SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS DEL
LIDERAZGO DE FIEDLER
Esta teoría sostiene que los individuos se convierten en líderes no sólo por sus
atributos de personalidad, sino también por varios factores situacionales y por las
interacciones entre líderes y miembros de los grupos.
DIMENSIONES CRÍTICAS DE LA SITUACIÓN
DE LIDERAZGO

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Documento 26 diapositivas enfoque integrador
Documento 26 diapositivas enfoque integradorDocumento 26 diapositivas enfoque integrador
Documento 26 diapositivas enfoque integradorpaolafabre
 
Análisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en la
Análisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en laAnálisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en la
Análisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en laAlmavelasquez1818
 
Tipos de liderazgo EP
Tipos de liderazgo EPTipos de liderazgo EP
Tipos de liderazgo EPEdison Pallo
 
Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)Miguel Bernal
 
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2Ligia Gorriño
 
Presentación de las competencias direccionales para la educaciòn
Presentación de las competencias direccionales para la educaciònPresentación de las competencias direccionales para la educaciòn
Presentación de las competencias direccionales para la educaciònllelly1970
 
Linea del tiempo tipos de liderzgo
Linea del tiempo tipos de liderzgoLinea del tiempo tipos de liderzgo
Linea del tiempo tipos de liderzgoPatriicioVlezMerchn
 
Capitulo. Liderazgo y Motivación
Capitulo. Liderazgo y MotivaciónCapitulo. Liderazgo y Motivación
Capitulo. Liderazgo y MotivaciónCriistiinaPG
 
Teoria del comportamiento humano (1)
Teoria del comportamiento humano (1)Teoria del comportamiento humano (1)
Teoria del comportamiento humano (1)Miguel Bernal
 
Liderazgo valores y educación módulo i
Liderazgo valores y educación   módulo iLiderazgo valores y educación   módulo i
Liderazgo valores y educación módulo iVideoconferencias UTPL
 

La actualidad más candente (18)

Documento 26 diapositivas enfoque integrador
Documento 26 diapositivas enfoque integradorDocumento 26 diapositivas enfoque integrador
Documento 26 diapositivas enfoque integrador
 
Análisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en la
Análisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en laAnálisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en la
Análisis sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en la
 
El líder
El líderEl líder
El líder
 
Tipos de liderazgo EP
Tipos de liderazgo EPTipos de liderazgo EP
Tipos de liderazgo EP
 
Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)
 
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2
 
Presentación de las competencias direccionales para la educaciòn
Presentación de las competencias direccionales para la educaciònPresentación de las competencias direccionales para la educaciòn
Presentación de las competencias direccionales para la educaciòn
 
Liderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teoríasLiderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teorías
 
Linea del tiempo tipos de liderzgo
Linea del tiempo tipos de liderzgoLinea del tiempo tipos de liderzgo
Linea del tiempo tipos de liderzgo
 
Capitulo. Liderazgo y Motivación
Capitulo. Liderazgo y MotivaciónCapitulo. Liderazgo y Motivación
Capitulo. Liderazgo y Motivación
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
16 Liderazgo
16   Liderazgo16   Liderazgo
16 Liderazgo
 
1 estructura de las instituciones en su filosofía
1 estructura de las instituciones en su filosofía1 estructura de las instituciones en su filosofía
1 estructura de las instituciones en su filosofía
 
Teoria del comportamiento humano (1)
Teoria del comportamiento humano (1)Teoria del comportamiento humano (1)
Teoria del comportamiento humano (1)
 
Liderazgo valores y educación módulo i
Liderazgo valores y educación   módulo iLiderazgo valores y educación   módulo i
Liderazgo valores y educación módulo i
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 

Más de Yerusa Mota

Guion de una Entrevista
Guion de una EntrevistaGuion de una Entrevista
Guion de una EntrevistaYerusa Mota
 
Contrato de Trabajo
Contrato de TrabajoContrato de Trabajo
Contrato de TrabajoYerusa Mota
 
Derecho internacional
Derecho internacionalDerecho internacional
Derecho internacionalYerusa Mota
 
Enfoque de contigencia del liderazgo txt
Enfoque de contigencia del liderazgo  txtEnfoque de contigencia del liderazgo  txt
Enfoque de contigencia del liderazgo txtYerusa Mota
 
Hoja de perfil 16 fp
Hoja de perfil 16 fpHoja de perfil 16 fp
Hoja de perfil 16 fpYerusa Mota
 
Conducta antisocial en el lugar de trabajo
Conducta antisocial en el lugar de trabajoConducta antisocial en el lugar de trabajo
Conducta antisocial en el lugar de trabajoYerusa Mota
 

Más de Yerusa Mota (6)

Guion de una Entrevista
Guion de una EntrevistaGuion de una Entrevista
Guion de una Entrevista
 
Contrato de Trabajo
Contrato de TrabajoContrato de Trabajo
Contrato de Trabajo
 
Derecho internacional
Derecho internacionalDerecho internacional
Derecho internacional
 
Enfoque de contigencia del liderazgo txt
Enfoque de contigencia del liderazgo  txtEnfoque de contigencia del liderazgo  txt
Enfoque de contigencia del liderazgo txt
 
Hoja de perfil 16 fp
Hoja de perfil 16 fpHoja de perfil 16 fp
Hoja de perfil 16 fp
 
Conducta antisocial en el lugar de trabajo
Conducta antisocial en el lugar de trabajoConducta antisocial en el lugar de trabajo
Conducta antisocial en el lugar de trabajo
 

Enfoque de contigencia fiedler

  • 1. ENFOQUE DE CONTINGENCIAS DEL LIDERAZGO DE FIEDLER Esta teoría sostiene que los individuos se convierten en líderes no sólo por sus atributos de personalidad, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre líderes y miembros de los grupos.
  • 2. DIMENSIONES CRÍTICAS DE LA SITUACIÓN DE LIDERAZGO