1. LA ORGANIZACIÓN
Son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos
El enfoque de la empresa
puede ser de dos tipos:
Mecánico : Aquel que es rígido,
mecanizado, y sumamente inflexible.
Orgánico: Es moldeable, se pueden
utilizar estrategias para modificarlo , el
tamaño de la empresa en este es de
gran importancia, así como el uso de la
tecnología y su entorno.
Actitud frente a los cambios: Rígido/Flexible.
Finalidad: Con fin de lucro/Sin fin de lucro.
Estructura: Formales/Informales.
Tamaño: Grande/Mediana/Pequeña/Micro emprendimiento.
Localización: Multinacional – internacional/Nacional/Local o regional.
Producción: Bienes/Servicios.
Propiedad: Publica/Privada/Mixta.
Grado de integración: Totalmente integrada/Parcialmente integrada.
Según:
Dimensión
Vertical de las
organizaciones
• Unidad de mando
• Autoridad y responsabilidad
• Intervalo de control
• Centralización y descentralización
CLASIFICACION
Por medio de los
organismos humanos o de
la gestión del talento
humano y de otro tipo
Dimensión
Horizontal de las
organizaciones
Los elementos principales de toda
organización son los siguientes:
• Un objetivo.
• Elementos personales.
• La dirección.
• La división del trabajo, mediante la
especialización y cooperación con el
objetivo de mejorar la eficiencia.
2. INGENIERIA INDUSTRIAL
ELECTIVA I
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
SAIA SEC 1A
BR. YANNYN MEDINA
C.I 22849700
Referencias Bibliográficas:
Fuentes impresas: ing. Emerys Albornoz De Cristancho (2007) Administración
de empresas. Venezuela
Fuentes online: La organización, Wikipedia
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
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