Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración

GER...
GERENCIA INDUSTRIAL
Es una rama de la ingeniería en la cual se desarrolla el desempeño organizativo
de la organización y s...
Frederick W Taylor
1856-1915
Planteo La División del trabajo, en dónde se dividen las tareas y los procesos en sus element...
Importancia
* Influye en la toma de decisiones.
* Genera procesos eficaces.
* Optimiza resultados

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ALEYDA NAVAS GERENCIA INDUSTRIAL

  1. 1. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración GERENCIA INDUSTRIAL Realizado por Aleyda Navas Ramírez C.I. V.- 13.803.937
  2. 2. GERENCIA INDUSTRIAL Es una rama de la ingeniería en la cual se desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización, con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o prestación de servicios. Su objetivo general es comprender las características, variables y modelos que permiten lograr la eficacia, eficiencia y efectividad en la gestión de las organizaciones independientemente de sus sector de actividad
  3. 3. Frederick W Taylor 1856-1915 Planteo La División del trabajo, en dónde se dividen las tareas y los procesos en sus elementos más importantes optimizando el trabajo del empleado; además propuso la Especialización del trabajo, el cual consiste en la capacitación de los trabajadores para cumplir con las tareas encomendadas dándoles una oportunidad de aumentar su capacidad productiva. También aporto la Selección científica de los trabajadores, en la cual se les asignaba las tareas a cada empleado según sus aptitudes o habilidades, reforzándolas, algo muy provechoso, pues permite que cada trabajador, cada persona, haga lo que realmente puede hace con total eficacia. Los Premios por producción, fue otro de sus planteamientos,  en el cual se les remuneraba con dinero a los trabajadores que excedían las unidades producidas, motivándolos; puedo decir con total firmeza que es una excelente estrategia, púes los trabajadores por alcanzar ese premio se esforzaran en realizar la producción. Henry Ford 1863-1947 Plantea el principio de intensificación, el cual consistía en disminuir el tiempo de producción con el empleo  inmediato de los equipos y de la materia prima, permitiendo reducir las jornadas laborales a 8 horas, otro de sus grandes aportes fue el Principio de economicidad, que consistía en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación, haciendo que el producto se pagara antes de que se venciera el plazo así como el salario de los empleados, siendo bien pagados por su trabajo; también propuso el Principio de productividad, el cual consistía en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo periodo productivo, mediante la especialización y la línea de montaje, permitiendo que los empleados tengan la oportunidad de ganar más dinero y de producir más.
  4. 4. Importancia * Influye en la toma de decisiones. * Genera procesos eficaces. * Optimiza resultados La gerencia industrial la aplicamos en: *Gerencia el sector industrial en términos de producción, Manufactura y Servicios. * En el área de higiene y seguridad industrial, recursos humanos y en la implantación de las normas ISO. * En la industria pesada, industria de equipo e industria ligera

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