1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
DEL QALI WARMA MADRE DE DIOS
GRUPO “LOS MAGNIFICOS”
INTEGRANTES
CECILIA VARGAS YAUYOS
SILVIA YANIRA NOVOA SALCEDO
MIRIAM CANO BEJAR
WALTER RUGEL CABRERA
JORGE MERCADO TORRE
ALFONSO MENDOZA PERALTA
CURSO : GESTIÓN ESTRATEGICA DEL SECTOR
PUBLICO

3. ORGANIGRAMADELAUNIDADTERRITORIALDEMADREDEDIOS
JUT MADREDE DIOS
Coordinadorade
SupervisiónyMonitoreo
Coordinador de
Administracióny
Contratos
Cordinadorde
Prestaciones y
Comunicaciones
Supervisoresdela
GestióndelServicio
Alimentario Provincial
Secretaria.
Chofer
Monitoresde
Campo
AsistenteAdministrativo
ComitédeCompras
Madre deDios
Supervisoresde Comites
deCompray Valorizaciones
EspecialistaAlimentarioy
ControldeCalidad
EspecialistaComponente
Educativoy Gestióndel
ServicioAlimentario
Especialistaen
Comunicacióny
RelacionesPublicas
SupervisoresdePlantay
Almacenes
Asesor Legal
AsistenteenInformática

4. Modelo de Cogestión
Gestiona servicio alimentario y
vigila la recepción de las
raciones
CAE
PRODUCTOS
Comité de
Compra

5. COBERTURA DEL PNAE QALI WARMA
En Madre de Dios se atiende a un total de 25 981 niños y niñas en 333 Instituciones
Educativas Públicas.

6. VISIÓN (1)
Qali Warma Madre de Dios al 2018, es un Programa
Nacional de Alimentación Escolar eficiente, eficaz,
transparente y articulado, que promueve el desarrollo
humano a través del servicio alimentario de calidad en
cogestión con la comunidad escolar y actores locales.
MISIÓN (2)
Qali Warma Madre de Dios es un programa del MIDIS que
brinda servicio alimentario con complemento educativo a
niños y niñas matriculados en instituciones educativas
públicas del nivel inicial y primaria, y de secundaria de las
poblaciones indígenas de la Amazonía peruana, a fin de
contribuir a mejorar la atención en clases, la asistencia
escolar y los hábitos alimenticios, promoviendo la
participación y la corresponsabilidad de la comunidad local.
VALORES (3)
Eficiente, Eficaz, Honrado, Inclusivo, Responsable,
Proactivo y Transparente en su gestión.

7. ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1.- Personal capacitado
D1.-Inesistencia de competencias para
infraestructura alimentaria en las IIEE
F2.-Entregas oportunas de alimentos a IIEE
D2.-Carencia de equipo para supervisar
(camionetas, motos, tables,)
F3.-Alimentos variados y nutritivos
D3.-Escasa difusión de la gestión del servicio
alimentario (compras, abastecimiento y consumo
de alimentos)
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
O1.- Alianzas estratégicas con
Instituciones Educativas del nivel
superior
F1O1.- Promover practicas pre profesionales con carreras a
fines a las actividades de supervisión y monitoreo sobre la
gestión del servicio alimentario.
D1O1.- Generar espacios de articulación para proyectos
de inversión publica sobre infraestructura alimentaria
O2.- Abastecimiento de alimentos de
regiones cercanas a Madre de Dios
F302.- Insentivar la produccion y la industrialización de
productos agropecuarios a nivel Regional D2O3.- Conformar comités interinstitucionales sobre
vigilancia social F302.- Articular la los productores con empresas
industrializadoras con materias primas.
O3.- Articulación con Instituciones
Públicas y Privadas para mejorar compras
F2O3.- Promover alianzas estratégicas (consorcios y
asociaciones), a fin de contar con mayores posibilidades de
capital y logística para entregas oportunas de alimentos.
D3O3.- Generar espacios de comunicación del Gobierno
Regional y Locales en la difusión de la gestión del
servicio alimentario
AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
A1.- Infraestructura y equipamiento
deficiente en las IIEE de los ambientes de
preparación y almacenes de los
alimentos
F1A1.- Incrementar los procesos de capacitación al personal
encargado de la preparación de los alimentos, asi como del
Comité de Alimentación Escolar (Director, docentes y padres y
madres de familia)
D1A1.- Establecer alianzas estratégicas con Instituciones
para la construcción de infraestructura alimentaria en
IIEE (Cocinas, almacén y comedor)
A2.-Presencia de factores climatológicos
F2A2.- Establecer cronogramas de distriución mensual o
bimensual a IIEE.
D2A2.- Implementar con unidades vehiculares,
camionetas, motos, tables, celulares.
A3.-Escaso producción de alimentos
regionales
F3A3.- Fomentar la producción de alimentos regionales como
plátano, maíz, arroz, frijoles, pollos, peces, frutas y verduras
D3A3.- Promover alianzas estratégicas con el Gobierno
Regional, Gobierno locales y Instituciones Privadas para
la difusión de los procesos de compra.
D3A3.- Promover alianzas estratégicas con el Gobierno
Regional, Gobierno locales y Instituciones Privadas para
la promoción y consumo del desayuno escolar por los
escolares y mayor participación de los padres y madres
de familia.

8. OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS Mejorar el servicio alimentario de los niños en edad escolar
de la Región de Madre de Dios
Incentivar el consumo de alimentos regionales.
OBJETIVOS
INTERMEDIOS
Favorecer la asistencia y permanencia de los alumnos en la
escuela.
PARCIALES Contribuir a disminuir los niveles de anemia en los escolares.
Promover adecuados hábitos alimenticios e higiene

9. ESTRATEGIAS
1.- Establecer alianzas estratégicas con Instituciones para la
construcción de infraestructura alimentaria en IIEE (Cocinas,
almacén y comedor)
2.- Capacitación y certificación del personal encargado de la
supervisión y monitoreo del PNAE QW
3.- Promover alianzas estratégicas con los Gobierno Regional y
Gobiernos Locales para la promoción y consumo del desayuno
escolar para los escolares y participación de los padres y madres
de familia en las IIEE.

10. ACTIVIDADES/ PROYECTOS
1.1.- Gestionar Convenios con Gobierno Regional y Gobiernos
Locales para la construcción y mejorar la infraestructura
alimentaria en las IIEE
1.2.- Difusión del convenio e imagen institucional
2.1.-Capacitacion y equipamiento del programa Qali Warma en
Madre de Dios
3.1.- Gestionar Convenios con Gobierno Regional y Gobiernos
Locales para la promoción y consumo del desayuno escolar a los
escolares y participación de la comunidad educativa.

11. RECURSOS
ESPECIFICOS
1.1.- Promover la Firma de 09 convenios con Gobierno Regional y
Gobiernos Locales para la construcción y mejoramiento de la
infraestructura alimentaria en las IIEE, con un presupuesto de S/.
10,000.00
1.2- Contratación de 03 medios de comunicación para la firma de
convenio y publicidad, con un presupuesto de S/ 2,100.00
2.1.- Realizar 03 Talleres de capacitación especializadas a supervisores
de gestión del servicio alimentario, con un presupuesto de S/.
32,500.00
2.2.- Realizar 20 Talleres de capacitación a Miembros de los Comites
de Alimentación Escolar en la gestión del servicio alimentario, con un
presupuesto de S/. 115,000.00
3.1.- Promover la Firma de 04 convenios con Gobierno Regional y
Gobiernos Locales para la promoción y consumo del desayuno escolar
y participación de la comunidad educativa., con un presupuesto de S/.
5,000.00
3.2- Contratación de 03 medios de comunicación para la firma de
convenio y publicidad. con un presupuesto de S/ 2,100.00
RECURSOS
GENERALES
Materiales de oficina y de desayunos.Logísticos
Asignación presupuestal oportuna.Económicos
Personal profesional, técnico y
administrativo comprometido.Humanos

12. INDICADORES
1.1.- Numero de convenio para la construcción y
mejoramiento de la infraestructura alimentaria de las IIEE
1.2.- Numero de contratos con empresas comunicadoras.
2.1.- Numero de talleres de capacitación especializados
sobre la gestión del servicio alimentario
2.2.- Numero de talleres de capacitación a miembros del
comité de alimentación escolar sobre la gestión del servicio
alimentario
3.1.- Numero de convenio para la promoción y consumo del
desayuno escolar a los escolares y participación de la
comunidad.
3.2.- Numero de contratos con empresas comunicadoras.

13. GRACIAS