modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
plan para ejecutar una empresa de eventos
1. UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA ORGANIZADORA DE EVENTOS EN LA
CIUDAD DE GUAYAQUIL
Integrantes:
SANDRO GANCHOZO,
ABEL CEVALLOS,
PEDRO SANTANA,
JOSE PONCE,
OSCAR MONTOYA,
MARIA FERNANDA LUZURIAGA,
VICTOR PINCAY
DOCENTE
Lcdo. David Jaramillo.
Guayaquil - Ecuador
2011 - 2012
Servicios & Eventos
Corporativos
2. ÍNDICE GENERAL
1.-PORTADA Y TABLA DE CONTENIDO.
Empresa: Sevencor: Servicios & Eventos Corporativos.
Autores: SANDRO GANCHOZO, ABEL CEVALLOS, PEDRO SANTANA,
JOSE PONCE, OSCAR MONTOYA, MARIA FERNANDA LUZURIAGA,
VICTOR PINCAY.
2.- RESUMEN EJECUTIVO.
3.-DEFINICIÒN DEL NEGOCIO.
INTRODUCCIÓN
Descripción del negocio y de los productos o servicios a ofrecer ,
Las características
Publico objetivo
Justificación la propuesta del negocio
Los objetivos del negocio
Estrategias.
4.-ESTUDIO DE MERCADO.
Estudio de mercado.
Análisis del sector o industria
Análisis de la demanda o público objetivo
Pronóstico de la demanda o de ventas
Análisis de la oferta o de la competencia
Análisis de la comercialización o el plan de marketing..
5.- ESTUDIO TÉCNICO.
Requerimientos físicos
Descripción del proceso del negocio
Descripción local
Capacidad de producción
Disposición de la planta.
6.-LA ORGANIZACIÒN.
Estructura jurídica
La estructura orgánica
Cargos y funciones
El requerimiento de personal
Gastos de personal
Sistemas de información
Perfil del equipo directivo.
7.-EL ESTUDIO DE LA INVERSIÒN Y FINANCIAMIENTO.
3. Inversión fija
Activos intangibles
Capital de trabajo
Inversión total
Estructura del financiamiento
Fuentes financieras.
8.-EL ESTUDIO DE INGRESOS Y EGRESOS.
Presupuestos de ingresos y de egresos
Punto de equilibrio
Flujo de caja proyectado
Estado de ganancias y pérdidas proyectado
Balance general proyectado.
9.-LA EVALUACIÒN DEL PROYECTO.
Periodo de recuperación de la inversión
Resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.
10.-PLAN DE ACCIÒN
Actividades en la puesta en marcha del negocio
Responsables
Fechas y plazos.
11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
12.- ANEXOS.