COMO ELABORAR UN ESTUDIO TECNICO EJEMPLOS PARA LA FORMULACIO N DE PROYECTOS

1. ESTUDIO TÉCNICO Conocer, aprender y aplicar las técnicas que se emplean al realizar un estudio técnico dentro de la evaluación de proyectos.

16. ¿Cumple el lote con los criterios y requisitos de localización? Considerar venta o permuta del lote Analizar con factores determinantes y confrontar alternativas Tomar decisión final y validar Ubicación espacial de la población afectada y del área de influencia Macrolocalización Localización Microlocalizaciónº Definición de criterios y selección de factores determinantes ¿Ya se dispone de lote de terreno? 1 2 3 4 6 5 7 8 SI SI NO

17. Localización optima de la empresa La empresa ha basado el estudio de mercado en el Puerto Manzanillo, lo más factible es localizarnos cerca de este.

18. LOCALIZACION DE LA PLANTA

19. LOCALIZACION DE LA PLANTA

22. Localización por puntos CENTRO SANTA FE Factor Relevante Peso Asignado Calificación Calificación Ponderada Calificación Calificación Ponderada Costo de la Vida 0.33 8 2.64 5 1.65 Cercanía del mercado 0.15 6 0.9 8 1.2 Transporte 0.33 10 3.3 6 1.98 Insumos 0.19 8 1.52 6 1.14 TOTAL 1 8.36 5.97

29. Edo. México Distrito Federal Guadalajara Mazatlán. Oferta (Kg) Edo. México 0.5 1.0 1.5 2.5 2000 Zacatecas 2.0 2.0 1.5 1.6 3000 Pachuca 1.0 1.5 1.8 2.0 2400 Demanda (Kg) 1100 1000 3000 2300 7400

30. 0.8 0.1 0.3 1.3 0.2 0.5 0.4 1100 900 3000 2400 3000 1000 2300 - -- - -- - -- - -- - -- - -- - -- - -- 0.7 0.1 0.5 0.4 0.5 0.2 900 - -- - -- - -- - -- - -- - -- 3000 2400 2300 3000 100 0.1 0.5 0.4 1.0 0.5 3000 2400 - -- - -- - -- - -- - -- - -- - -- 2300 100 2300 100 - -- - -- - -- Edo. México Distrito Federal Guadalajara Mazatlán. Oferta (Kg) Edo. México 0.5 1.3 2.0 2.5 2000 Zacatecas 2.2 2.0 1.5 1.6 3000 Pachuca 1.8 1.5 2.5 2.0 2400 | Demanda (Kg) 1100 1000 3000 2300 7400

31. Podemos concluir que la planta será establecida en el Estado de México, ya que genera el menor costo de transporte y cubre la demanda del mismo estado de México y del Distrito Federal. CELDA COSTO UNITARIO ASIGNACIÓN COSTO DE TRANSPORTE TOTAL 1,1 0.5 1100 550 1 720 1,2 1.3 900 1170 2,3 1.5 3000 4500 4500 3,2 1.5 100 150 4750 3,4 2.0 2300 4600 TOTAL 7400 10 970

58. ¿Cumple el lote con los criterios y requisitos de localización? Considerar venta o permuta del lote Analizar con factores determinantes y confrontar alternativas Tomar decisión final y validar Ubicación espacial de la población afectada y del área de influencia Macrolocalización Localización Microlocalizaciónº Definición de criterios y selección de factores determinantes ¿Ya se dispone de lote de terreno? 1 2 3 4 6 5 7 8 SI SI NO

59. Localización optima de la empresa La empresa ha basado el estudio de mercado en el Puerto Manzanillo, lo más factible es localizarnos cerca de este.

