Localización de plantas industriales (ingeniería industrial).

1. Localización
de plantas industriales
Noviembre, 2012

2. ¿Qué es una planta industrial?
Materias primas
Productos intermedios
Insumos,
equipos,
etc.
Desechos
Producto final
Productos intermedios

3. Tipos de plantas industriales
Continuo
Ciclo de
proceso
Repetitivo
Intermitente
Físico
Plantas
industriales
Proceso
predominante
Químico
Materia prima
principal
Productos
obtenidos
Actividad
económica

4. Definición de localización y definición de
localización de plantas industriales
Localización
Localización de
Plantas Industriales

5. Proceso de Localización

6. Importancia de la decisión de
localización de una planta industrial
“La localización adecuada de una planta determina el
éxito o fracaso de la misma”

7. DECISIÓN
Varios espacios
Geográficos
Criterios
Económicos
Criterios
Estratégicos
Rentabilidad
Emocionales
Institucionales

8. UBICACIÓN
Desfavorables
Favorables
Largo Plazo
Competitiva en el Mercado
Creación de Red de Ventas
Creación de Red de Almacenes
 Centros de Fabricación

9. PASOS
2 ETAPAS
Punto Preciso
 Problemas de detalle
 Costo de Terrenos
 Facilidades
Administrativas
 Análisis Cuantitativo
 Mediante Simulaciones
Zona de Instalación de la Empresa
1. Análisis Premilitar
2. Búsqueda de Alternativas de
Localización
3. Evaluación de Alternativas
4. Selección de la Localización

10. Factores que determinan la
localización de una planta industrial

11. Métodos de análisis para la
localización de una planta industrial
Cualitativos
Semicuantitativos
Comparación
por puntos
Brown/Gibson
Cuantitativos
Comparación
de Costos o
Ganancias

12. =
Asociación
aparente
Métodos
cualitativos
Factor
preferencial
Factor
dominante
Método del
cribado

13. Comparación
por puntos
Métodos semicuantitativos
Tabla de ponderación
Factores
Objetivos
Método de
Brown y Gibson
…
Factores
subjetivos
…
Medida
preferencial
…

14. Métodos semi-cuantitativos.
Comparación por puntos.
Ejemplo.
Asignación del peso

15. Métodos semi-cuantitativos.
Brown-Gibson. Ejemplo paso 1.
Factores
Objetivos
FOi : Factores Objetivos de la localización
Ci : Costos anuales de materia prima,
transporte, energía, tributos, etc.
FOA = 0.03279 / 0.09589 = 0.34193
FOB = 0.03195 / 0.09589 = 0.33319
FOC = 0.03115 / 0.09589 = 0.32488

16. Métodos semi-cuantitativos.
Brown-Gibson. Ejemplo paso 2.
Factores
subjetivos
FSi : Factores Subjetivos de la localización
j: Factor jerárquico
Rij: Ordenación jerárquica
Wj: Comparación pareada
FSA = 0.50x0.50 + 0.00x0.25 + 0.00x0.25 = 0.2500
FSB = 0.50x0.50 + 0.50x0.25 + 0.33x0.25 = 0.4575
FSC = 0.00x0.50 + 0.50x0.25 + 0.67x0.25 = 0.2925

17. Métodos semi-cuantitativos.
Brown-Gibson. Ejemplo paso 3.
Medida
preferencial
MPLi : Medida preferencial de localización
K: Ponderación entre Factores Objetivos y Subjetivos.
Ejemplo: Si Objetivos son 3 veces más importantes que los
Subjetivos, entonces K = 3 (1 - K). O sea, K = 0.75.
MPLA = 0.75x0.34193 + 0.25x0.2500 = 0.31895
MPLB = 0.75x0.33319 + 0.25x0.4575 = 0.36427
MPLC = 0.75x0.32488 + 0.25x0.2925 = 0.31678
Localización
B

18. Transporte
d
Marítimo o
fluvial
Ferrocarril
Terrestre
Carretera
Aéreo
p

19. Costos
Bs
Localización A
Localización B
Localización C
Costos de transporte de
materia prima y
producto terminado
70.000.000
50.000.000
100.000.000
Costos de mano de
obra directa e indirecta
10.500.000
12.000.000
6.000.000
Depreciación y
alquileres
2.000.000
4.000.000
3.500.000
Costos del terreno
100.000.000
90.000.000
50.000.000
Costo de energía y
electricidad
36.000.000
36.000.000
36.000.000
Costos de suministros
de agua
2.500.000
2.500.000
2.500.000
Impuestos
7.500.000
6.000.000
4.000.000
Total
228.500.000
200.500.000
202.000.000

20. ¡Muchas gracias!