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Bárbara Acosta
Jefe de Estrategia
Comercial
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Volaris
Holger Blankenstein
Director Ejecutivo
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comercial
Empleado fundador de
Volaris
Presentadores de la sesión
• Conceptos generales de la aviación
• Métricas financieras y operativas más comunes
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Agenda
3
La aviación es un motor importante para la economía
mundial
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2016
Aprox. USD $ 5.3 trillones*
Valor de la carga transportada por
vía aérea
Globalmente contribuye…
… 62.7 millones de empleos a nivel mundial...
…impacto en la economía global de USD $3.5 trillones…
… lugar 21 de acuerdo al PIB si la aviación fuera un país…
*Información estimada a partir de datos de 2010
Fuente: Airbus Global Market Forecast 2016-2035, Organización de Aviación Civil Internacional
$
4
La industria aérea está estrechamente vinculada a la
actividad económica general
Fuente: Boeing Economic Outlook 2012-2031 Traffic Growth – ICAO, GDP Growth – IMF (PPP)
Entre el 60% y 80% del desarrollo del tráfico de pasajeros puede
explicarse mediante el PIB
5
Existen diferentes tipos de aviones en el mercado; en México,
la mayoría son de fuselaje estrecho
• Llamado avión de
doble pasillo
• Usado para vuelos
de largo alcance
entre diferentes
aeropuertos
• Asientos: 200-850
• Aviones en
México: ~15
Avión de fuselaje
ancho
• Avión con un sólo
pasillo
• Usado para vuelos
de corto y
mediano alcance
• Asientos: 50-250
• Aviones en
México: ~ 170
Avión de fuselaje
estrecho
• Avión con un sólo
pasillo
• Usado para vuelos
de corto y
mediano alcance
• Asientos: 50-100
• Aviones en
México: ~ 50
Aviones
regionales
• Avión con un sólo
pasillo
• Usado para vuelos
de corto alcance
• Asientos: Hasta 90
• Aviones en
México: ~ 20
Aviones de
turbohélice
6
Nota: Cantidad de asientos puede variar según la configuración de cada aerolínea
Un segmento es el vuelo de un punto a otro (sencillo) y se escribe en el orden del lugar de origen y
destino
Una ruta se compone de dos o más segmentos (redondo) y se escribe de acuerdo al orden alfabético
Un destino es la ciudad de la cual llega o sale un segmento ( ejemplo: Guadalajara)
Ejemplo: Un cliente compra un boleto redondo de México a Cancún
Segmento 1: vuelo de ida México - Cancún (MEX-CUN)
Segmento 2: vuelo de regreso Cancún - México (CUN-MEX)
Ruta: CUNMEX
Otro ejemplo: Un cliente quiere volar de Tijuana a Guatemala, por lo que tiene que hacer conexión en Guadalajara
7
Tijuana
Guadalajara
Guatemala
Conexión
Vuelo directo
Segmento 1: Tijuana - Guadalajara (TIJ-GDL)
Segmento 2: Guadalajara - Guatemala (GDL-GUA)
Ruta: GUATIJ
Rutas y segmentos ¿Qué son?
