias, la Torre Albarrana, el castillo, la estación de ferrocarril) para realizar las actividades
turísticas.
Otra cosa muy importante es que hay que catalogar todo el patrimonio de Maluenda, ponerle
tablas descriptivas y ocuparse de sacar todas las autorizaciones necesarias antes de empezar las
obras, limpiezas, investigaciones, etc.
A continuación las propuestas de ampliación, mejora y gestión de la oferta turística:
1. Los ciclos culturales de música antigua en Daroca. Teniendo en el patrimonio de
Maluenda la iglesia de Santas Justa y Rufina, con una acústica perfecta y haciendo un
intercambio mutuo de los recursos, pueden beneficiarse los dos pueblos.
2. Las Alfonsadas de Calatayud. Se podría crear una unión con Maluenda alargando así la
fiesta de Calatayud y atrayendo turistas al pueblo ya que está vinculado históricamente
con dicha fiesta.
3. Centro de Interpretación del Gótico “Espacio Domingo Ram”. Hace falta renovar la
imagen de este centro haciendo una campaña publicitaria y convirtiendo Maluenda en el
centro de la pintura gótica de Aragón.
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3. Taller participativo. Informe.
4. La fábrica de harina cerrada al día de hoy pero por su valor estético, funcional e
histórico hay que recuperarla.
5. Arreglar el acceso (señalización) y ampliar la entrada a la Cueva de los Ladrones.
6. Cambiar el sitio del Cristo colocado recientemente en la Ermita de los Santos. Ponerlo en
otro monte, arreglar el lugar como un punto de descanso con bancos, mesas y convertirlo
en “El Cerro del Cristo”.
7. Convertir la Iglesia de San Miguel en un museo de observación de la tierra recuperando
y conservando la arquitectura de la iglesia. Será una oferta singular y atractiva para los
turistas ya que no hay parecida en España.
8. Construir unas bóvedas excavadas en roca con piscinas con aguas termales de
diferentes temperaturas y masajes.
9. Hacer miradores para los dos rebaños de cabras montesas espectaculares que hay en
Maluenda.
10. La señalización de rutas nuevas, aplicando las normas de la señalización de la provincia
Aragón.
11. Para aprovechar espacio del castillo aparte de su valor histórico y arquitectónico se puede
montar un teatro basado en la historia de amor ocurrida dentro de las paredes de este
castillo.
12. Como una de las ofertas turísticas para niños – montar una granja con corral pequeño y
dárselo a gestionar a una familia de Maluenda.
13. Hacer rutas micológicas y montar un centro de interpretación de las setas.
14. Crear un museo etnológico con galería fotográfica y utensilios tradicionales.
15. Investigar las posibilidades de astroturismo en Maluenda contactando con expertos e
invitando a los aficionados a aprovechar de los llanos desérticos de la zona organizando
noches de astronomía.
16. Crear en Maluenda campamentos deportivos de verano para niños (taekwondo,
atletismo, fútbol sala) atrayendo a los profesionales de Maluenda. En cuanto el fútbol sala
– habrá que reformar las instalaciones de acuerdo con las normas vigentes de aplicación.
17. Hacer excursiones para los niños al despoblado de Pardos haciendo de éste una aventura
en un pueblo perdido.
18. Se puede plantear la recuperación de los dos depósitos de vino de grandes dimensiones
que existen en la Cooperativa para darles, por ejemplo, un uso museístico.
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4. Taller participativo. Informe.
Limpieza, cara urbana
Todos los participantes del taller se han puesto de acuerdo en que ante cualquiera acción hay que
limpiar el pueblo. Para ello se han propuesto medidas como hacer jornadas de limpieza en los
colegios (por ejemplo jornadas en cada estación del año), llamar a todo el pueblo a arreglar sus
casas por fuera (como lo han hecho hace años dándole a todos los habitantes unas macetas con
aros y flores para colgarlos en las viviendas), poner la limpieza como trabajo social para los
castigados (rechazado por dificultad de la legislación). Lo importante es mentalizar a la gente,
darles una idea de que hay que apreciar el lugar donde viven, de que un pueblo limpio – es para
el bien de todos.
En el marco de la limpieza del pueblo estuvo bien mencionar también el estado vergonzoso del
vertedero en la zona Tarrocho. Hay que planificar una reorganización total del vertedero y
mejorar su gestión, sellando de zonas verdes ajardinándolo.
También hace falta un sistema unificado de parcelación de Maluenda y el arreglo del estado de
las parcelas de la vega.
