1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
GERENCIA
INDUSTRIAL
Realizado por
Aleyda Navas Ramírez
C.I. V.- 13.803.937

2. GERENCIA INDUSTRIAL
Es una rama de la ingeniería en la cual se desarrolla el desempeño organizativo
de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación,
comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización, con el objetivo de
lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o prestación
de servicios.
Su objetivo general es comprender las características, variables y modelos que
permiten lograr la eficacia, eficiencia y efectividad en la gestión de las
organizaciones independientemente de sus sector de actividad

3. Frederick W Taylor
1856-1915
Planteo La División del trabajo, en dónde se dividen las tareas y los procesos en sus elementos
más importantes optimizando el trabajo del empleado; además propuso la Especialización del
trabajo, el cual consiste en la capacitación de los trabajadores para cumplir con las tareas
encomendadas dándoles una oportunidad de aumentar su capacidad productiva.
También aporto la Selección científica de los trabajadores, en la cual se les asignaba las tareas a
cada empleado según sus aptitudes o habilidades, reforzándolas, algo muy provechoso, pues
permite que cada trabajador, cada persona, haga lo que realmente puede hace con total eficacia.
Los Premios por producción, fue otro de sus planteamientos, en el cual se les remuneraba con
dinero a los trabajadores que excedían las unidades producidas, motivándolos; puedo decir con total
firmeza que es una excelente estrategia, púes los trabajadores por alcanzar ese premio se
esforzaran en realizar la producción.
Henry Ford
1863-1947
Plantea el principio de intensificación, el cual consistía en disminuir el tiempo de
producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima, permitiendo
reducir las jornadas laborales a 8 horas, otro de sus grandes aportes fue el Principio de
economicidad, que consistía en reducir al mínimo el volumen de materia prima en
transformación, haciendo que el producto se pagara antes de que se venciera el plazo
así como el salario de los empleados, siendo bien pagados por su trabajo; también
propuso el Principio de productividad, el cual consistía en aumentar la capacidad de
producción del hombre en el mismo periodo productivo, mediante la especialización y la
línea de montaje, permitiendo que los empleados tengan la oportunidad de ganar más
dinero y de producir más.

4. Importancia
* Influye en la toma de decisiones.
* Genera procesos eficaces.
* Optimiza resultados
La gerencia industrial la aplicamos en:
*Gerencia el sector industrial en términos de producción,
Manufactura y Servicios.
* En el área de higiene y seguridad industrial, recursos humanos y
en la implantación de las normas ISO.
* En la industria pesada, industria de equipo e industria ligera