2. - Elaborar el diagnóstico del mercado
- El diseño de los sistemas de información del
mercado
- La ubicación de oportunidades de negocios para
servicios especializados
- Implementación del seductor proceso de la
comunicación y excibición comercial requeridas para
materializar la gestión mercadológica de un producto
o servicio.
3. - Investigar las causas y soluciones a los
problemas contables y financieros con
sentido de pertenencia, de acuerdo con las
normas de control interno y financieras
- Analizar la información de los procesos
contables y financieros, para asegurar
veracidad en la relación costo beneficio de
acuerdo con la política de la organización.
4. - Identifica las necesidades de recursos humanos
requerida en los procesos empresariales a partir de
las funciones de los procesos de la cadena de
abastecimiento determinados en los perfiles
laborales necesarios para cada proceso o función en
la organización teniendo en cuenta las capacidades
cognitivas, procedimentales y actitudinales
necesarias para cada cargo y función.
- Plantea planes y programas de entrenamiento y
capacitación de acuerdo con las necesidades de
desempeño de acuerdo con el diagnostico de las
necesidades de capacitación y entrenamiento de la
fuerza laboral y los principios y valores de la
organización.
- Genera ideas para innovar y solucionar
problemas en la organización mediante el fomento
del trabajo en equipo como estrategia de
5. interacción grupal e interpersonal para incrementar la
productividad de acuerdo con las normas de seguridad y
políticas organizacionales.
- Interpreta las políticas de contratación de personal
en la organización, los criterios para la asignación de
salarios, planes de estímulos y recompensas para el recurso
humano
- planifica las actividades inherentes a los cargos,
durante un periodo de tiempo dado, mediante el uso del
diagrama de gantt y de los tableros de registro de acuerdo
con las responsabilidades individuales o grupales.
- Identifica las áreas de rendimiento del recurso
humano y las características actitudinales susceptibles de ser
evaluadas para el diseño de las pruebas objetivas y
proyectivas utilizadas en la organización que permitan
monitorear y hacer seguimiento de acuerdo con las
actividades programadas.
6. - Interpreta los resultados de las
evaluaciones de desempeño de acuerdo con los
estándares y normas de calidad e indicadores
de gestión en las diferentes tareas, procesos y
procedimientos analizando las variables de
medición del rendimiento del talento humano.
- Diseña los planes de mejoramiento,
reentrenamiento y capacitación para el mejor
desempeño del talento humano con base en los
resultados obtenidos a partir de las
evaluaciones y las debilidades y fortalezas del
talento humano identificadas.
7. El proyecto formativo se puede centran en la
organización de talleres en los cuáles se
reproducen las condiciones y procesos que
los alumnos se encontrarán en el mundo de
la empresa y el programa formativo está
orientado a preparar a las personas para
desempeñar oficios y ocupaciones requeridas
por los sectores productivos y sociales,
8. - Asistente de Gerencia de mercadeo.
- Ejecutivo de cuenta.
- Jefe de servicio al cliente.
- Supervisor de ventas.
- Gestor de tu propio negocio.