Hablando de las fachadas – hace falta elaborar un plan general de ordenación urbana,
incluyendo en la normativa el unificar las fachadas como lo exigen en Zaragoza y en otros
municipios de la provincia para mantener la identidad del pueblo.
En cuanto a la iluminación, se ha decidido hacer estudios de iluminación para los edificios de
interés turístico. Lo único que está iluminado por ahora – es la carretera. Así que iluminando las
fachadas que se ven desde la carretera principal, desde la carretera de Olvés y desde la futura
autovía, se podrá ganar más atractivo visual para el pueblo. En caso de la Iglesia de Santa María
– iluminar solo la torre, el campanario, porque el resto de la fachada se ilumina de manera
eficiente con las farolas de la calle.
Mientras se están llevando a cabo las acciones que necesitan mucho tiempo, como por ejemplo,
la limpieza del castillo, poner escaleras y barreras temporales para facilitar el acceso.
Durante el taller ha tenido lugar un debate sobre la fachada en ruinas situada en la plaza del
ayuntamiento y el sitio del aparcamiento. Una de las soluciones es arreglar la fachada y detrás
hacer un aparcamiento para quitar los coches de la plaza. Aquí las opiniones se han dividido,
porque otra de las soluciones es arreglar la fachada y hacer un parque con zonas de descanso, y
el aparcamiento desplazarlo hasta la zona de las piscinas municipales que queda más o menos a 1
km de la plaza.
De ahí surgió el hecho de que el pueblo aún no ha cedido a la jefatura de tráfico de Zaragoza la
gestión del tráfico de Maluenda. Aquí se puede añadir la necesidad de los badenes en la
carretera principal y en la carretera de Olvés para gestionar el tráfico, que beneficiará el pueblo
en todos los sentidos haciendo reducir la velocidad de los coches que pasan por Maluenda.
Para el año 2024 está previsto construir una autovía por zona de la vega. Hay preocupación en el
daño que pueda hacer en las vistas panorámicas y quitará visitantes que pasen por la carretera
que hay ahora. Pero hay una salida ventajosa que es aprovechar esta oportunidad ya que
aumentará el flujo de gente que pase por la autovía, poniendo la señalización adecuada. Otra
ventaja es que desde el área de la vega se ve el skyline perfecto de Maluenda que conforma
castillo, iglesias y torre. Jugando con estos aspectos, añadiendo la señalización y la iluminación
adecuadas se puede aprovechar de la cercanía de una autovía.
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Alojamiento, restauración, gastronomía
En la reunión se ha decidido que es muy importante para el pueblo aumentar la oferta de
alojamiento diferenciando el tipo de ello. De acuerdo con ésto se ha aceptado de rehabilitar la
antigua estación de ferrocarril convirtiéndola en un albergue y una casa rural aprovechando
sus dos edificios y aumentando así las posibilidades de alojarse para diferentes tipos de turistas
con diferentes ingresos económicos. Para empezar a rehabilitar la estación hace falta que el
Ayuntamiento tramite la cesión de dicha estación con Renfe.
Aprovechando una de las peculiaridades arquitectónicas del pueblo que son casas-cueva se
puede sacar beneficio, aumentar puestos de empleo dentro del pueblo, convirtiéndolas en
alojamiento turístico. Hasta el momento estas casas-cueva han sido compradas como en el caso
de gente de Málaga o siguen abandonadas.
Para atraer a los turistas es muy importante ofrecer a los turistas la comida tradicional de la
provincia en los bares y restaurantes del pueblo.
Aprovecharse de los productos de la zona como son los melocotones, carne y vino,
convirtiéndolos en marcas propias o desarrollando las marcas ya existentes.
En el taller se habló también que rehabilitando la cooperativa de vino y haciendo rutas de
degustación podremos atraer más beneficios al pueblo aumentando al mismo tiempo la oferta
turística.
Ocupación (empleo) de población
Se ha decidido aprovechar al máximo los recursos humanos del pueblo, proponiendo a los
alfareros, carpinteros, pintores, etc. participar en las obras del pueblo. Dándole a las familias del
pueblo la oportunidad de gestionar los nuevos alojamientos turísticos, actividades turísticas, etc.
Por ahora en Maluenda no hay ningún organismo que se ocupe de los visitantes. Durante la
reunión se ha propuesto encontrar y hacer una lista de voluntarios para ser guías.
También hace falta organizar y gestionar la apertura de los sitios turísticos, como por ejemplo las
iglesias, las ermitas, la torre, haciendo que personas concretas dispongan de las llaves y estén
disponibles a abrir el acceso a los turistas según los horarios establecidos.
