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UNIVERSIDAD NACIONAL YACAMBU DECANATO DE INVESTIGACION Y
POSTGRADO
ESPECIALIZACION EN CIENCIAS PENALES
BARQUISIMETO-EDO-LARA

Participante :
Vásquez ypsi
OBEDIENCIA DEBIDA
También llamada Obediencia jerárquica, cumplimiento
antijurídicos o cumplimiento de órdenes antijurídicas

de mandatos

es una situación que exime de responsabilidad penal por delitos cometidos
en el cumplimiento de una orden impartida por un superior jerárquico; el
subordinado, autor material de los hechos, se beneficia de esta eximente,
dejando subsistente la sanción penal de su superior.

Está consagrada en el ordinal 2º del artículo 65 del
Código Penal venezolano vigente: No es punible: “El
que obra en virtud de obediencia legítima y debida.”
Clases de obediencia
De acuerdo a la forma en que la obediencia debida se presente en la ley es
clasificable en:

•Obediencia absoluta:
En
virtud
de
ésta,
el
subordinado está obligado a
cumplir las órdenes lícitas e
ilícitas antijurídicas que le ha
impartido su superior jerárquico.
Se clasifica en

•Obediencia reflexiva:
Aquella
en
que
el
subordinado
posee
la
facultad de suspender la
ejecución de la orden y
representar su ilicitud al
superior jerárquico, pero en
caso que él insista en su
realización, debe cumplirla
sin más.
•Obediencia ciega:
Aquella en que el subordinado carece de la
facultad de suspender y representar la orden.

•Obediencia relativa:
En virtud de ésta, el subordinado está obligado
a cumplir sólo las órdenes lícitas que le ha
impartido su superior jerárquico.
Debido a que la obediencia absoluta ciega no
se encuentra contemplada en prácticamente
ninguna legislación del mundo y la obediencia
relativa supone casos que quedan al margen
del Derecho penal(porque son órdenes lícitas),
la obediencia debida (como eximente) es una
situación que se plantea frente a casos de
obediencia absoluta reflexiva.
Causa de justificación
La obediencia debida sería una causa de justificación y, por tanto, excluiría la
antijuridicidad de las conductas realizadas bajo ella. Esta ha sido históricamente
la posición tradicional, aunque actualmente se encuentra abandonada por los
autores, En algunos casos se le trata como una figura específica del
cumplimiento del deber (justificante) y en otros se intenta delimitarla de ésta
última.
Esta posición ha sido abandonada por los juristas penales, entre otras razones:

•Porque no es capaz de explicar por qué se excluye el castigo del subordinado
manteniendo la del superior que dio la orden, o sea, por qué se afirma que la
misma acción está prohibida para uno y permitida justificada para el otro.
•Porque esta opción priva a la víctima de emplear la legítima defensa en contra
del acto del subordinado, puesto que ésta es aplicable sólo frente a conductas
prohibidas.
•Porque provocaría la impunidad de los colaboradores (cómplices y
encubridores, ya que no existe participación criminal en caso de actos
justificados.
Causal de ausencia de acción
La obediencia debida sería una causal de ausencia de acción, ya que el
subordinado no ejecutaría una acción al ejecutar la orden, sino que sólo sería
un instrumento del superior. Por esta razón este último podría ser sancionado
como autor (mediato) y la víctima podría defenderse legítimamente del
ataque. Es una posición poco difundida, que aparentemente supera las
objeciones de la anterior.
Causal de error
La obediencia debida se trataría de un supuesto de error (y tratada en la
teoría del error, pues el subordinado ejecutaría la orden bajo la creencia que
obra lícitamente conforme a Derecho Por ello esta posición ha elaborado una
teoría de la apariencia, que señala que las órdenes impartidas al subordinado
estarían, en parte, amparadas por una presunción de legitimidad (o legalidad),
por lo que éste no requeriría conocer que ellas son lícitas, bastando con que
en apariencia no infrinjan abierta o manifiestamente la ley
Causal de inexigibilidad

La obediencia debida sería una causal de inexigibilidad de otra
conducta (o exculpación), pues el cumplimiento de la orden ilícita por parte
del subordinado obedecería a circunstancias especiales que reducirían las
habituales posibilidades de autodeterminación (motivarse en forma
normal), producto de la tendencia a acatar las órdenes que reciben de sus
superiores casi sin discusión, incluso cuando exceden sus facultades –
producto de una instrucción y un régimen disciplinario rígido y severo–. Por
ello el Derecho aceptaría razonablemente que, cuando el subordinado
recibe una orden de ejecutar un hecho constitutivo de delito y la cumple, no
sería cabal expresión de su voluntad .
Sin embargo, y por lo general, sólo lo eximiría de responsabilidad si lo ha
hecho ante la insistencia de su superior, o sea, tras una previa disidencia o
representación de su ilicitud.
Requisitos
Determinar los requisitos de la obediencia debida es una tarea compleja,
pues varios de ellos dependen de la naturaleza que se le atribuya a ésta.
De todas maneras, de modo general, pueden señalarse los siguientes:
•Relación de subordinación entre el que manda y el que obedece:
Ésta debe estar establecida por una norma jurídica de Derecho público
como la Administración pública o las Fuerzas Armadas excluyéndose el
sector privado (por ejemplo, las empresas privadas).
•Orden formal:
El mandato debe provenir de un superior, es decir, emanar de la relación
jerárquica, y cumplir las formalidades habituales.
•Orden con contenido delictivo:
El mandato debe referirse a la realización de una conducta típica y
antijurídica (si es conforme a Derecho se configura un caso de
cumplimiento de un deber
•Subordinado no coaccionado:
El subordinado debe cumplir imperado por la orden, no coaccionado por el
superior (en cuyo caso se configura una situación eximente por actuar
bajo coacción