En la industria aérea se utilizan diferentes códigos para
identificar a los aeropuertos y aerolíneas en el mundo
Paris
Dubai
Guadalajara
Cd. de México
Tijuana
Cancún
Los Angeles
Orlando
CDG
DBX
GDL
MEX
TIJ
CUN
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Southwest
Alaska Airlines
Volaris Costa
Rica
Volaris
Interjet
VivaAerobus
Aeromexico
American
Airlines
WN
AS
Q6
Y4
4O
VB
AM
AA
Aeropuertos (IATA) Aerolíneas (IATA)Definiciones
• La IATA (International Air
Transport Association) es la
organización mundial que
reúne las aerolíneas del
mundo
• El código de aeropuertos de
IATA es el más común está
formado por grupos de tres
letras, que designan a
cada aeropuerto del mundo
• Los códigos de las aerolíneas
de IATA se forman con dos
letras e identifican a cada
aerolínea en el mundo
• También las aerolíneas
cuentan con códigos OACI,
pero éstos se forman con tres
letras
8
Vuelos Directos
“Punto a punto”
Vuelos en Conexión
“Hub and Spoke”
9
Híbrido
Diferentes modelos de vuelo se han desarrollado, las
aerolíneas de bajo costo utilizan vuelos directos punto a punto
10
Visitantes a
amigos y familiares
(VFR)
Turismo
De negocios
Existen tres tipos de clientes principales para las aerolíneas
• Principalmente
migrantes
• Viajan en familia
o en grupo
• Viajes de placer
• Visitas a playas y
ciudades
• Emprendedores
• Viajeros de trabajo
• Viajeros frecuentes
Principales tipos de clientes
VFR=Visiting Friends and Relatives
Las aerolíneas tienen un gran reto en manejar su oferta en
base a la diferente demanda que tiene cada mes
Temporada alta
Temporada baja
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Semana
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Fuente: DGAC
11
• Conceptos generales de la aviación
• Métricas financieras y operativas más comunes
• Ingresos y resultados financieros
Agenda
12
Oferta vs. demanda… ¿cómo medirías el tamaño de una
aerolínea?
Oferta Demanda
• Pasajeros•Asientos
•Vuelos
•ASM/ASK
(Available Seat Mile/Kilometer)
•Número de rutas
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•Número de aviones
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Each Way (DPEW)
•RPM/RPK
(Revenue Passenger Mile/Kilometer)
• Reportes públicos de aerolíneas
• DGAC
• Sistemas de información privados
• Números absolutos
• Números acumulados
• Crecimientos (porcentaje y absolutos)
• Participación de mercado
Fuentes de información Tipos de mediciones
13
Métricas financieras y operativas más comunes en la
industria
DefiniciónMétrica
ASM/ASK Cuántas millas o kilómetros viaja un asiento (Available Seat Mile/Kilometer)
RPM/RPK Cuántas millas o kilómetros viaja un pasajero (Revenue Passenger Mile/Kilometer)
CASM/CASK Costo unitario por volar un asiento una milla o kilómetro (Cost per ASM/ASK)
RASM/RASK Ingreso unitario de venta de boletos por un asiento una milla (Revenue per ASM)
TRASM Ingreso unitario total por un asiento una milla (Total Revenue per ASM/ASK)
Yield
(rendimiento tarifario)
Ingreso unitario de venta de boletos por cada milla que vuela un pasajero
Factor de ocupación Porcetaje que indica cuánta capacidad se utilizó (RPMs/ASMS ó pasajeros/asientos)
Horas de vuelo Número de horas en que un avión se encuentra en el aire
Horas bloque Número de horas en que un avión se encuentra en movimiento (volando o en
tierra)
Utilización Número de horas bloque al día que opera un avión
Distancia del tramo Distancia medida en millas o kilómetros que recorre un vuelo
14
• Conceptos generales de la aviación
• Métricas financieras y operativas más comunes
• Ingresos y resultados financieros
Agenda
15
16