Una de las ideas surgidas en el taller es llevar a cabo una Escuela Taller que prepare a los
jóvenes de practicar un oficio para después poder integrarse en el mundo laboral.
Financiación
El problema más importante que se ha planteado durante la reunión eran las fuentes de
financiación. La solución pasa por ir jugando con el equilibrio entre las acciones según el Plan de
Desarrollo Turístico y el aumento del flujo de turistas para poder gestionar y aumentar la oferta
turística (reformas, nuevos sitios de interés, nuevos tipos de alojamiento y restauración) según
los beneficios generados.
Cuanto mayor sea el flujo de turistas mayor beneficio obtendrá el pueblo. Y claro, para sacar
beneficio hace falta poner en marcha el punto comercial del turismo que sería cobrar por entrar a
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6. Taller participativo. Informe.
los sitios turísticos más importantes de Maluenda. Aunque de aquí surge una de las
preocupaciones de los actores, que se trata de tener cuidado con convertir Maluenda en un
destino turístico, que el turismo no sea excesivo y no invada el pueblo, sino que se integre
armónicamente en el marco de la vida cotidiana del pueblo.
Hablando de los recursos limitados, ha surgido la idea de invitar a talleres, asociaciones de
arquitectos, arqueólogos, obreros y artesanos (según que trabajo) para disminuir el gasto en los
trabajos y dar la oportunidad a los jóvenes profesionales de formación y prácticas, organizando
campañas ofreciéndoles comida y el alojamiento en los almacenes, pabellones vacíos, etc. Estos
trabajos podrían ser, por ejemplo, limpiar el castillo, rehabilitar la estación antigua de ferrocarril,
estudios de los yacimientos arqueológicos, etc. Aparte de la disminución de gastos el pueblo
sacará beneficio de los propios trabajadores.
Divulgación de la información
Páginas web – es necesario conservar las dos páginas web oficiales de Maluenda (sin tener en
cuenta los blogs personales). Por el momento, la página del ayuntamiento (www.maluenda.es) es
necesario mejorarla. Hay que aumentar el contenido y seguir completándolo constantemente.
Otra página oficial (www.maluenda.net) también carece del contenido completo, pero tiene
como objetivo un fin comercial. Tiene que servir como una plataforma para las empresas y
empresarios de Maluenda para que haya repercusión económica.
La Comarca de Calatayud empezó hace tres años con el Plan de Dinamización turística de la
Comarca donde Maluenda está incluida en la ruta de mudéjar. De acuerdo con esta campaña en
todos los balnearios de la comarca están distribuidos unos folletos informativos con la oferta.
Aún así se ha decidido que hace falta hacer folletos propios con la oferta turística de Maluenda.
Para reducir los gastos y dar la oportunidad a los jóvenes se ha propuesto hacer un concurso
entre diseñadores gráficos e interesados para elaborar los diseños de los folletos turísticos, logo
del pueblo, anuncios promocionales de melocotones y del pueblo. En cuanto los anuncios se
puede aprovechar Internet y difundirlos en espacios libres como YouTube, Facebook, etc.
Se puede promocionar la zona geológica de Maluenda a través de la Asociación Geoambiente,
donde se dedican a promocionar las áreas geológicas a través de charlas, excursiones,
asesoramiento y promoción de rutas geológicas en Aragón.
Conclusiones
Este taller participativo se ha convertido en un debate libre donde todos los participantes han
tenido la oportunidad de opinar y hacer sugerencias en cuestión del desarrollo turístico de
Maluenda. Las principales conclusiones que se han sacado de esta reunión son:
1. Después de haber empezado con todas las actividades para atraer turistas y mejorar la
vida en el pueblo hay que seguir manteniendo el interés de la población en las
actividades donde se deben involucrar como actores principales, como es por ejemplo en
la limpieza.
2. Es muy importante, antes de empezar cualquier obra o actividad, sacar todas las
autorizaciones necesarias según las normas del Estado vigente de aplicación.
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7. Taller participativo. Informe.
3. Para conseguir un turismo sostenible, apoyado en un compromiso con la calidad y
respeto medioambiental hay que exigir desde el ayuntamiento a las empresas del pueblo
sacar los certificados de calidad.
4. Es muy importante medir los impactos de la campaña después de cada paso para ser
concientes de la evolución, del éxito o fracaso de las actividades y poder actuar de
acuerdo con los resultados.
5. Actuar siempre pensando en el beneficio y en el bien del pueblo.
6. Volver a hacer el taller cuando esté listo el plan de acciones con fechas y presupuesto
orientativos.
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