60. LOCALIZACION DE LA PLANTA

61. LOCALIZACION DE LA PLANTA

64. Localización por puntos CENTRO SANTA FE Factor Relevante Peso Asignado Calificación Calificación Ponderada Calificación Calificación Ponderada Costo de la Vida 0.33 8 2.64 5 1.65 Cercanía del mercado 0.15 6 0.9 8 1.2 Transporte 0.33 10 3.3 6 1.98 Insumos 0.19 8 1.52 6 1.14 TOTAL 1 8.36 5.97

71. Edo. México Distrito Federal Guadalajara Mazatlán. Oferta (Kg) Edo. México 0.5 1.0 1.5 2.5 2000 Zacatecas 2.0 2.0 1.5 1.6 3000 Pachuca 1.0 1.5 1.8 2.0 2400 Demanda (Kg) 1100 1000 3000 2300 7400

72. 0.8 0.1 0.3 1.3 0.2 0.5 0.4 1100 900 3000 2400 3000 1000 2300 - -- - -- - -- - -- - -- - -- - -- - -- 0.7 0.1 0.5 0.4 0.5 0.2 900 - -- - -- - -- - -- - -- - -- 3000 2400 2300 3000 100 0.1 0.5 0.4 1.0 0.5 3000 2400 - -- - -- - -- - -- - -- - -- - -- 2300 100 2300 100 - -- - -- - -- Edo. México Distrito Federal Guadalajara Mazatlán. Oferta (Kg) Edo. México 0.5 1.3 2.0 2.5 2000 Zacatecas 2.2 2.0 1.5 1.6 3000 Pachuca 1.8 1.5 2.5 2.0 2400 | Demanda (Kg) 1100 1000 3000 2300 7400

73. Podemos concluir que la planta será establecida en el Estado de México, ya que genera el menor costo de transporte y cubre la demanda del mismo estado de México y del Distrito Federal. CELDA COSTO UNITARIO ASIGNACIÓN COSTO DE TRANSPORTE TOTAL 1,1 0.5 1100 550 1 720 1,2 1.3 900 1170 2,3 1.5 3000 4500 4500 3,2 1.5 100 150 4750 3,4 2.0 2300 4600 TOTAL 7400 10 970

77. Estado inicial Proceso transformador Producto final Insumos Son aquellos elementos sobre los cuales se efectuará el proceso de transformación para obtener el producto final. Suministros Son los recursos necesarios para realizar el proceso de transformación. Proceso Conjunto de operaciones que realizan el personal y la maquinaria para elaborar el producto final. Equipo productivo Conjunto de maquinaria e instalaciones necesarias para realizar el proceso transformador. Organización Elemento humano necesario para realizar el proceso productivo. Productos Bienes finales resultado del proceso de transformación. Subproductos Bienes obtenidos no como objetivo principal del proceso de transformación, pero con un valor económico. Residuos o desechos Consecuencia del proceso con o sin valor.

85. INGENIERIA DE PROYECTO Diagrama de bloques Ejemplo: Convertidor de texto a voz

93. Cursograma analítico Es una técnica que consiste en hacer un análisis muy detallado del proceso, básicamente con la intención de reducir el tiempo, la distancia, o ambos parámetros dentro de un proceso que ya está en funcionamiento. Su uso es más apropiado para estudios de redistribución de planta

94. Uno de los principios básicos de la distribución de instalaciones es minimizar la distancia recorrida por los materiales dentro de un proceso de producción y esta es una herramienta apropiada para lograr tal objetivo. Cursograma analítico Método actual___________ Fecha___________________ Método propuesto______ Elaborado________________ Núm. decat.______________ Detalles del método Actividad Tiempo Distancia Observacio- nes

97. Proceso Actividad Tiempo Observacio- nes Entrevista con cliente 1 semana Se entrevista con el cliente para conocer sus necesidades. Análisis de problema 1 semana Se analiza el problema para saber si lo podemos resolver. Cotización y presupuesto 3 días Se propone una solución . Negociación y firma de contrato 1 día Se llega a un acuerdo de costo con el cliente. Acceso a la información 2 semanas Se espera a que el cliente nos proporcione los documentos.