Bienes de consumo tradicionales Aerolíneas
En la aviación, la manera en la que se definen los precios
es muy distinta y compleja que en otras industrias
Precios muy dinámicosPrecios estáticos o con poco dinamismo
Misma
ruta y día,
diferentes
precios
La estructura de costos varía dependiendo de cada
aerolínea; combustible es el gasto más grande
EJEMPLO
17
Nota: Valores de Volaris para el cierre del 2016
Las aerolíneas que son públicas, tienen la obligación de
reportar trimestralmente sus resultados financieros
Cifras no auditadas
(En pesos mexicanos a menos que se indique lo contrario)
2016
(EUA$)*
2016 2015
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(%)
*Los montos en pesos han sido convertidos a dólares americanos al tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector
18
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Aerolínea Volaris economía

  • 2. 2 Bárbara Acosta Jefe de Estrategia Comercial 4 años en estrategia y planeación de negocio en Volaris Holger Blankenstein Director Ejecutivo Comercial 15 años en aviación comercial Empleado fundador de Volaris Presentadores de la sesión
  • 3. • Conceptos generales de la aviación • Métricas financieras y operativas más comunes • Ingresos y resultados financieros Agenda 3
  • 4. La aviación es un motor importante para la economía mundial 3,700,000,000 Pasajeros transportados en 2016 Aprox. USD $ 5.3 trillones* Valor de la carga transportada por vía aérea Globalmente contribuye… … 62.7 millones de empleos a nivel mundial... …impacto en la economía global de USD $3.5 trillones… … lugar 21 de acuerdo al PIB si la aviación fuera un país… *Información estimada a partir de datos de 2010 Fuente: Airbus Global Market Forecast 2016-2035, Organización de Aviación Civil Internacional $ 4
  • 5. La industria aérea está estrechamente vinculada a la actividad económica general Fuente: Boeing Economic Outlook 2012-2031 Traffic Growth – ICAO, GDP Growth – IMF (PPP) Entre el 60% y 80% del desarrollo del tráfico de pasajeros puede explicarse mediante el PIB 5
  • 6. Existen diferentes tipos de aviones en el mercado; en México, la mayoría son de fuselaje estrecho • Llamado avión de doble pasillo • Usado para vuelos de largo alcance entre diferentes aeropuertos • Asientos: 200-850 • Aviones en México: ~15 Avión de fuselaje ancho • Avión con un sólo pasillo • Usado para vuelos de corto y mediano alcance • Asientos: 50-250 • Aviones en México: ~ 170 Avión de fuselaje estrecho • Avión con un sólo pasillo • Usado para vuelos de corto y mediano alcance • Asientos: 50-100 • Aviones en México: ~ 50 Aviones regionales • Avión con un sólo pasillo • Usado para vuelos de corto alcance • Asientos: Hasta 90 • Aviones en México: ~ 20 Aviones de turbohélice 6 Nota: Cantidad de asientos puede variar según la configuración de cada aerolínea
  • 7. Un segmento es el vuelo de un punto a otro (sencillo) y se escribe en el orden del lugar de origen y destino Una ruta se compone de dos o más segmentos (redondo) y se escribe de acuerdo al orden alfabético Un destino es la ciudad de la cual llega o sale un segmento ( ejemplo: Guadalajara) Ejemplo: Un cliente compra un boleto redondo de México a Cancún Segmento 1: vuelo de ida México - Cancún (MEX-CUN) Segmento 2: vuelo de regreso Cancún - México (CUN-MEX) Ruta: CUNMEX Otro ejemplo: Un cliente quiere volar de Tijuana a Guatemala, por lo que tiene que hacer conexión en Guadalajara 7 Tijuana Guadalajara Guatemala Conexión Vuelo directo Segmento 1: Tijuana - Guadalajara (TIJ-GDL) Segmento 2: Guadalajara - Guatemala (GDL-GUA) Ruta: GUATIJ Rutas y segmentos ¿Qué son?
