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III
3.3.3 Liderazgo moral.
El liderazgo moral ha de ser un liderazgo que está plenamente consciente de las
dinámicas de desintegración integración que caracterizan a nuestra época y
que conscientemente se alinea con los procesos de integración. El liderazgo
moral requiere un nuevo concepto de liderazgo al igual que de moralidad
Eloy Anello y Juanita Hernandez son las personas que desarrollaron el modelo de
liderazgo mora en la Universidad Nur, Bolivia en el año de 1993. Sus inicios
surgen por un grupo internacional de educadores en Rusia, en 1992, de aquí
surge una estructura básica, Eloy participo en este grupo y concibió la idea de
expandir el esquero elaborado, desarrollando un proyecto que tenía como fin
capacitar a maestros rurales como agentes de desarrollo comunitario.
Según Anello y Hernandez en su libro de liderazgo moral proponen 19
capacidades que a su vez se clasifica en 3 grandes ramificaciones:
Capacidades que contribuyen a la transformación personal:
 La capacidad de evaluar nuestras propias fortalezas y debilidades sin
involucrar el ego: la autoevaluación.
 La capacidad de aprender de la reflexión sistemática y sobre la acción
dentro de un marco conceptual coherente y evolutivo.
 La capacidad de pensar de modo sistémico en la búsqueda de soluciones.
 La capacidad de tomar iniciativas de manera creativa y disciplinada.
 La capacidad de mantener el esfuerzo, perseverar y superar los obstáculos
en el logro de los objetivos.
III
 La capacidad de oponernos a las bajas pasiones y tendencias
egocéntricas: volviéndonos hacia propósitos y capacidades más elevados:
la autodisciplina.
 La capacidad de manejar los asuntos y responsabilidades con rectitud de
conducta basada en principios morales y éticos.
Capacidades que contribuyen a mejorar las relaciones interpersonales:
 La capacidad de alentar a otros y brindar alegría a sus corazones
 La capacidad de participar eficazmente en la consulta mutua para la
toma de decisiones colectivas.
 La capacidad de construir y promover la unidad en diversidad.
Capacidades que contribuyen a la transformación social La capacidad de
cooperar eficazmente con otros:
 La capacidad de contribuir al establecimiento de la justicia
 La capacidad de comprender las relaciones de dominación-sumisión y de
contribuir hacia su transformación en relaciones basadas en la mutualidad y
el empoderamiento. La capacidad de diseñar actividades educativas
empoderen al estudiante.
 La capacidad de crear una visión de un futuro deseado basada en valores y
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Habdirec 3.3.3 complementaria

  • 1. III 3.3.3 Liderazgo moral. El liderazgo moral ha de ser un liderazgo que está plenamente consciente de las dinámicas de desintegración integración que caracterizan a nuestra época y que conscientemente se alinea con los procesos de integración. El liderazgo moral requiere un nuevo concepto de liderazgo al igual que de moralidad Eloy Anello y Juanita Hernandez son las personas que desarrollaron el modelo de liderazgo mora en la Universidad Nur, Bolivia en el año de 1993. Sus inicios surgen por un grupo internacional de educadores en Rusia, en 1992, de aquí surge una estructura básica, Eloy participo en este grupo y concibió la idea de expandir el esquero elaborado, desarrollando un proyecto que tenía como fin capacitar a maestros rurales como agentes de desarrollo comunitario. Según Anello y Hernandez en su libro de liderazgo moral proponen 19 capacidades que a su vez se clasifica en 3 grandes ramificaciones: Capacidades que contribuyen a la transformación personal:  La capacidad de evaluar nuestras propias fortalezas y debilidades sin involucrar el ego: la autoevaluación.  La capacidad de aprender de la reflexión sistemática y sobre la acción dentro de un marco conceptual coherente y evolutivo.  La capacidad de pensar de modo sistémico en la búsqueda de soluciones.  La capacidad de tomar iniciativas de manera creativa y disciplinada.  La capacidad de mantener el esfuerzo, perseverar y superar los obstáculos en el logro de los objetivos.
  • 2. III  La capacidad de oponernos a las bajas pasiones y tendencias egocéntricas: volviéndonos hacia propósitos y capacidades más elevados: la autodisciplina.  La capacidad de manejar los asuntos y responsabilidades con rectitud de conducta basada en principios morales y éticos. Capacidades que contribuyen a mejorar las relaciones interpersonales:  La capacidad de alentar a otros y brindar alegría a sus corazones  La capacidad de participar eficazmente en la consulta mutua para la toma de decisiones colectivas.  La capacidad de construir y promover la unidad en diversidad. Capacidades que contribuyen a la transformación social La capacidad de cooperar eficazmente con otros:  La capacidad de contribuir al establecimiento de la justicia  La capacidad de comprender las relaciones de dominación-sumisión y de contribuir hacia su transformación en relaciones basadas en la mutualidad y el empoderamiento. La capacidad de diseñar actividades educativas empoderen al estudiante.  La capacidad de crear una visión de un futuro deseado basada en valores y principios compartidos.