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Obediencia debida

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL YACAMBU DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO ESPECIALIZACION EN CIENCIAS PENALES BARQUISIMETO-EDO-LARA Participante : Vásquez ypsi
  • 2. OBEDIENCIA DEBIDA También llamada Obediencia jerárquica, cumplimiento antijurídicos o cumplimiento de órdenes antijurídicas de mandatos es una situación que exime de responsabilidad penal por delitos cometidos en el cumplimiento de una orden impartida por un superior jerárquico; el subordinado, autor material de los hechos, se beneficia de esta eximente, dejando subsistente la sanción penal de su superior. Está consagrada en el ordinal 2º del artículo 65 del Código Penal venezolano vigente: No es punible: “El que obra en virtud de obediencia legítima y debida.”
  • 3. Clases de obediencia De acuerdo a la forma en que la obediencia debida se presente en la ley es clasificable en: •Obediencia absoluta: En virtud de ésta, el subordinado está obligado a cumplir las órdenes lícitas e ilícitas antijurídicas que le ha impartido su superior jerárquico. Se clasifica en •Obediencia reflexiva: Aquella en que el subordinado posee la facultad de suspender la ejecución de la orden y representar su ilicitud al superior jerárquico, pero en caso que él insista en su realización, debe cumplirla sin más.
  • 4. •Obediencia ciega: Aquella en que el subordinado carece de la facultad de suspender y representar la orden. •Obediencia relativa: En virtud de ésta, el subordinado está obligado a cumplir sólo las órdenes lícitas que le ha impartido su superior jerárquico. Debido a que la obediencia absoluta ciega no se encuentra contemplada en prácticamente ninguna legislación del mundo y la obediencia relativa supone casos que quedan al margen del Derecho penal(porque son órdenes lícitas), la obediencia debida (como eximente) es una situación que se plantea frente a casos de obediencia absoluta reflexiva.
  • 5. Causa de justificación La obediencia debida sería una causa de justificación y, por tanto, excluiría la antijuridicidad de las conductas realizadas bajo ella. Esta ha sido históricamente la posición tradicional, aunque actualmente se encuentra abandonada por los autores, En algunos casos se le trata como una figura específica del cumplimiento del deber (justificante) y en otros se intenta delimitarla de ésta última. Esta posición ha sido abandonada por los juristas penales, entre otras razones: •Porque no es capaz de explicar por qué se excluye el castigo del subordinado manteniendo la del superior que dio la orden, o sea, por qué se afirma que la misma acción está prohibida para uno y permitida justificada para el otro. •Porque esta opción priva a la víctima de emplear la legítima defensa en contra del acto del subordinado, puesto que ésta es aplicable sólo frente a conductas prohibidas. •Porque provocaría la impunidad de los colaboradores (cómplices y encubridores, ya que no existe participación criminal en caso de actos justificados.
  • 6. Causal de ausencia de acción La obediencia debida sería una causal de ausencia de acción, ya que el subordinado no ejecutaría una acción al ejecutar la orden, sino que sólo sería un instrumento del superior. Por esta razón este último podría ser sancionado como autor (mediato) y la víctima podría defenderse legítimamente del ataque. Es una posición poco difundida, que aparentemente supera las objeciones de la anterior. Causal de error La obediencia debida se trataría de un supuesto de error (y tratada en la teoría del error, pues el subordinado ejecutaría la orden bajo la creencia que obra lícitamente conforme a Derecho Por ello esta posición ha elaborado una teoría de la apariencia, que señala que las órdenes impartidas al subordinado estarían, en parte, amparadas por una presunción de legitimidad (o legalidad), por lo que éste no requeriría conocer que ellas son lícitas, bastando con que en apariencia no infrinjan abierta o manifiestamente la ley
  • 7. Causal de inexigibilidad La obediencia debida sería una causal de inexigibilidad de otra conducta (o exculpación), pues el cumplimiento de la orden ilícita por parte del subordinado obedecería a circunstancias especiales que reducirían las habituales posibilidades de autodeterminación (motivarse en forma normal), producto de la tendencia a acatar las órdenes que reciben de sus superiores casi sin discusión, incluso cuando exceden sus facultades – producto de una instrucción y un régimen disciplinario rígido y severo–. Por ello el Derecho aceptaría razonablemente que, cuando el subordinado recibe una orden de ejecutar un hecho constitutivo de delito y la cumple, no sería cabal expresión de su voluntad . Sin embargo, y por lo general, sólo lo eximiría de responsabilidad si lo ha hecho ante la insistencia de su superior, o sea, tras una previa disidencia o representación de su ilicitud.
  • 8. Requisitos Determinar los requisitos de la obediencia debida es una tarea compleja, pues varios de ellos dependen de la naturaleza que se le atribuya a ésta. De todas maneras, de modo general, pueden señalarse los siguientes: •Relación de subordinación entre el que manda y el que obedece: Ésta debe estar establecida por una norma jurídica de Derecho público como la Administración pública o las Fuerzas Armadas excluyéndose el sector privado (por ejemplo, las empresas privadas). •Orden formal: El mandato debe provenir de un superior, es decir, emanar de la relación jerárquica, y cumplir las formalidades habituales. •Orden con contenido delictivo: El mandato debe referirse a la realización de una conducta típica y antijurídica (si es conforme a Derecho se configura un caso de cumplimiento de un deber •Subordinado no coaccionado: El subordinado debe cumplir imperado por la orden, no coaccionado por el superior (en cuyo caso se configura una situación eximente por actuar bajo coacción