  • 8. En la industria aérea se utilizan diferentes códigos para identificar a los aeropuertos y aerolíneas en el mundo Paris Dubai Guadalajara Cd. de México Tijuana Cancún Los Angeles Orlando CDG DBX GDL MEX TIJ CUN LAX MCO Southwest Alaska Airlines Volaris Costa Rica Volaris Interjet VivaAerobus Aeromexico American Airlines WN AS Q6 Y4 4O VB AM AA Aeropuertos (IATA) Aerolíneas (IATA)Definiciones • La IATA (International Air Transport Association) es la organización mundial que reúne las aerolíneas del mundo • El código de aeropuertos de IATA es el más común está formado por grupos de tres letras, que designan a cada aeropuerto del mundo • Los códigos de las aerolíneas de IATA se forman con dos letras e identifican a cada aerolínea en el mundo • También las aerolíneas cuentan con códigos OACI, pero éstos se forman con tres letras 8
  • 9. Vuelos Directos “Punto a punto” Vuelos en Conexión “Hub and Spoke” 9 Híbrido Diferentes modelos de vuelo se han desarrollado, las aerolíneas de bajo costo utilizan vuelos directos punto a punto
  • 10. 10 Visitantes a amigos y familiares (VFR) Turismo De negocios Existen tres tipos de clientes principales para las aerolíneas • Principalmente migrantes • Viajan en familia o en grupo • Viajes de placer • Visitas a playas y ciudades • Emprendedores • Viajeros de trabajo • Viajeros frecuentes Principales tipos de clientes VFR=Visiting Friends and Relatives
  • 11. Las aerolíneas tienen un gran reto en manejar su oferta en base a la diferente demanda que tiene cada mes Temporada alta Temporada baja Verano Invierno Semana Santa Fuente: DGAC 11
  • 12. • Conceptos generales de la aviación • Métricas financieras y operativas más comunes • Ingresos y resultados financieros Agenda 12
  • 13. Oferta vs. demanda… ¿cómo medirías el tamaño de una aerolínea? Oferta Demanda • Pasajeros•Asientos •Vuelos •ASM/ASK (Available Seat Mile/Kilometer) •Número de rutas •Número de destinos •Número de aviones – Reservados – Transportados – Real O&D ó Daily Passengers Each Way (DPEW) •RPM/RPK (Revenue Passenger Mile/Kilometer) • Reportes públicos de aerolíneas • DGAC • Sistemas de información privados • Números absolutos • Números acumulados • Crecimientos (porcentaje y absolutos) • Participación de mercado Fuentes de información Tipos de mediciones 13
  • 14. Métricas financieras y operativas más comunes en la industria DefiniciónMétrica ASM/ASK Cuántas millas o kilómetros viaja un asiento (Available Seat Mile/Kilometer) RPM/RPK Cuántas millas o kilómetros viaja un pasajero (Revenue Passenger Mile/Kilometer) CASM/CASK Costo unitario por volar un asiento una milla o kilómetro (Cost per ASM/ASK) RASM/RASK Ingreso unitario de venta de boletos por un asiento una milla (Revenue per ASM) TRASM Ingreso unitario total por un asiento una milla (Total Revenue per ASM/ASK) Yield (rendimiento tarifario) Ingreso unitario de venta de boletos por cada milla que vuela un pasajero Factor de ocupación Porcetaje que indica cuánta capacidad se utilizó (RPMs/ASMS ó pasajeros/asientos) Horas de vuelo Número de horas en que un avión se encuentra en el aire Horas bloque Número de horas en que un avión se encuentra en movimiento (volando o en tierra) Utilización Número de horas bloque al día que opera un avión Distancia del tramo Distancia medida en millas o kilómetros que recorre un vuelo 14
  • 15. • Conceptos generales de la aviación • Métricas financieras y operativas más comunes • Ingresos y resultados financieros Agenda 15
  • 16. 16 Bienes de consumo tradicionales Aerolíneas En la aviación, la manera en la que se definen los precios es muy distinta y compleja que en otras industrias Precios muy dinámicosPrecios estáticos o con poco dinamismo Misma ruta y día, diferentes precios
  • 17. La estructura de costos varía dependiendo de cada aerolínea; combustible es el gasto más grande EJEMPLO 17 Nota: Valores de Volaris para el cierre del 2016
  • 18. Las aerolíneas que son públicas, tienen la obligación de reportar trimestralmente sus resultados financieros Cifras no auditadas (En pesos mexicanos a menos que se indique lo contrario) 2016 (EUA$)* 2016 2015 Variación (%) *Los montos en pesos han sido convertidos a dólares americanos al tipo de cambio del final del periodo, sólo para conveniencia del lector 18