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ANÁLISIS DE MODELO DE NEGOCIO TRADICIONAL Y MODELO DE NEGOCIO DE 
ECONOMÍA DIGITAL 
Modelo de negocio tradicional Modelo de negocio de economía 
digital 
Definición 
Es el negocio donde uno invierte una 
gran suma de dinero para un 
emprendimiento a riesgo propio (como 
una industria, un comercio, un 
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Realidad empresarial que tiene como 
características el uso intensivo de Internet 
aplicada a los negocios y la creación de un 
mercado de valores de referencia al objeto 
de efectuar las transacciones bursátiles de 
un conjunto de empresas que no poseen 
activos físicos relevantes, y cuyas acciones 
se cotizan y valoran en función de 
parámetros intangibles como son: el 
conocimiento, la información, la innovación, 
la inteligencia y el talento aplicados a la 
creación, producción, mercadeo y 
distribución de productos (bienes o 
servicios) que implican el uso de altas 
tecnologías. 
Diferencias 
 Se diferencian en la forma de trabajar, 
la misión, la visión y la cultura está en 
lo que son sus líderes. 
 Son poco tolerantes, buscan una 
satisfacción inmediata, trabajan con equipos 
pequeños, prefieren trabajar por ciclos 
rápidos y corregir según los resultados.
 En la organización es una jerarquía y 
su modo de crecimiento es basado en 
replicar muchas veces la estructura 
inicial. 
 Son ágiles, huyen de la burocracia, 
mantienen el conocimiento 
descentralizado y se basan en la 
interacción y colaboración. Las 
iniciativas y crecimiento vienen de 
abajo a arriba y las innovaciones parten 
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estructuras distribuidas. A la hora de 
entender el mercado prefieren un 
continuo feedback con el usuario a las 
investigaciones de mercado. 
 En la organización son una red. 
 Las digitales mantienen una transparencia 
total en sus comunicaciones (lo que sin 
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 En cuanto a la selección de personal, en las 
digitales se hace una evaluación 360 por 
parte de varias personas, no sólo la 
jerarquía, para comprobar su integración y 
alineamiento real de la persona con la 
compañía. 
Diferencias entre empresas digitales y tradicionales (2011). Recuperado de 
http://www.eoi.es/blogs/emprendeoi/2011/06/28/diferencias-entre-empresas-digitales-y-tradicionales/ 
Negocio Tradicional vs. Networking (2014). Recuperado de http://infaviso.galeon.com/t3.htm 
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  • 1. ANÁLISIS DE MODELO DE NEGOCIO TRADICIONAL Y MODELO DE NEGOCIO DE ECONOMÍA DIGITAL Modelo de negocio tradicional Modelo de negocio de economía digital Definición Es el negocio donde uno invierte una gran suma de dinero para un emprendimiento a riesgo propio (como una industria, un comercio, un drugstore, etc.) Realidad empresarial que tiene como características el uso intensivo de Internet aplicada a los negocios y la creación de un mercado de valores de referencia al objeto de efectuar las transacciones bursátiles de un conjunto de empresas que no poseen activos físicos relevantes, y cuyas acciones se cotizan y valoran en función de parámetros intangibles como son: el conocimiento, la información, la innovación, la inteligencia y el talento aplicados a la creación, producción, mercadeo y distribución de productos (bienes o servicios) que implican el uso de altas tecnologías. Diferencias  Se diferencian en la forma de trabajar, la misión, la visión y la cultura está en lo que son sus líderes.  Son poco tolerantes, buscan una satisfacción inmediata, trabajan con equipos pequeños, prefieren trabajar por ciclos rápidos y corregir según los resultados.
  • 2.  En la organización es una jerarquía y su modo de crecimiento es basado en replicar muchas veces la estructura inicial.  Son ágiles, huyen de la burocracia, mantienen el conocimiento descentralizado y se basan en la interacción y colaboración. Las iniciativas y crecimiento vienen de abajo a arriba y las innovaciones parten de cada uno de los equipos y son estructuras distribuidas. A la hora de entender el mercado prefieren un continuo feedback con el usuario a las investigaciones de mercado.  En la organización son una red.  Las digitales mantienen una transparencia total en sus comunicaciones (lo que sin duda les ayuda a adoptar sin problemas todo.  En cuanto a la selección de personal, en las digitales se hace una evaluación 360 por parte de varias personas, no sólo la jerarquía, para comprobar su integración y alineamiento real de la persona con la compañía. Diferencias entre empresas digitales y tradicionales (2011). Recuperado de http://www.eoi.es/blogs/emprendeoi/2011/06/28/diferencias-entre-empresas-digitales-y-tradicionales/ Negocio Tradicional vs. Networking (2014). Recuperado de http://infaviso.galeon.com/t3.htm Que es la economía digital (2014). Recuperado de http://www.impacting.es/que-es-la-economia-digital/