Slice de Apoyo a Charla Emprender en Crisis, genera las teorías del porque es bueno iniciar emprendimiento en épocas de crisis financieras.

1. By Humberto Salinas T. Ingeniero en Computación e Informática MBA - Master Bussines Administration IEDE –Chile/España

2. ESTADO DEL ARTE...

3. Demanda de Profesionales en el mercado...

4. Proverbio Chino.... Ten un hijo... Planta un árbol... Escribe un Libro...

5. Corolario del Proverbio Chino... HaZ TU EmPrEsA!!!!

7. Pasar de soñar a Hacer Realidad....

8. Tomar Riesgos....

9. “ Sólo 5% de las empresas impulsadas por jóvenes emprendedores triunfan” Mikel Segovia – U. de Navarra, 2002

10. Dias para Crear un Negocio Fuente: Doing Business 2008 (Banco Mundial)

11. Motivos de Fracaso Fuente: Hart Posen, Profesor de la Escuela de Economía Ros d e la Universidad de Michigan

12. Tipo de Empresas Tiempo Empresas de Estilo de vida Empresas de Alto potencial de crecimiento Ganancias Valle de la Muerte

13. Por que emprender.... Para aprovechar una oportunidad... Porque tenemos una idea innovadora... Porque no queremos tener un jefe... Porque no hay trabajos... Para no trabajar.... Para no depender de nadie... Para asegurar el futuro... Para mejorar mi calidad de vida... Para trascender... Porque me gustan los desafíos... Para Autorealizarme... Etc... Etc... Etc... Por hambre... Por miedo... Por gusto...

16. “ No he fracasado, solo he encontrado como hacer algo en más de 1000 pasos...” Thomas Alba Edison

17. Su profesora de canto dijo que con esa voz y su forma de cantar no llegaría a ninguna parte...

18. "La razón principal por la que las personas luchan financieramente, es porque han pasado años en los colegios y universidades , pero no aprendieron nada acerca del dinero. El resultado es que aprenden a trabajar por el dinero... pero nunca aprenden a tener dinero trabajando para ellos." (Robert T. Kiyosaki) Emprender es vivir algunos años como mucha gente no lo haría, para vivir el resto de tu vida como mucha gente nunca podrá.

19. Tiempos de Crisis?.... Porque estamos en crisis?...

22. Como comenzar a emprender....

24. Evaluación de Ideas... La definición del negocio, donde explicará CUÁL es el negocio que pretende llevar a adelante y POR QUÉ usted cree que esa oportunidad es negocio.

25. Determinación de Socios...

29. Ventaja Competitiva. IDENTIFICAR que es lo que nos permitirá tener una RENTABILIDAD RELATIVA SUPERIOR a los rivales en el sector industrial en el cual se compite, la cual tiene que ser SUSTENTABLE EN EL TIEMPO . Rentabilidad significa un margen entre los ingresos y los costos. Cada actividad que realiza la empresa debe generar el mayor posible. De no ser así, debe costar lo menos posible, con el fin de obtener un margen superior al de los rivales.

30. Estrategias y Tácticas....

31. PLAN FINANCIERO

32. Plan de Marketing

33. Plan de Recursos Humanos

34. Randy Paulsch Video Randy

35. Preguntas

36. Agustinas 843 Oficina 1043 Santiago de Chile Fono +56 2 6339948 mail: [email_address] www.pipartnergroup.com