ESTE TRABAJO HA SIDO ELABORADO CON EL OBJETIVO DE CONOCER MAS ACERCA DE MI PROGRAMA DE FORMACION QUE ESL SENA NOS OFRECE, AHI ESTAN LAS FUNCIONALIDADES DEL AREA GESTION DE MERCADEO. GRACIAS POR SU ATENCION PRESTADA, TAMBIEN LO INCLUYO EN MI BLOG POR SI QUIEREN ANALIZAR MAS INFORMACION DE LOS TRABAJOS QUE ESTAMOS DESARROLLANDO CON RESPECTO A LA GESTION DE MERCADEO TECNOLOGICA

1. INFOGRAFIA
GESTION DE MERCADEO
VIRTUAL
AL ALCANCE DE TODOS

2. DIRIGIR EL TALENTO HUMANO
SEGÚN LA NECESIDAD DE LA ORGANIZACIOM
DISEÑAR PROTOTIPOS DE SERVICIOS Y PRODUCTOS QUE
SATISFAGAN LAS NECESIDADES Y R
EQUERIMIENTO DE LOS CLIENTES Y
CUMPLAN LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE
PROYECTAR EL MERCADO DE ACUERDO
CON EL TIPO DE
PRODUCTOS O SERVICIO Y
CARACTERISTICAS
DE LOS CONSUMIDORES Y USUARIOS
MANEJAR CONTACTOS
COMERCIALES DE
ACUERDO CON LA ACTIVIDAD DE
MERCADEO.
ANALIZAR LOS RESULTADOS CONTABLES Y FINANCIEROS
SEGÚN LOS CRITERIOS DE EVALUACION ESTABLECIDOS
POR LA ORGANIZACIÓN.

3. Desarrolla habilidades que le
permiten planear, organizar y
controlar las actividades
comprometidos con las áreas
de Ventas y Mercadeo de
cualquier tipo de empresa.
Genera la capacidad de
búsqueda y análisis de la
información con el fin de
proyectar, posicionar y
negociar en el mercado todo
tipo de productos y/o servicios,
que sacien plenamente las
necesidades, deseos y
demandas del consumidor o
del mercado seleccionado
como meta, según políticas de
la empresa.

4. • identifica las necesidades de recursos
humanos requerida en los procesos
empresariales a partir de las funciones de
los procesos de la cadena de
abastecimiento determinados en los
perfiles laborales necesarios para cada
proceso o función en la organización
teniendo en cuenta las capacidades
cognitivas, procedimentales y
actitudinales necesarias para cada cargo
y función. plantea planes y programas de
entrenamiento y capacitación de acuerdo
con las necesidades de desempeño de
acuerdo con el diagnostico de las
necesidades de capacitación y
entrenamiento de la fuerza laboral y los
principios y valores de la organización.
genera ideas para innovar y solucionar
problemas en la organización mediante el
fomento del trabajo en equipo como
estrategia de interacción grupal e
interpersonal para incrementar la
productividad de acuerdo con las normas
de seguridad y políticas organizacionales.
interpreta las políticas de contratación de
personal en la organización, los criterios
para la asignación de salarios, planes de
estímulos y recompensas para el recurso
humano

5. El proyecto formativo es un
método para que los aprendices
construyan y desarrollen las
competencias mediante las
diversas herramientas que nos da
el SENA y el programa de
formación, son las actividades a
desarrollar para la obtención de
las competencias requeridas para
pasar el curso

6. SUPERVISOR DE VENTAS EJECUTIVO DE CUENTA
JEFE SERVICIO AL CLIENTE ASISTENTE DE GERENCIA DE MERCAD
GESTOR DE MI PROPIO NEGOCIO.