98. Proceso Actividad Tiempo Observacio- nes Digitalización de los Documentos Se digitalizan los documentos, es un proceso tardado. Filtrado de información Se filtra toda la información para poder manejarla. Software, Redes, Seguridad Se desarrolla el sistema a la medida del cliente. Pruebas Se realizan las pruebas de funcionalidad al sistema. Implemen-tación

99. Proceso Actividad Tiempo Observacio- nes Capacitación Se capacita al personal del cliente. Fin del proyecto Se da por finalizado el proyecto firmado, el convenio de aceptación del cliente.

107. Capacidad Dimensiones

108. Flexibilidad Mano de obra necesaria

110. Costo de mantenimiento Consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía o ambas.

111. Infraestructura necesaria Equipos auxiliares

112. Costo de fletes y de seguros Costo de instalación y puesta en marcha

113. Existencia de refacciones en el país.

114. FACTORES RELEVANTES QUE DETERMINAN LA ADQUISICION DE EQUIPO Y MAQUINARIA

121. Operaciones en curso en producto con posición fija Trabajadores Máquina Equipo y herramientas

123. Materia prima Máquinas Trabajadores

126. SIMBOLO DESCRIPCION A Absolutamente necesaria E Especialmente importante I Importante O Ordinaria y normal U Sin importancia X Indispensable XX Muy indispensable

128. Diagrama de Hilos

135. CÁLCULO DE ÁREAS DE LA PLANTA

146. Métodos de Determinación de Espacios

150. Fábrica de Podadoras Automatizadas Almacén M.P. Inspección Almacén P.T. Estacionamiento Oficinas Producción Baños Oficinas Administrativas. Área de carga y servicio Área de Pintura

151. Fábrica de Podadoras Automatizadas Armado de Tarjetas Mantenimiento Servicio Medico. Ensamble Comedor Baños

161. El área de SI dentro del organigrama general de la empresa La ubicación, desde el punto de vista administrativo y jerárquico el área de SI dentro de una organización, depende de: Tamaño del SI Tipo de administración (cada área tiene su propio SI) Dirección General Ventas Recursos Humanos Finanzas SI de producción SI de Ventas SI de RH SI de Finanzas Producción

164. ORGANIGRAMA GENERAL GERENTE Mercadotecnia Recursos Humanos Finanzas Producción

165. Publicidad Promoción Mercadotecnia Encuestador supervisor Inv. De mercado auxiliar Ventas supervisor Vendedor

166. Producción Control calidad Compras Obreros Supervisor Auxiliar Finanzas Auxiliar Presupuestos Auxiliar Contabilidad

167. Capacitación y Desarrollo Auxiliar Recursos Humanos Auxiliar Contratación e Inducción Auxiliar Reclutamiento y Selección

176. Acta constitutiva. C A P I T U L O 1 En la ciudad de México, a los 12 días del mes de Junio del 2008 dos mil seis, ante mí, Licenciado Ramón Durán Benavides, Notario Público Número Veintitrés, en actual ejercicio para el municipio de Manzanillo en el Estado de Colima, comparecieron Leticia Velázquez González, Georgina Gómez Hernández, Erika Jerónimo Lorenzo, Cesar quienes manifiestan lo siguiente: - - - - - - - - - - Que han convenido constituir una SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE y para tal efecto, se solicitó y obtuvo permiso de la Secretaría de Relaciones Exteriores, a través de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, Dirección de Permisos Artículo 27 Veintisiete Constitucional, el cual fue concedido por la Delegación de mencionada Secretaría en esta ciudad, con fecha 12 de Junio del presente año. Correspondiéndole el número 08000141 cero ocho cero cero cero uno cuatro uno, expediente 0008000140 cero cero cero ocho cero cero cero uno cuatro cero, documento que el Notario tiene a la vista y que agregará al apéndice de este instrumento, para que forme parte del mismo, teniéndose por reproducido su texto en este apartado. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Por último declaran las comparecientes que a fin de formalizar la constitución de la sociedad mercantil que pretenden realizar, otorgan las siguientes: - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - C L A U S U L A S A T R I B U T O S