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LA ORGANIZACIÓN
Son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos
El enfoque de la empresa
puede ser de dos tipos:
 Mecánico : Aquel que es rígido,
mecanizado, y sumamente inflexible.
 Orgánico: Es moldeable, se pueden
utilizar estrategias para modificarlo , el
tamaño de la empresa en este es de
gran importancia, así como el uso de la
tecnología y su entorno.
Actitud frente a los cambios: Rígido/Flexible.
Finalidad: Con fin de lucro/Sin fin de lucro.
Estructura: Formales/Informales.
Tamaño: Grande/Mediana/Pequeña/Micro emprendimiento.
Localización: Multinacional – internacional/Nacional/Local o regional.
Producción: Bienes/Servicios.
Propiedad: Publica/Privada/Mixta.
Grado de integración: Totalmente integrada/Parcialmente integrada.
Según:
Dimensión
Vertical de las
organizaciones
• Unidad de mando
• Autoridad y responsabilidad
• Intervalo de control
• Centralización y descentralización
CLASIFICACION
Por medio de los
organismos humanos o de
la gestión del talento
humano y de otro tipo
Dimensión
Horizontal de las
organizaciones
Los elementos principales de toda
organización son los siguientes:
• Un objetivo.
• Elementos personales.
• La dirección.
• La división del trabajo, mediante la
especialización y cooperación con el
objetivo de mejorar la eficiencia.
INGENIERIA INDUSTRIAL
ELECTIVA I
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
SAIA SEC 1A
BR. YANNYN MEDINA
C.I 22849700
Referencias Bibliográficas:
 Fuentes impresas: ing. Emerys Albornoz De Cristancho (2007) Administración
de empresas. Venezuela
 Fuentes online: La organización, Wikipedia
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
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La Organización

  • 1. LA ORGANIZACIÓN Son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos El enfoque de la empresa puede ser de dos tipos:  Mecánico : Aquel que es rígido, mecanizado, y sumamente inflexible.  Orgánico: Es moldeable, se pueden utilizar estrategias para modificarlo , el tamaño de la empresa en este es de gran importancia, así como el uso de la tecnología y su entorno. Actitud frente a los cambios: Rígido/Flexible. Finalidad: Con fin de lucro/Sin fin de lucro. Estructura: Formales/Informales. Tamaño: Grande/Mediana/Pequeña/Micro emprendimiento. Localización: Multinacional – internacional/Nacional/Local o regional. Producción: Bienes/Servicios. Propiedad: Publica/Privada/Mixta. Grado de integración: Totalmente integrada/Parcialmente integrada. Según: Dimensión Vertical de las organizaciones • Unidad de mando • Autoridad y responsabilidad • Intervalo de control • Centralización y descentralización CLASIFICACION Por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo Dimensión Horizontal de las organizaciones Los elementos principales de toda organización son los siguientes: • Un objetivo. • Elementos personales. • La dirección. • La división del trabajo, mediante la especialización y cooperación con el objetivo de mejorar la eficiencia.
  • 2. INGENIERIA INDUSTRIAL ELECTIVA I PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION SAIA SEC 1A BR. YANNYN MEDINA C.I 22849700 Referencias Bibliográficas:  Fuentes impresas: ing. Emerys Albornoz De Cristancho (2007) Administración de empresas. Venezuela  Fuentes online: La organización, Wikipedia https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n Esta página fue modificada por última vez el 13 mar 2017 a las 18:05.